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六標準差（英語： Six Sigma，6 sigma ），又譯為六西格瑪，用於流程改善的工具與程序，是商業管理的戰略之一，最初於1986年由摩托羅拉創立 [1] [2]。 後來由於 奇異 第八任 執行長 傑克·威爾許 的推廣，六西格瑪於1995年成為奇異的核心管理思想 [ 3 ] ，今天廣泛應 ...
Six Sigma (6σ) is a set of techniques and tools for process improvement. It was introduced by American engineer Bill Smith while working at Motorola in 1986. [1] [2] Six Sigma strategies seek to improve manufacturing quality by identifying and removing the .
六西格玛（Six Sigma，6 Sigma）是一种 管理策略，它是由当时在 摩托罗拉 任职的工程师 比尔·史密斯 （Bill Smith）于1986年提出的。 这种策略主要强调制定极高的目标、 收集数据 以及 分析结果 ，通过这些来减少产品和服务的缺陷。
六標準差（英語： Six Sigma，6 sigma ），又譯為六西格玛，用於流程改善的工具與程序，是商业管理的战略之一，最初于1986年由摩托罗拉创立 [1] [2]。 后来由于 通用電氣 第八任 執行長 傑克·威爾許 的推广，六西格玛于1995年成为通用電氣的核心管理思想 ...
2024年5月29日 · What Is Six Sigma? Six Sigma is a set of techniques and tools used to improve business processes. It was introduced in 1986 by engineer Bill Smith while working at Motorola.
六個標準差(six sigma，又稱6σ)原本是製造工廠裡用來改善產品良率的一項目標，它源自於統計製程管制（Statistical Process Control，簡稱SPC）的理論，但現在幾乎已經變成了各行各業滿足客戶的一項指標。
2020年3月19日 · 六西格玛（Six Sigma）是在九十年代中期开始被 GE 从一种 全面质量管理 方法演变成为一个高度有效的企业流程设计、改善和优化的技术，并提供了一系列同等地适用于设计、生产和服务的 新产品 开发工具。. 继而与 GE 的 全球化 、 服务化 、 电子商务 等 ...
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