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2023年5月1日 · 香港宏利人壽保險有限公司區域總監、AC Pro團隊創辦人鍾玉麟於2022年首度帶領團隊榮獲CIA500世界華人保險500強團隊皇冠獎，突破2017～2021年桂冠獎的水準。他認為，以國際標準作為指引經營團隊，並在逆境中反其道而行，往往可能會產出令人驚豔的成果。
2023年5月1日 · 284. 雖然團隊經營並沒有一套完全能夠複製的方程式，也沒有所謂的標準答案，但是每一位團隊長都能藉由國際榮譽標準的指引，檢視選才、育才、留才的策略是否有達到預期的成效，進而突破變局下的考驗，讓團隊做大、做強、做精。
2017年9月23日 · 例如二 一年索尼（Sony）的Discman CD可攜式播放器，可以容納210首CD，曾經叱吒風雲。 然而，索尼太執著於使用其固有方式，來維持可攜式音樂播放器製造領導者的地位，而無法成為世界上最大的音樂播放發行者。
2022年5月1日 · 先做好基礎，才能追求滿意度. 如同學生想追求高分，必須先要打好基礎，業務人員想提高客戶滿意度的基礎，其實還是在於提供完善的服務，做好完整的規劃。 因此在前期，充分的溝通交流十分的重要，因為在這個時候不但是讓客戶更加信任你、拉近彼此的距離，更是獲取客戶資訊的好時機。 在安聯人壽的商品中，投資型商品的比例較其他公司高，因此在「量身訂做」專屬保單這方面更加要求，畢竟保障型多買多保障，即使實在承擔不了保費而解約也不會損失太多，但是投資型商品如果沒有按照客戶需求規劃，一旦超出客戶的承擔能力，已繳的保費很有可能幾乎拿不回來，反倒對客戶經濟造成傷害。
2017年10月23日 · 在決定是否直接實施前，你還需要檢視是否有現存的配銷公司或機構，其配銷管道或可特別協助進入擇定的目標市場。. 「美國壽險行銷研究協會（LIMRA）」近期問卷調查，針對650位財務顧問，詢問開放式問題來描述其目標市場，少數受訪者表示每個人或者有錢的 ...
2024年2月1日 · 本屆大會以《無涯惟智》為主題，便是期望保險從業人員能夠不斷地透過學習，自我提升，增強自己的競爭力。. 這樣一來，在2025、2026年，以及未來的每一個年度，相信都會是充滿自信的。. 再次代表大會感謝在場每一位貴嘉賓的蒞臨，也要感謝大會講師、特邀 ...
2023年1月1日 · 客戶只要透過「Engage Pro」這個App，就可以自行操作簡單的目標設定。 目前已經有一半的客戶會使用此App，而且使用頻率很高，大多數使用者每週至少會進行一次操作，這也證明了安聯人壽的數位化成效。
