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2,462. 被浏览. 5,278,033. 477 个回答. 默认排序. 知乎用户. 6384 人赞同了该回答. 我认为任正非唯一让他成功、且是远远超越一众民营企业家的亮点在于：他没有那么严重的“自我意识过剩” 我所见过的、服务过的众多私企老板，有一个算一个，全都有一个毛病，就是“ 自我意思过剩 ” “我的产品天下第一”“是我养活了你们这么多人”“为什么客户在减少？ 他们是瞎吗？ ”“你们打工的就好啊，像我每天一睁眼就在想又要给你们发工资了” 从大大小小的会上，从多多少少的接触里，所有老板都给我同样的感觉，他们脑内的活动大抵如此. 过高地估计自己的能力、过高地关注自己的需求. 任正非却说“ 华为的冬天 ”“华为是一定会死的”
专注企业顶层设计. 2 人赞同了该回答. 万万没想到，任正非是这样评价自己的！ 他说，自己不懂技术，不懂财务，更不懂管理，但他最大的功劳就是像一瓶“浆糊”，把19万华为人粘在一起，最终成就了今天强大的华为！ 任总口中所说的“浆糊”，就是华为摸索了二十多年的“合伙人模式”。 核心就是把公司变成平台，把员工变成合伙人，利用机制和模式彻底激活员工斗志，资源共享，实现共赢！ 这背后透露出，任正非懂得“分钱”，很多人觉得不以为然，其实这是一家企业能够在时代发展的滚滚车轮走稳步向前的根基。 那么传统的中小企业该如何转型创新，如何留住人才，如何激发员工斗志，如何释放老板的管理压力，让公司自动化运作呢？
中国企业家. 如何看待/评价TA. 如何评价任正非？ 关注者. 95. 被浏览. 134,701. 40 个回答. 默认排序. 梓航. 我的内心一片荒芜，用一生让它开满旖旎的花. 116 人赞同了该回答. 反复看了三遍任老爷子的访谈记录. 原来一个男人，颜值外貌这些都是狗屁，“男人越老越有味道这句话”，对于优秀的人来说，真的是这样。 从任老爷子的话中，可以看到一个伟大企业家令人生畏的格局和眼光。 不，其实他不只是企业家，还是一个战略家，为什么这么说呢，我们先来看看访谈中他的发言。 （文章有点长，想看总结可以直接拖到最下面） 一、外界对于华为目前的状态表示担忧时，任老爷子说：
2019年5月24日 · 任正非早已不是那个曾经的理工科热血青年 ，他是世界顶级的企业家，指挥华为的18万员工在全球和同行短兵相接，血战亚非拉，以及欧洲大陆。 他是真正了解这个世界的人，他懂得这个世界的竞争法则，更懂得中国人如果要胜出，被长期忽略的凭借到底是什么。 创新也是一种协作. 5月21日，任正非接受媒体集体采访时说过这样的话： “自主创新如果是一种精神，我支持；如果是一种行动，我就反对。 之前，他还明确表示：“我从来不支持‘自主创新’这个词，我认为，科学技术是人类共同财富，我们一定要踏在前人的肩膀上前进，这样才能缩短我们进入世界领先的进程。 ”“除了农民，其他人不应该有这种想法。 任正非的观点可以说犀利，而且无情，但他是对的。
本文要点：· 任正非到底讲了什么？ ·任正非对世界经济存在误判？ ·外界对任正非的讲话也存在误读？ ·任正非讲话能否指导华为洗涤革新，重获新生？ 8月23日，华为技术有限公司董事、CEO任正非近日在华为内部论坛发表文章称，华为要把活下来作为主要
1,377. 被浏览. 1,436,205. 134 个回答. 正道的光. 任正非是典型的“话要软着说，事要硬着做”！ 我们回忆一下任正非的部分过往发言：（记不住原文，大体意思差不多） 1、下一个倒下的会不会是华为？ 2、美国产品很好，大家不要排斥美国产品，不要被狭隘的爱国主义绑架。 3、苹果是个伟大的公司，我们要多向苹果学习；也出了很多伟大的产品，我家人都有用苹果的。 4、我已经做好了这辈子再也见不到孟晚舟的准备了。 5、美国的制度上有很多先进的地方，对人才的培养啊、重视啊吧啦吧啦的，一顿猛舔。 6、美国的企业都很好，他们参与制裁华为也都是迫不得已，我们不能怨恨他们。 ……（懒得查资料，反正类似看起来很“软”的言论特别多） 实际上是怎么做的呢？
任正非谈到2022年研发费用238亿美元，约合人民币1639亿元，史无前例的高，从2010年到2022年，华为每年的费用都在增加，从未减少过。 最艰难的2021年华为研发投入也没缩水，同比增长了0.54%，2022年研发投入同比增长14.89%。 考虑到华为所说的“方向盘”又回来了，2023年的研发投入会更多。 研发投入是越多越好吗？ 大部分时候都是的，尤其是落后的时候，你要做什么别人都趟好路了，只要投入研发就行，只有领先进入无人区后才会有很多的研发投入产出出现不确定性。 结合前段时间世界知识产权组织公布的PCT专利申请数量看一下可以发现华为的研发投入与PCT专利申请数量是正相关的。 研发费用最大的支出是什么呢？ 研发人员的 薪资收入 ，这俩也是正相关的，
