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> 主管> 企業教練Coach：引導組織創造商業奇蹟的關鍵角色【教練式領導力】 目錄. 何謂企業教練？ 教練的逐步興起. 教練到底是什麼？ 引入教練前主管該有的思維. 教練在指導人員時的5個前提假設. 教練的前提 (一)：選擇相信當事人是自己生活與工作的專家，具備豐富資源與創造力. 教練的前提 (二)：探索當事人真正想成就的. 教練的前提 (三)：鼓勵自我探索、覺察. 教練的前提 (四)：引發當事人自己找到答案. 教練的前提 (五)：讓當事人成為負責與當責者. 教練的角色真正價值. 何謂企業教練？ 教練的逐步興起. 教練這個詞來自於運動競技，在其他領域好像就比較少見到這個名詞，譬如在企業界很多企業會聘請顧問來協助公司的發展，但很少見到會聘請一個教練來幫助公司的。
2015年2月12日 · 目前世界500強中有過半的企業採用了教練管理技術，全球知名企業，都在內部推行教練文化。有一項調查比較表明，培訓能增加22.4%的生產力，而培訓加教練可以提高88%的生產力。 與其他管理模式不同，企業教練針對的不是管理制度、流程、生產設備
我們針對領導者和組織的情況提供不同的企業教練服務。 高階主管教練(Executive Coaching) | 團體教練(Group Coaching) | 支持者系統教練(Stakeholders-Engagement Coaching) | 人生教練(Life Coaching)
企業教練核心能力不僅可以幫助領導者提升團隊潛能、促進個人成長和提升績效，還能通過ESG（環境、社會責任與公司治理）框架，結合聯合國可持續發展目標（SDGs），推動企業在全球發展議題中的參與與貢獻。
2024年9月14日 · 作為 位專業教練，除了學習非引導式的提問技巧外，您還需要 套企業教練模式。其中採用的ACF Coaching Model教練模式適用於任何企業和組織，掌握以下五個階段，您將能夠激發他人發掘不同的方法解決問題，從而達成個人及企業目標。1. 教練開端(Check
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