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2017年10月30日 · 創二會主席伍進超（Stanley）謂，香港家族企業第二代願意繼承的比例，均較其他地區低，「香港第二代可能本身已有自己專業，又或者覺得上一代生意不合時宜，不太願意傳承家業。 」但他認為，能夠一代傳一代的家族企業，對家族本身以及社會均有寶貴價值，期望創二會能鼓勵其他後代將家業發揚光大。 Stanley於2006年與朋友成立一個專為企業後代而設的組織，用以共同交流經驗，互相扶持；去年為組織成立十周年，便正式命名為「創二會」，目前有超過100名會員。 Stanley本身是香港企業第二代，爸爸伍顯中創立的高寶工業技術，主要生產玩具零件，至2000年，他於加拿大修畢大學課程後，回流香港加入父業，「其實我原本想先留在加拿大工作，有石油公司請咗我，但屋企召我返去幫手，都無辦法唔聽從。 伍進超：守業只會被淘汰
2024年4月20日 · A 信息支援部隊是全新打造的戰略性兵種，是統籌網絡信息體系建設運用的關鍵支撐，在推動我軍高質量發展和打贏現代戰爭中地位重要、責任重大。 Q 構建新型軍兵種結構布局指的是什麼？ A 這次改革後，中國人民解放軍總體形成中央軍委領導指揮下的陸軍、海軍、空軍、火箭軍等軍種，軍事航天部隊、網絡空間部隊、信息支援部隊、聯勤保障部隊等兵種的新型軍兵種結構布局。 Q 軍事航天部隊擔負什麼任務，是否說明中國的太空政策發生變化？ A 太空是人類共同的財富。 太空安全是國家建設和社會發展的戰略保障。 中方一向堅持和平利用太空，願同所有和平利用太空的國家一道，加強交流、深化合作、為維護太空持久和平與共同安全作出貢獻。 Q 網絡空間部隊擔負什麼任務，是否說明要推動網絡空間軍事化？
2021年2月18日 · 歷史學家、珠海學院中國文學系教授蕭國健接受《大公報》專訪時表示，香港在英國人來前已擁有自己的基本經濟，每個社會的進步並非歸功於某一批人士，而是有賴社會所有人的辛勞努力。 近年香港注重本地歷史的記錄，去年年底本地地方志《香港志》首冊《總述 大事記》終於編撰出版。 作為香港地方志中心編委之一，蕭國健教授專攻香港古代史，為方志的撰寫提供專業意見。 談及英國殖民前的香港，蕭教授由香港古代的經濟，到開埠初期的境況娓娓道來：「我主張在英國人來之前，我們香港已經有自己基本的經濟。 鹽在漢代已遠銷黃河流域. 蕭教授指出，古書上記載着香港三種基本經濟，分別是鹽業、珍珠和香木，以及元朗、新界地區的農業和後來逐漸發展起來的漁業。
2021年2月25日 · A 伍：大致步驟分為：校內面見──自薦信──校內面試──校長及前輩或其他社會人士寫兩封推薦信──復旦大學遠程面試──獲條件錄取。 復旦大學邀請了大概十幾間香港的中學來參加這個校長實名推薦計劃，復旦會發邀請信給這些香港的中學，邀請我們參加。 每一間學校的名額不一樣，我們培僑中學去年獲得兩個學額，今年獲得四個學額。 學校收到邀請後，就會通知在讀中六級的同學自願參加。 姜霏梵、蔡嘉宜同學這一屆，開始有多於12名同學報名，校方按照他們的學習名次、一些其他學習經歷來篩選，然後邀請了12名同學進行一次面見，面見完之後會邀請這些學生寫自薦信，然後再進行一次校內的面試。 面試的內容包括他自薦信上面的內容，平日的表現也會計分的，所以最後12個同學就會篩選到只剩下最後四個人。
2022年1月21日 · 2021年，司法機構宣布委任杜淦堃資深大律師等六人為高等法院原訟法庭特委法官。 至於卸任的夏博義，自去年一月擔任大律師公會主席以來，多次發表過激言論詆毀香港司法制度，又隱瞞其英國政治背景，令大律師公會淪為政治化團體。 此前有消息傳出，夏博義將「不會爭取連任」。 網友觀點. 0 條評論 文明上網理性發言，請遵守新聞評論服務協議. 確定. 大公网香港新闻频道.
2022年3月18日 · 本文提出理解這一制度的三個維度。 在國家結構視角下，「整體」與「部分」之間的關係是核心。 從這個維度來看，香港政治體制設計的核心要點是先解決作為「部分」的香港與作為「整體」的國家間的關係。 具體來講，在制度設計上要首先解決誰代表香港的問題，然後再在這個前提下設計具體的權力架構。 行政長官代表特區，對中央人民政府和香港特別行政區負責。 在政治邏輯層面，中國恢復對香港行使主權，香港納入國家主權的實際管治之內；在制度邏輯上，全國人大授權香港高度自治，香港回到國家的制度體系之中；在具體的治理邏輯上，行政長官作為香港的代表，由中央任命，對中央和特區負責，香港進入國家的日常治理之中。 特首須堅定維護國家利益. 全國人大圍繞行政長官這一憲制職位來設計香港政治體制。 行政長官憲制地位高、權重，是實權職位。
2021年3月9日 · 【大公報訊】記者王文韜、李曉蓉報道：全國兩會期間，珠海元朗食品有限公司聯席董事長兼總裁伍素萍做客由大公網和香港貿發局聯合打造的2021全國兩會特別報道，對話特邀嘉賓主持、香港貿發局中國內地總代表鍾永喜。 「現在的營商環境跟以前大家都在『摸着石頭過河』時是完全不一樣的，『十四五』讓我們看到了更多機會。 」在伍素萍看來，當下環境無論對於港企還是其他企業，都是一個很好的機遇期。 作為一家由港資參與的合資企業，珠海元朗食品有限公司（以下簡稱「元朗食品」）80年代末就進入內地市場，經過三十餘年的發展，由小到大，現已成為廣東省蛋卷行業生產規模最大、市場銷售排名第一的龍頭企業。 談及過往，伍素萍強調最多的是融入內地、抓住內地發展機會，而「信心比什麼都重要」。
