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按照2014年的工资改革方案，一般两年调整一次。实际上2014年和2016年都调整了，但是2016年以来，先是因脱贫攻关，消耗了大量的地方财政，后来又有疫情的原因，许多地方财政紧张，没有按期增加公务员和事业单位的工资。
@ Yi-Chu. 已經說得差不多了. 在經濟起飛，所謂「台灣錢淹腳目」的年代. 公務員的薪水比不上私人企業，更比不上創業者. 除非小孩看起來「除了考試什麼都不會」 很少有父母會期待小孩去當公務員. 但現在台灣薪資水準倒退十多年. 大學畢業的新鮮人月入只剩 2 萬多. 福利和發展性更是各種渣. 公務員於是成為很多父母（或許也包括子女本人）心中的理想職業. （大學畢業高等考試及格的公務員月入約 4 萬元）
至少两个原因：. 1、如果这次涨薪是公司计划内、筹谋已久的，那么你从提出辞职到正式离开，起码有一个月的通知期，在这一个月里，你的上司和领导都没有挽留你、暗示你，那么，意味着你已经不在他们的发展计划中了。. 2、如果这次涨薪是公司突然的决定 ...
1、从哪个角度来看这个问题的？ 从老板等管理层角度看，可能要侧重的是预算和预算的跟踪拆解等；以及如何针对性的降低人工成本；在这个过程中间的应对方式和风险管理； 2、你们公司是什么情况？ 不同的公司薪酬结构肯定不同，因此，薪酬方案的做法会有很大的差异。 生产型公司，人员密集，外部数据相对容易获取；我是指，相对于比如基金公司，没几个人，外部数据基本没人知道，想要设计过程中达到外部公平性这个条件的话，需要购买外部数据； 管理方式是哪一种？ 是那种一个萝卜一个坑的管理方式？ 比如生产流水线那种，任何一个环节的人都不能片刻缺位的；还是那种一个月在公司出现一天就可以的那种灵活的管理方式？ 这两种情况下，使用的理论逻辑也是完全不同的； 公司业绩产出中间，对于不同的人群，职位序列的依赖程度如何？ ……
如何看待梁建章称「母职惩罚已成性别工资差距主因」？. 该如何解决这一困境？. 如何看待梁建章称「母职惩罚已成性别工资差距主因」？. 该如何解决这一困境？. 目前世界上大多数国家虽然在法律上已经完全禁止各种性别歧视，但是在观念上还残存着一些 ...
2023年2月24日 · 没办法。. 职场上，你能获得的一切都有对价。. 老同志的清闲，对价就是牺牲自己在体系内的未来。. 因为，他马上退休了，在单位就没有未来，既不会有职级上的提升，也不指望有什么荣誉，工资都拿不了几天了。. 就算有人要整他，给他穿小鞋，其实他也无 ...
当领导有时候要粗一点，有些无关紧要的工作，下属的安排其实考虑已经很全面了，没必要非得在某个细节上刷存在感。. 比如，有个大哥保障领导调研活动，为了显示自己细心，凡事都要改，都要提出自己的想法。. 每次小年轻拿出一个调研方案，计划四个点位 ...
