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1. www.csb.gov.hk › english › publications_stat政府公文寫作手冊 - Civil Service Bureau

   www.csb.gov.hk › english › publications_stat

   公務員事務局將不會負責任何人士因為引用有關文件而招致的任何損失。 目 錄. 緒言. 概述. ̇ 性質. ̇ 便箋、錄事、公函之分. 格式樣本. 示例. ̇ 人手安排. 例1 ..轉交調職申請. 例2 ..調職通知. 例3 ..職位調派. 例4 ..拒絕調職申請. 例5 ..調職輪候名單. 例6 ..調派新聘人員. ̇ 評核報告. 例7 ..安排撰寫評核報告. 例8 ..安排撰寫便箋形式的評核報告. 例9 ..撰寫評核報告指引. 例1 0 ..催交評核報告. 例1 1 ..催交評核報告. 頁次. 2. 3 - 5. 6 - 7 0. 6 - 1 2. 7. 8 - 9. 1 0. 1 1. 1 2. 1 3 - 1 9. 1 3 - 1 4. 1 5. 1 6 - 1 7.

   • 公務員事務局 - 推 展 工 作 - Civil Service Bureau

     工作表現評核是評核人對受評人在評核期間的工作表現的正式 ...

2. www.csb.gov.hk › tc_chi › publications_stat政府公文寫作手冊

   www.csb.gov.hk › tc_chi › publications_stat

   如授權屬下人員簽發便箋,下款先寫出發文人的職銜,然後在下一行註明代行人姓名( 須加括號) 。. 代行人的職銜通常無須註明,但如確有需要,也可具列。. 發文人和代行人的簽署及蓋章方式詳見《政府公文寫作手冊 ̇總論》( 第三版) 附錄三。. 註 如有附件,應註明 ...

3. 圖片

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4. www.csb.gov.hk › tc_chi › admin公務員事務局 - 推 展 工 作 - Civil Service Bureau

   www.csb.gov.hk › tc_chi › admin

   • 網頁紀錄

   工作表現評核是評核人對受評人在評核期間的工作表現的正式評核，範圍一般包括受評人執行既定職責和達到目標的成效、受評人的優點和可改善之處，以及其個人和事業發展方面有待跟進的事宜。

5. www.psc.gov.hk › ann_rep_website_2021 › hk第五章 - 表現管理及員工培育

   www.psc.gov.hk › ann_rep_website_2021 › hk

   • 網頁紀錄

   要建立盡責高效的公務員隊伍，政府必須設有健全的表現管理制度。. 管理員工表現是建基於以公正客觀為原則的評核制度，就此，各級督導人員須為員工訂定評核準則，監察員工工作表現。. 他們同時有責任就下屬的表現作出全面和適時的評核。. 由於各局 ...

6. www.psc.gov.hk › ann_rep_website_2020 › hkChapter 2 - Civil Service Appointments

   www.psc.gov.hk › ann_rep_website_2020 › hk

   • 網頁紀錄

   評核報告是管理員工工作表現制度的重要一環，既是監察和評核員工表現的工具，亦可作為反映意見及培育員工之用。 委員會多年來一再強調，依時為員工（尤其是試用 / 試任人員）撰寫評核報告，極為重要。

7. 其他人也問了

   評核報告應如何撰寫?

   • 此外，《工作表現管理指引》第 2.1.7 段訂明，如在評核年度內有多於一位評核人為受評人撰寫評核報告，應至少有一份報告是以全面的評核報告表格撰寫，以便對受評人的表現、才能和潛質作出詳盡評核。 我們在一項晉升選拔工作觀察到，在評核年度內不同評核人就某員工撰寫評核報告，但全部報告均以便箋形式撰寫。 委員會已提醒有關部門指示評核人和相關支援行政人員，閱讀和重溫相關指引，以助他們就撰寫員工評核報告作出適當安排。 為確保表現管理制度穩妥施行，部門首長 / 職系首長應密切監察員工的品行和表現，定期向他們提供意見，按情況盡早採取所需行動，例如發出勸諭信、展開簡易或正式紀律懲處、終止聘用等。

   第五章 - 表現管理及員工培育

   www.psc.gov.hk/ann_rep_website_2021/hk/chapter5.html

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   評核職員表現前應如何釐訂評核內容?

   • 在評核職員表現前,管理委員會應先按職位的性質和要求釐訂評核內容。 1. 值勤 2. 工作知識和技能 3. 工作質素 4. 主動性和積極性 5. 團隊精神 6. 一般操守 7. 紀律

   職員工作表現評核表格範本

   bm.icac.hk/static/file_3/Annex 33.pdf

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   評核委員會如何確保同一職級的評核標準一致?

   • 管方為了讓該員清楚知道自己的工作表現欠佳，就該員撰寫評核期較短的特別評核報告，並與該員面談，並暫停發放增薪以作示警。 由於管方能採取循序漸進的管理措施，延長該員的試用期實為有理有據。 委員會已向有關部門表示讚賞。 設立評核委員會是為了確保同一職級的評核標準一致，以求評級公允。

   第五章 - 表現管理及員工培育

   www.psc.gov.hk/ann_rep_website_2021/hk/chapter5.html

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   評核諮詢委員會的職務優先於什麼職務?

   • “評核諮詢委員會”委員的職務優先於工作人員負責的其他職務；如基於正在處理的個案的性質、複雜程度及工作量而有需要時，且不會對部門的工作造成不便，部門或實體的領導可命令工作人員專職執行委員的職務。 於上一任期曾擔任正選委員的工作人員，可請求不將其姓名載入有被選資格工作人員的名單中，或不將其納入抽籤中。 由負責認可的主管機關據位人擔任評核人時，對聲明異議作決定前，必須聽取“評核諮詢委員會”的意見。 負責認可的主管機關據位人 可更改 由評核人給予的 評核結果 並適當地對給予的每項評分說明理由；為此，如未經聽取“ 評核諮詢委員會 ”的意見，則應要求其發表意見。 在聲明異議作出決定後，如工作人員仍不同意評核結果，可請求將其卷宗送交“評核諮詢委員會”，以便委員會發表意見；此項請求不得被拒絕。

   印務局 - 工作表現評核實用手冊 - io

   bo.io.gov.mo/edicoes/cn/dsafp/mpad/

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   評核負責主管和協調職務的情況有哪些?

   • 本評核項目只應使用於評核負責主管和協調職務的情況，包括職務主管。 本評核項目是關於因應工作量及資源的合理管理而編排工作、訂定優先次序；同時，亦關乎附屬單位的工作能否配合部門的整體工作計劃。 團隊工作 —— 指評核工作人員在小組工作時的參與和合作態度，以及為團隊取得成果所付出的努力。 本評核項目包含工作人員對團隊工作表現所作的一切貢獻。 為此，應辨識工作人員在團隊中的合作態度、對團隊工作良好環境的推動，以及進行共同工作時對團隊的參與性及承擔。 這個評核項目只適用於團隊工作的情況。 與公眾的關係 —— 指評核工作人員在接待公眾時所表現的積極程度，有否滿足公眾需要的意向，以及是否努力提升優質服務的形象。

   印務局 - 工作表現評核實用手冊 - io

   bo.io.gov.mo/edicoes/cn/dsafp/mpad/

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   簡要評核的評分表須附載於何處?

   • 簡要評核的評分表須附載於平常評核評分表內，且為平常評核評分表的組成部分。 確定填妥評分表後，須立即將評核結果通知被評核人，並向其提供一份評分表的副本。 被評核人可於十日內就評分提出聲明異議（見10.1.）。 在平常評核程序中，須由一月一日至三十一日對評分表作確定填寫。 9.3.1.6. 認可 認可階段應最遲於評核所針對曆年的翌曆年三月十五日完成；如 屬“評核諮詢委員會 ”介入的情況，則最遲於四月十五日完成。 － 當負責認可的主管機關據位人欲更改由評核人給予的評核結果，而評核結果又未曾聽取過“評核諮詢委員會”意見時。 如負責認可的主管機關據位人不同意“評核諮詢委員會”所發表的意見，應就有關決定適當地說明理由。 認可決定作出後，須於三日內將該決定通知被評核人。 9.3.2. 特別評核

   印務局 - 工作表現評核實用手冊 - io

   bo.io.gov.mo/edicoes/cn/dsafp/mpad/

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8. bm.icac.hk › static › file_3職員工作表現評核表格範本

   bm.icac.hk › static › file_3

   總體工作表現評價(由管理委員會成員 / 其上司填寫) 1 列表所列出的評核內容只供說明用途。. 在評核職員表現前,管理委員會應先按職位的性質和要求釐訂評核內容。. 評核範圍. 評分指引. (只供參考,管理委員會應按職員 表現要求,釐訂評分準則) 1. 值勤. 5 = 沒有 ...

9. bo.io.gov.mo › edicoes › cn印務局 - 工作表現評核實用手冊 - io

   bo.io.gov.mo › edicoes › cn

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   工作表現評核實用手冊. 行政暨公職局/法務局/印務局. 索引. 一、工作表現評核. 1. 甚麼是工作表現評核? 2. 為何要評核工作表現? 3. 應評核甚麼? 4. 如何評核? 4.1. 評核人. 4.1.1. 評核人的責任. 4.1.2. 較常見的誤差及傾向. 4.1.3. 跟進和反饋. 4.2. 被評核人. 4.2.1. 被評核人的責任. 4.2.2. 自我評核. 5. 會議. 5.1. 會議的準備. 5.2. 會議進行期間. 二、澳門特別行政區公共行政工作人員工作表現評核制度. 6. 原則. 7. 評核方法. 7.1.