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  1. 真証傳播自1972年一直抱持初衷,以媒體傳播基督信仰。我們以多媒體製作、網絡、文字媒介、文化藝術,將福音廣傳。我們較為主要的事工,就是將信徒美好的生命見證拍攝成短片或獨立電影,供教會用於佈道及相關聚會;並於報章以文字刊載生命故事,以傳及普羅大眾;並以文化藝術方式將 ...

  2. 唐崇榮對華福會或華人教會失掉應有的尊重似乎除了上帝以外他就是神人他把歸正神學」(ReformedTheology絕對化。 就筆者有限的認知,改革宗神學只會教導人認識神的主權而「槍斃自我」,卻不會使人否定別人來抬舉自己。

  3. www.gnci.org.hk › ministry › 《soul醒.活過來》見證影片《Soul醒.活過來》見證影片

    2011年. 《Soul醒.活過來》見證影片. 見証嘉賓包括何燕珊(腸病神蹟醫治、樂觀手作人)、陸凱兒醫生、李鍵穎醫生、新界西院牧事工主任院牧黃天安牧師,還有去年菲律賓挾持港人事件參與救援工作的瑪麗醫院急症室主管漢軍醫生和內科顧問陳漢鏵醫生的分享。 < 上一項. 下一項 > a8399b52-919a-4beb-8dd9-ce65dcf156d2.

  4. www.gnci.org.hk › topic › 領導怎樣「自然」?領導怎樣「自然」?

    坊間已有不同工具,幫助領袖更客觀了解個人性格與工作形態;「教新」建議同工採用有「性格評估」(Personality Factor Profile)與「領導力實踐評估」(Leadership Practice Inventory)兩套可信賴的工具。 「事情愈令人困惑,他的看法就愈包容。 他不僅對自身的無知有所自覺,也願意面對自己的弱點。 他明白自己的心會抓住最初見到的一點點資訊,圍繞著它建構出普遍性的理論」(布魯克斯著《社會性動物》,331頁)。 領袖要避免陷入「固執的無知」(自欺),如我認為某位同工是團隊隊工的最大阻礙,《別找代罪羔羊》(Leadership and Self-deception)指出人容易把別人視為麻煩或威脅,其實只要我改變思考與行為,就會帶來更能求同存異的同工關係。

  5. 譚偉豪. 17/1/11. (信報,2011年1月18日) 譚偉豪出身貧窮,家中有五兄弟姐妹,畢業後當上工程師……他二十四歲時與兄長和朋友以二十萬小本創業,短短五年,便成為市值兩億的上市公司,直至他成為上市公司主席和主要股東,仍不到三十歲。 做了十多年生意,又於兩年多前成為立法會議員,今天他所懷的仍是一顆赤子之心,倚靠上帝度每天! 創業得到祝福. 譚偉豪當年和朋友創業,第一時間便徵求牧師意見,他憶述:「牧師問我出來創業的動機是甚麼,若為了多賺錢,他就不建議了。 於是我回去,祈禱了數天,後來清楚了,自己創業是為了多體驗……商場固然黑暗,但當中更需要光,於是我便立志成為商場中燈台上的光。 我在1988年開公司,翌年便遇上『六四』,連拍檔也移民去了,只剩下我與哥哥從頭做起。

  6. 2022年1月19日 · df547eea-3f05-4896-8626-e25e60b08ff0

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