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  1. www.jnto.go.jp › projects › overseas-promotion高付加価値旅行マーケティング戦略｜JNTO（日本政府観光局）

    JNTO海外事務所の機能を強化し、国内関係者とのマッチングや個別コンサルティングを強化. 欧米豪に加え、アジア、中東市場においても海外セールスの強化のため、コンソーシアムとの関係強化や、加盟旅行会社への積極的なセールス活動等を実施. 若年層や新興市場強化へ向けた新たな連携先を模索. 情報発信の強化. 高付加価値旅行目的地としての存在感を高めるため、広報（PR）機能を強化するほか、実験的な取組を実施. デジタルマーケティングやメディアアプローチ、イベント等、多様なアプローチを通じて、各地域での滞在につながる、より深い情報を発信し、効果測定を行いながら、精度を高めていく. 加えて、高付加価値旅行者に対応するガイドへの研修等を実施. 添付資料.

  2. www.jnto.go.jp › projects › overseas-promotion高付加価値旅行の推進｜JNTO（日本政府観光局） - Japan ...

    • 高付加価値旅行コンテンツの収集と海外向けの情報発信
    • 高付加価値旅行を取り扱う海外旅行会社とのネットワーク拡充、海外セールスの強化
    • 国内旅行業界関係者のネットワーク構築

    日本各地で造成が進められているその地域ならではの特別な体験プログラムを収集し、各分野の専門家による評価を経て、高付加価値旅行コンテンツとして選定しています。選定したコンテンツは、動画やデジタルパンフレット、高付加価値旅行の魅力を発信する特集ウェブページで多言語で紹介し、海外の旅行業界関係者へのセールスに活用するとともに、高付加価値旅行者に向けて発信しています。

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    高付加価値旅行を取り扱う海外の旅行会社とサプライヤーが加盟する、高付加価値旅行コンソーシアムに加盟し、コンソーシアムが主催する商談会へ参加するほか、加盟旅行会社へ向けた情報発信や旅行会社招請を行っています。併せて、高付加価値旅行に特化した海外の主要な商談会等に出展し、訪日高付加価値旅行の認知向上、具体的な商談に繋げるセールス活動を行っています。また、JNTOの海外事務所のネットワークを活用し、海外の有力な旅行会社が参加する商談会を主催することで、日本国内のサプライヤーへのセールス機会を創出しています。

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    DMC（Destination Management Company）やDMO、自治体、宿泊施設、アクティビティ事業者等、日本国内の高付加価値旅行に関わる組織・団体間のネットワーク化の促進を図っています。また、高付加価値旅行向けの取り組みについて、国内関係者を対象とした個別コンサルティングを実施しています。

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  3. www.jnto.go.jp › projects › overseas-promotion香港市場マーケティング戦略｜JNTO（日本政府観光局）

    全体方針 海外旅行者のほとんどが訪日経験者である成熟市場。 訪日旅行回数が増えるに伴い、旅行消費額単価が向上 する傾向があるため、リピーターの更なる訪日 を促す。 具体的には、再訪日意欲を喚起 させるために新規開業施設情報等をきめ細かに発信したり、地方訪問需要を高める ...

  4. www.jnto.go.jp › projects › regional-support海外富裕層に響く、高付加価値な体験開発に必要な 3 つのポイン ...

    2024年5月20日 · 「つくる」と「売る」を一体化、高付加価値体験コンテンツを創出するビジネスモデル ― エクスペリサスの事業概要と、会社設立に至った背景を教えてください。 エクスペリサスは、高付加価値な体験の企画造成と販売を行う会社として、2017年に設立しました。設立のきっかけは、大学卒業 ...

  5. www.jnto.go.jp › about-us › plan-report事業計画・活動報告書｜JNTO（日本政府観光局）

    HOME ＞ JNTOについて ＞. 事業計画・活動報告書. JNTOの事業や財務状況などについての報告書類です。 国際観光振興機構 (JNTO)は、独立行政法人通則法 (平成11年法律第103号)第30条第1項の規定により、国土交通大臣が定めた｢中期目標｣を達成するための｢中期計画｣を作成し、認可を受けています。 その後、同法31条第1項の規定により、｢年度計画｣を定め、国土交通大臣に届け出るとともに、公表しています。 中期目標･中期計画･年度計画. 業務実績評価. 決算等報告書・事業報告書. 日本政府観光局（JNTO）の事業計画や財務状況などを含めた活動報告にかかる資料を公表しています。

  6. www.jnto.go.jp › about_us › reports年3 月29 日 独立行政法人国際観光振興機構

    独立行政法人国際観光振興機構 令和6年度計画. 2024 年3 月29日. 独立行政法人国際観光振興機構 令和6年度計画 目次. 1.国民に対して提供するサービスその他の業務の質の向上に関する目標を達成するためとるべき措置 (1) 訪日マーケティング業務 (2) 国内支援業務(デスティネーションとしての魅力向上に向けた取組) (3) 国際会議等の誘致・開催支援. 2.業務運営の効率化に関する目標を達成するためとるべき措置 (1) 組織運営の効率化 (2) 業務運営の効率化 (3) 業務の電子化及びシステムの最適化. 3.予算(人件費の見積りを含む。 )、収支計画及び資金計画 (1) 予算(人件費の見積りを含む。 )、収支計画及び資金計画 (2) 財務運営の適正化 (3) 自己収入の確保.

  7. www.jnto.go.jp › projects › overseas-promotion市場横断マーケティング戦略 1）高付加価値旅行①全体方針

    高付加価値旅行目的地としての存在感を高めるため、広報(PR)機能を強化するほか、実験的な取組を実施. デジタルマーケティングやメディアアプローチ、イベント等、多様なアプローチを通じて、各地域での滞在につながる、より深い情報を発信し、効果 ...