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2019年1月16日 · 你不知道的星巴克管理學#1：善用PDCA循環 打造超強執行力. 在咖啡廳的工作經驗竟有效的讓我在新工作中快速掌握，並幫助我在面對問題時的邏輯思維… | by Eric Riko | 瑞克華特 Riko What | Medium. 你不知道的星巴克管理學#1：善用PDCA循環 打造超強執行力. Eric Riko. ·. Follow. Published in. 瑞克華特 Riko...
2024年6月23日 · 星巴克创始人霍华德·舒尔茨：“为迎接中国市场的全面消费复苏，星巴克2025年推进9000家门店计划，将外卖、电商以及家享和外出场景咖啡业务纳入中国新一轮增长计划中。. ”在面临中国市场同店增长大幅下滑29%背景下，星巴克通过DTC用户体验创新 ...
2023年5月18日 · 红杉沈南鹏对话星巴克霍华德·舒尔茨：是什么决定了企业长青. 关于创业、创新与年轻人成长。. 刚刚，红杉全球执行合伙人、红杉中国创始及执行 ...
2 天前 · 不过，星巴克以身入局，还是让不少人始料未及。毕竟，从进入中国开始，星巴克走的就是高端化、精品化的路线，似乎与爱看短剧的“下沉市场”风马牛不相及。但自今年下半年开始，随着一众连锁餐饮品牌入局，在这场 注意力争夺战中，星巴克也未能免俗。
2023年9月2日 · 星巴克极其重视全球化的市场和品牌定位； 同时不断推广营销咖啡文化，让咖啡文化渗透到人们生活当中； 通过移动应用、个性化推荐等提升顾客体验； 社交媒体影响力，与消费者互动并积极回应； 顾客体验管理，店面设计、员工培训以及订单处理等方面. 不断提升服务水平，这些特点使得星巴克在竞争激烈的咖啡行业中保持竞争优势并吸引更多忠诚顾客。 星巴克品牌战略概览. 一、星巴克的品牌历史与发展. 1、起源和初创阶段. 星巴克于1971年在美国西雅图成立，最初是一家咖啡豆经销商，主要为咖啡爱好者提供高质量的咖啡豆。 2、品牌扩张与转型. 20世纪80年代末至90年代初，星巴克开始将业务转向提供烘焙咖啡和现场饮品，并积极扩大其门店数量，以满足不断增长的消费者需求。 3、全球化发展.
星巴克前COO现任联席CEO刘文娟曾直言，“星巴克看重的不仅仅是全国300多个地级市场，也包括了近3000个县域市场，今年星巴克40%的新增门店会开到三 ...
2024年2月27日 · 事实上，虽然星巴克早在1999年1月就进入中国，并在之后的一段时间成为中国最大咖啡连锁品牌，但在2021年末，瑞幸凭借6024家门店数量，超过拥有5557家门店的星巴克中国，成为国内最大的咖啡连锁品牌。
