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2023年3月1日 · 同時，也要盡可能將行程安排緊密，並且透過安排地點相近的客戶拜訪縮減交通時間，藉此盡可能減少難以利用的零碎時間，並且找出更多可用的時間。
2023年3月1日 · 首先，翁宜岑將每日的行程分為可控與不可控2種，那些不能由自己決定如何安排的行程，比如公司每日早會，以及重要的客戶面談等，就是必須先放進罐子的大石頭；而其他相對可控的行程，比如與夥伴開會、輔導，或者大部分的客戶拜訪，就是填充了大部分
2023年3月1日 · 對此黃巧雲建議，業務員在規劃行程時，首先以每天或每週的固定行程為出發點，然後盡可能緊貼著安排行程。如此一來，原本可能多段不好應用的空餘時間，就會結合成一大段可用時間，要安排需要大量時間的行程就容易得多。
2020年9月1日 · 如每天上班坐捷運的時間、拜訪客戶來回的交通時間、在家滑手機等閒暇時間，你就可以瞭解自己一天下來到底有多少時間花在這些價值不高的事情上，以便自我調整。
2018年4月1日 · 主管可先規劃好整個月或者一整週的早會分享主題方向，如以週為單位，將銷售中的環節固定安排在週一到週五，每天講一個方向的內容；或以月為單位，則規劃第一週至第四週的內容，讓團隊的早會內容跟上公司的業務節奏。
2019年1月1日 · 時間彈性自由，並不等於業務人員可以隨意安排工作，時間彈性自主的保險行銷工作反而挑戰更大。. 業務人員看似時間自由，但卻不是絕對自由，若無法有效地管理和規劃時間，那麼時間就可能從指縫中溜走，業績成效也不高。. 忙碌≠高效. 在展業中，業務 ...
2024年4月1日 · 在屬於四月的節日或傳說裡，我認為以清明節和林徽因的故事最令人動容。. 我的工作是協助客戶落實「愛是關懷與責任，善用保險功能轉嫁風險」，多年來從其中得一領悟：人生是修行。. 但凡活著，就是一路持續不斷的整修前行，直到回歸天地，知道生時所為 ...
