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點寫Appraisal先叫精準、簡潔、有效？ 不妨參考以下例句，攞攞靈感，寫份令自己和別人都從中有所得着的Appraisal。 1. 工作技能及生產力（On-the-job skills and productivity） 最抵讚！ 1. Develops successful [ PR ] strategies such as [ task ] that results in [ results ] ( 策劃的 [ 公關 ] 策略 [ 列舉策略及當中的工作 ] 非常成功，取得理想效果 [ 列舉所取得的成效 ] ) 2. Displays consistent productivity improvement ( 工作生產力不斷提升 ) 3.
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- 【Appraisal大作戰】 打工仔做Appraisal 必備10個錦囊 | cpjobs
做Appraisal時大可主動分析自己在工作上的強項 ( Strength ...
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2024年8月20日 · CTgoodjobs明白各位打工仔的煩惱，下面列出35句Appraisal實用句式，包括「 個人成就 Achievement」、「出席率及守時度Attendance And Punctuality」、「溝通技巧 Communication Skills」、「團隊合作 Cooperation And Collaboration」、「創意度Creativity」、「學習能力Learning Ability」、「規劃Planning」、「解決問題Problem Solving」、「工作效率Productivity」、「項目 管理 Project Management」、「領導能力Leadership and Supervisory Skills」，中英對照，以供參考︰.
2022年7月21日 · 有些公司可能要求打工仔寫自我評估Appraisal，本文將教您5個簡單步驟，有助您中肯而積極進行自我評估，給予老闆很好的印象。
2024年8月23日 · 做Appraisal有甚麼「不能做的事」，或是容易踩地雷的地方？A︰前人力資源主管，兼人才招聘諮詢公司Work Friendly的創辦人Celia Balson早前分享了3個打工仔在Appraisal時常犯的錯誤，各位不妨多作參考，小心不要讓上司對你壞印象。
2018年10月24日 · A performance appraisal is the periodic assessment of an employee’s job performance as measured by the competency expectations set out by the organization. The performance assessment often includes both the core competencies required by the organization and also the competencies specific to the employee’s job.
- 自備「成績表」與「操行表」
- 先行一步為自己照x光
- 發掘自我發展和增值空間
- 忘小我、取大我
- 退一步進兩步
- 保持開放態度
- 先天下之憂而憂
- 自創風格 不戰而勝
- 想加薪如何開口？
- 好來好去 為持續發展留出口
機會是為有準備的人而來的！要得到上司賞識，先要有兩手準備。見面前先把自己過去一年的成績寫下來，例如籌備過什麼活動、服務過什麼客戶、創造了甚麼成就、贏過甚麼獎、得到甚麼新客戶或落實了甚麼新計劃等等。最好是分門別類排列，用Word或Excel都可以，但打印出來給上司以表誠意，也預備一份給自己作解說之用。 除了「成績表」外，當然也要有「操行表」。勇敢地對自己在公司待人接物的表現來個自我評價。自己在工作上是否夠積極進取，還是事事被動？有沒有做好本份，還是屢屢犯錯？自己是否團隊中的好成員？專業技能足夠嗎？客戶關係是否和諧圓滿？與同事相處融洽嗎？這些都是上司想知道的。
談到自我檢討，再教大家一個更有條不紊的方法 —— SWOT分析。做Appraisal時大可主動分析自己在工作上的強項 ( Strength )、弱點 ( Weakness )、機會 ( Opportunity ) 和威脅 ( Threat )。這樣可以做到不偏不倚報告自己的工作概況。自視過高是做Appraisal的大忌，更不應把工作上的問題直接或間接歸咎於公司制度或設施、同事、客戶或夥伴，卻忘了檢討自己。世上無人完美，這一點上司早已心中有數，重要是員工保持謙虛和不斷進步。
人向前望，沒有上司不想員工積極進取。大家可以趁着做Appraisal，向上司提出自己渴望的發展方向。這可以分兩部分去討論： 1. 專頁知識的提升 —— 是否想善用工餘時間，多學一點實用的知識或接受多元化的培訓？不妨拿出誠意與上司分享一下，說不定公司會資助你修讀課程或參與工作相關的培訓。得到讚賞的同時，又可以為自己增值，一舉兩得。 2. 職能的躍進 —— 自己是否希望跳出現有工作框架，涉獵更廣泛工作？趁此機會提出吧！在上司眼中，墨守成規、故步自封的人無論怎樣勤力也只是「牛」；唯有不斷前進，飛向更遠大天空，才能讓公司看見你的雄心壯志，也為自己更壯闊的仕途鋪路。 做人不進則退，在新一代管理概念中，員工必須勇往直前，不可停留在舒適範圍 ( Comfort Zone )。與其由老闆開口，不如自訂未來方...
員工做Appraisal時另一常犯錯誤，是過份聚焦於待遇與福利，予人斤斤計較的惡感。公司是個群體，要照顧的豈只一人？凡事要以「大我」利益為前提，與其只顧自身待遇，不如客觀分析大家的工作環境。每提出一項建議，都要讓上司明白對公司的價值。有需要時可引用其他機構的成功例子，但別讓上司誤會自己在含沙射影，諷刺公司制度一文不值，只是還有精益求精的空間，大家為共同目標而努力。讓對方看見自己的忠誠和真心，就更易打開溝通之門。
天氣也許不似預期，過去一年的工作往往有得有失，功過參半。面對自己的錯失或未臻完善的地方，應敞開心扉勇於面對及承認。重要是明白問題緣由，說明自己打算如何改進，以免重蹈覆轍，例如多做Research或報讀工餘進修班。人誰無過？過去做得未夠好，未來就要做得更好，將功補過。
沒有上司喜歡因循保守的員工。當上司對你提出新要求，例如工作上的調動或新方向，千萬馬上「把門關上」。嘗試接受新建議，說不定這是升職及加薪的前奏！商業世界總是有能者居之，上司想提拔下屬，一定要看看對方是否有積極樂觀的性格、勇於嘗試的信念和破舊立新的精神。知己知彼百戰百勝，若能設身處地了解上司的立場和出發點，大家便可走得更近，增加彼此的信任。
員工總愛得到上司欣賞，但千萬不要走歪路，藉攻擊或貶低別人突出自己。目光狹隘的人總愛在茶杯裡的風波打轉，造成不必要的人際漩渦，損人不利己。高瞻遠矚的人則以大眾利益為前題，在問題未發生前預見利弊，在千鈞一髮之際提出援急之道，為公司一解燃眉。 下屬若能運用自己的能力和遠見為上司籌謀獻計，就是最得力的左右手，是否人前人後的萬人迷或天之驕子並不重要，重要是默默耕耘。有朝一天自會得到管理層欣賞，升職加薪不成問題。在Appraisal時可以把目光放得更遠，為公司的長遠利益著想，甚至分析業務上的潛在風險，提出行之有效的解決方案，自然會被看高一線。
在瞬息萬變的商業世界，市場競爭日趨白熱化。老闆身為萬人之首，固然要領導群雄明察秋毫；然而一己之力始終有限，有時絞盡腦汁也未必能想出上上之策再創業務佳績。假如圍在身邊的人只懂跟紅頂白，盲目追捧他的想法。表面上他或許會裝出欣賞的表情，暗裡卻會慨嘆蜀中無大將。團隊中若有人提出眼前一亮的新概念，喊出不一樣的聲音去啟發大家的創意，為公司打出一片新天，上司怎會不另眼相看？ 與其挖空心思去擦鞋、攀龍附鳯，何不善用智慧和獨到眼光打造出與別不同的策略，為公司的業務締造真正效益。無論時代怎樣日新月異，環境如何千變萬化，「實力」始終是爭取上司認同和賞識的無最佳方法，也是脫穎而出的不二法門。好好鍛練自己的能力，自創風格，幹出別人辦不到的事情來，自然教人眼前一亮。
加人工是打工仔趨之若鶩的事情，但往往不知如何向上司反映訴求。別忘了「雙贏」的重要。下屬希望上司加薪，就要給對方一個願意為你加薪的理由。世上沒有理所當然的事，有條件才有應允。不妨向上司證明你現在的工作已做得很穩妥，想有新突破和新發展，也希望自己涉獵更多元化的工作。但最重要是說明如何自我增值，讓自己有能力勝任更高級的職務。
完成Appraisal後，別忘記感激上司的意見和安排。有滿意的地方，要表示欣賞；有不滿的地方，可以實事求是去討論。歸根究底，人人在上司心裏面都有個定位，能否升職或加薪多少，早已成為定局。積極爭取後，無論結果是否理想，何不拿出一分豁達去大方接受，在上司心中留個好印象。來年再接再厲，做出更好成績。
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