搜尋結果
其他人也問了
什麼是KPI?
如何制定KPI?
KPI設定過程中,與利益相關者的溝通有何重要性?
KPI 和 OKR 有什麼不同?
Key Performance Indicators 簡稱為 KPI(關鍵績效指標),是用來評估一定時間內的量化績效標準。KPI 用數據化方式呈現績效,KPI 看重結果,以數字來判斷績效是否達標。
- 五月 11, 2023 如何有效收集潛在客戶名單(leads)?最完整的B2B, B2c 名單行銷策略及案例解析
對於許多公司來說,客戶就是公司業務最重要的命脈,如何能 ...
- 投資報酬率
KPI 是達成最終目的之前的零碎的小目標,它可以幫助你按部 ...
- 辦活動
三、常見的活動行銷方式有哪些? 會議 辦理大型會議,能讓 ...
- 網路不受中國防火牆限制
通過 EventX 舉辦安全順暢的虛擬活動,開拓中國市場並增加 ...
- CRM 潛在客戶開發系統
我們提供的開發潛在客戶工具 Magic Lead Button,能讓你的 ...
- Jemmy K
十一月 29, 2023 元宇宙是什麼?一篇文帶你看懂它可能帶來 ...
- 五月 11, 2023 如何有效收集潛在客戶名單(leads)?最完整的B2B, B2c 名單行銷策略及案例解析
- KPI 與 Okr( Objectives and Key Results ) 差別在?
- KPI 如何規劃 ?
- 你可能會喜歡這幾篇文章
- Related Articles
說完 KPI 你可能會突然想到近幾年也很常聽到的 OKR,目標與關鍵結果,它是 Objectives andKeyResults 的縮寫,越來越多的大公司採用它來作為目標管理的工具,以結果為導向來作為評斷績效的制度。
KPI 的制定是為了協助大家工作的前進,而不是造成負擔,因此即便是 KPI,也是有良莠之分,一個好的 KPI 所具備的特點如下 : 1. 提供與最終目標相關進展的清晰訊息 2. 追蹤衡量效能、效率、品質和績效等因素 3. 衡量一段時間內成效的方法 4. 有助於做出更明智的決定 相信你已經發現制定 KPI 需要考慮到相當多的面向,這是當然的,因為 KPI 指標就是一個想要達成的目標,對於目標的設定,需要考慮的肯定不會太少。 目標是想要達到的結果,肩負著決策方向的提供和實際績效的衡量,在制定的時候,管理學中的目標制定原則就能派上用場!
KPI (Key Performance Indicator 關鍵績效指標) 是一個或一組「值」,用來評估特定期間內已執行的策略/行動方案”成效”。 KPI有助個人或企業管理專案、 考核績效 、設定年度與季度 目標(OKR) 、計算目標達成率、報告工作進度…
2024年9月26日 · 在本文中,我們將對此進行深入探討,並通過解析成功的KPI案例,為你詳細介紹KPI的概念、如何制定KPI,以及管理評估KPI的方法。 我們還將分享一些實用的KPI制定技巧技巧,以幫助你在實施KPI時避免常見的錯誤。
Key Performance Indicator(KPI),關鍵績效指標,是一個在 企業管理 員工時會用到的概念。. KPI指可被量化,用作評估商業表現的指標。. KPI可分為高層(High-level)和低層(Low-level)︰高層KPI會用作評估企業整體的表現;低層KPI則用作評估個別部門或員工的表現。. 在 ...
- i@treehole.hk
2020年12月8日 · Key Performance Indicator(KPI),關鍵績效指標,是一個在企業管理員工時會用到的概念。KPI指可被量化,用作評估商業表現的指標。KPI可分為高層(High-level)和低層(Low-level)︰高層KPI會用作評估企業整體的表現;低層KPI則用作評估個別部門或員工
2022年1月23日 · KPI(Key Performance Indicators) 中文叫做「關鍵績效指標」,KIP 是可衡量的值,用於評估個人或組織在實現目標方面的成功程度。. 高層次的 KPI 可以將重點放在業務的整體績效,而低層次的 KPI 可能將重點放在跨部門的流程,例如銷售、營銷、人力資源或 ...