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  1. zhidao.baidu.com › question › 365620555KPI是什么意思 - 百度知道簡

    参考资料： KPI-百度百科. 关键绩效指标 (KPI：Key Performance Indicator)是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效 ...

  2. zhidao.baidu.com › question › 1771438537775606180KPI是什么意思，通俗一点的解释 - 百度知道簡

    KPI是：Key Performance Indicator的简称，英文的三个大写的缩写，中文的意思是：关键绩效指标。. 简单一点的说，就是选取关系到公司或班组业绩最重要的几个指标，对单位、班组或个人进行考核，所以也叫：关键绩效指标考核。. 关键绩效指标（Key Performance Indicators ...

  3. www.zhihu.com › topic › 19566249KPI - 知乎簡

    2019年11月21日 · 关键绩效指标(KPI：Key Performance Indicator)是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。 KPI全称是关键绩效指标(KPI：Key Performance Indicator)，是 ...

  4. zhidao.baidu.com › question › 536798970KPI与DPI的详细意思是什么？ - 百度知道簡

    KPI与DPI的详细意思是什么？KPI关键绩效指标法(Key Performance Indicator），通过公司战略规划或公司自上而下制定的考核指标；DPI应该理解为Day Performance Indicator，日常考核指标，是指上述KPI指标完成后应该转 KPI关键绩效指标法(Key Performance Indicator），通过公司战略规划或公司自上而下制定的考核指标；

  5. www.zhihu.com › question › 473679238如何做好战略分解？如何设置科学合理的 KPI？ - 知乎簡

    科学合理的KPI需要科学合理的对组织战略目标进行分解，因为涉及的内容会比较多，我尝试简单回答哈：. 绩效考核指标的来源有两方面，一是公司战略目标的分解，二是岗位职责和工作流程，在指标设定时，一般都会遵循“战略目标分解→指标提取→指标筛选 ...

  6. www.zhihu.com › question › 355958002什么是「KPI」，如何通俗地理解它与「OKR」的区别 ...簡

    如果对这两个体系分别有深入的了解，对于它们的区别自然会很清楚。. 当然，这两个管理体系分别需要深入的学习与实践才能够真正理解，但还是能够简单地做下区分。. 简而言之，OKR跟KPI不是互相取代，都是非常重要的管理工具应同时并行，二者区别主要在 ...

  7. www.zhihu.com › question › 34962133KPI关键绩效指标应该由谁制定，人力资源部门吗？ - 知乎簡

    KPI关键绩效指标由绩效目标分解而来。. 绩效目标的制定是一个自下而上的目标确定过程，通过这一过程将个人目标、部门或团队目标与组织目标结合起来。. 目标制定也是一个员工全面参与管理、明确自己的职责和任务的过程，是绩效管理的一个至关重要的环节 ...

  8. zhidao.baidu.com › question › 374789248795285244kpi和pi分别都是什么意思？ - 百度知道簡

    2020年4月23日 · KPI可以是部门主管明确部门的主要责任，并以此为基础，明确部门人员的业绩衡量指标。. 建立明确的切实可行的KPI体系，是做好绩效管理的关键。. 关键绩效指标是用于衡量工作人员工作绩效表现的量化指标，是绩效计划的重要组成部分。. 圆周率 （Pi）是圆的 ...

  9. www.zhihu.com › question › 50935180OKR、KPI、BSC各有什么优缺点？ - 知乎簡

    1.优点：. 知道企业整体表现：BSC的指标涵盖了企业的财务、客户、内部流程、学习与成长等方面，可以全面了解企业的整体表现。. 帮助制定长期规划：BSC强调长期规划和目标，可以帮助企业制定长期战略和规划。. 便于沟通：2.BSC的指标可以帮助员工了解企业的 ...

  10. www.zhihu.com › question › 308660208KPI最早是谁提出的，它的历史产生背景是什么，有 ...簡

    KPI是工业化时代从粗放向精细化转变的产物。 这个阶段企业竞争的优势，往往是更低的成本、更好的质量、更快的速度，因此企业通过精细化管理，让企业获取相应的领先优势，所以这个阶段相应产生大量的管理工具，如6西格玛，精益生产、BPR。

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    kpi meaning中文