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KPI 是什麼？ Key Performance Indicators 簡稱為 KPI，中文是關鍵績效指標，是用來評估一定時間內的量化績效標準。 KPI 會用數據化的方式呈現績效，簡單來說 KPI 看重結果，以數字來判斷績效是否達標。
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- KPI 是什麼意思？
- 如何檢視與衡量 Kpi？
- KPI 觀念整理
KPI（Key Performance Indicators）中文叫做「關鍵績效指標」，KIP 是可衡量的值，用於評估個人或組織在實現目標方面的成功程度。 高層次的 KPI 可以將重點放在業務的整體績效，而低層次的 KPI 可能將重點放在跨部門的流程，例如銷售、營銷、人力資源或支持。 維基百科對於 KPI 的定義如下： 牛津詞典對於 KPI 的定義如下： 麥克米倫詞典對於 KPI 的定義如下： KPI 簡單的說，就是個人或企業可用於衡量整體長期績效的可量化衡量標準。
確定關鍵績效指標（KPI）有一個重要的SMART原則，這個原則也是很多企業跟組織常用的。 SMART 是 5 個英文單詞首字母的縮寫： S 代表具體（Specific）：你的 KPI 要完全朝著你目標制定的方向制定，而且要具體不能籠統。 M 代表可度量（Measurable）：KPI 要可以量化跟可衡量，驗證 KPI 的數據是可以獲得的。 A 代表可實現（Attainable）：KPI 關鍵績效指標在付出努力的情況下可以實現，避免設立過高或過低的 KPI 目標。 R 代表關聯性（Relevant），KPI 關鍵績效指標是與上層目標具明確的關聯性,最終與公司目標相結合。 T 代表有時限（Time bound）：注重完成關鍵績效指標的特定期限，例如每月審核一次。 當你制定好 KPI 之後，你就可...
貓熊先生自己經營部落格，也有設定 KPI，例如一開始成立這個部落格時，貓熊先生給自己制定每天平均至少一篇文章的 KPI，這對於不斷擴大網站流量很有幫助。 不同的個人、企業、組織所設定的 KPI 都不一樣，你可以透過本篇文章提到的七個問題，去制定屬於你自己的 kpi。而最重要的是，設定好 KPI 不是就放著不管了，要定期去檢視自己有沒有達到績效，沒有的話就要找出原因，然後重新調整。
KPI 代表 Key Performance Indicator，是一種協助企業或組織達成目標的工具，透過建立各種關鍵小目標作為績效指標，可以幫助評估進展情況並確定是否需要調整以實現更好的結果。 KPI 是一種度量工具，通常會用在下列情境。 KPI 評估特定目標或活動成功程度。 KPI 與具體目標和時間表相關聯。 KPI 幫助企業評估進展情況並確定是否需要進行調整以取得更好成果。 KPI 的 4 種形式 (Types of KPIs) 從上面的介紹，我們知道透過 KPI 可以了解各種項目想達成的目標及目前的完成狀況，此時你會發現，最終的目標都需要由很多小目標累積堆疊而來，因此 KPI 在設定上還能細分好幾種不同的類型. 戰略 ( Strategic ) 型 KPI.
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如何制定KPI?
KPI 和 OKR 有什麼不同?
KPI (Key Performance Indicator 關鍵績效指標) 是一個或一組「值」，用來評估特定期間內已執行的策略/行動方案”成效”。 KPI有助個人或企業管理專案、 考核績效 、設定年度與季度 目標(OKR) 、計算目標達成率、報告工作進度…
2024年9月26日 · KPI（關鍵績效指標/績效衡量指標）是用於衡量公司、部門或個人在實現目標和核心業務指標方面表現的量化指標，提供了對公司績效進行定量評估的方式，以便追蹤目標的達成情況，促進績效的改良。 KPI是從公司的目標和戰略衍生出來的衡量指標，應該與公司的大方向目標直接相關，可量化並能進行具體衡量。 同時，KPI可以涵蓋各個層面和功能領域，從整體業績到個人績效都能制定相應的KPI。 KPI 範例：kpi 指標及運用情境. KPI通常以 數據和指標 的形式呈現，用於衡量和評估公司或個人的績效。 這些指標應該是可量化的，以便能夠定量地衡量績效成果。 具體的KPI形式可以根據公司的需求和特定領域而有所變化： 數量指標是最常見的KPI形式之一，通常使用數字來表示績效。
K.P.I. (Key Performance Indicator) 中文是「關鍵績效指標」，是一套用來評估團隊或企業是否達到預期目標的度量標準。團隊和領導者們使用 KPI 來評估業務和個人績效。你可以透過KPI來評估組織績效，且 KPI 可以使那些吃重數據的決定成長的更快 。
KPI（Key Performance Indicators）中文為「關鍵績效指標」，是用來評估和量化組織或個人在實現目標方面表現的具體指標，且這些指標須能被量化，以便評估當季是否達標，並提供員工獎勵。
