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  1. KPI 是什麼? Key Performance Indicators 簡稱為 KPI中文是關鍵績效指標是用來評估一定時間內量化績效標準。 KPI 會用數據化的方式呈現績效,簡單來說 KPI 看重結果,以數字來判斷績效是否達標。

    • 首先,什麼是kpi?
    • Kpi類型
    • 如何使用 Kpi?
    • 如何選擇正確的kpi?
    • 重點整理
    • 從規劃測試到精準預測,創造更好的績效表現!

    KPI 常常以不同名詞出現,當今許多企業與團隊也會以「績效度量」(performance metrics)、「績效比率」(performance ratios)、「商業指標」(business indicators)等名稱來認識關鍵績效指標。 關鍵績效指標的應用主要是—目標管理,意味著公司或團隊會建立一套適合自己的管理體系,讓成員知道為何而努力,並有明確衡量目標的方式。畢竟在一個團隊合作過程中,不但要自己達成目標,更要與他人合作,讓整體績效達成,互助而不互耗。 以下是一些 KPI 例子: 1. 淨利率 (Profit margin):指的是稅後淨利占營收的百分比,此數據通常用於業務內部對比。 2. 每月經常性收入(Monthly Recurring Revenue):代表每個月固定的營收 3...

    根據不同的目標,不同的部門或主管會選擇追蹤不同類型的 KPI。 每個部門的任務和目標不同,因此各自選擇不同的 KPI,一開始即選擇正確的 KPI 對於取得實用且有幫助的資訊是非常重要的。 以下列舉五項主要的 KPI 類型: 1. 企業 KPI:幫助測量長期目標的完成度,藉由追蹤業務度量,公司可以流暢地處理重要的業務過程,也可以指出成長較緩慢的部分。 2. 經濟 KPI:經常由組織領導者和公司財經部門所監控,指出一個公司創造營收和利潤的能力好壞 3. 銷售 KPI:銷售團隊藉由銷售KPI來監控關鍵目標達成度,用來追蹤每月成果並且得到持續性的銷售成長 4. 行銷 KPI:監控行銷團隊的行銷管道成效,從行銷度量中可以看到行銷團隊吸收潛在用戶的表現是否良好 5. 專案管理 KPI:知悉專案和目標達成...

    公司或團隊可以建立一個 KPI 儀表板,貼上你的度量,並觀察各目標的進度狀態。 KPI 儀表板是一份即時蒐集、分類、組織並且視覺化公司各個重要度量的工具,你可以為公司的多個目標設定多個儀表板。但是,如果團隊規模沒有成熟到需要一套專門分析 KPI 的付費軟體,也可以多加利用 Google Sheet 的多種套版,以下是某些免費的 Google Sheet 模板,只要進入Google Drive,選擇新增 Google Sheet,並選擇挑選模板,就可以開始使用。 經濟 KPI 模板 業務 KPI 模板 行銷 KPI 模板 專案管理 KPI 現代商業儀表板最大的價值在於可以即時提供公司各方面的績效數據。因此,領導人和團隊可以透過資訊和數據做決定,而不單單只是透過感覺。透過一些免費的雲端工具,不但...

    為了選擇正確的 KPI,你需要先確定業務目標,另外你追蹤的每個 KPI 都要是可以測量,並全心專注在少許但與達成的目標高度相關的關鍵度量,方能使 KPI 清楚且能夠被衡量、評估。 關鍵點在於:監控那些與你的部門相關的 KPI,並且確定每個度量都符合「SMART」原則,而一個「SMART」KPI 包含以下性質: Specific具體的 Measurable可測量的 Attainable可達成的 Relevant有關聯的 Time-Bound具時效性的 使用圖形化的 KPI 了解自身處境可以協助你在業務上更輕鬆地獲得成功,透過圖形化 KPI 能讓你看到歷史趨勢、現金流和問題點,並且使用這些資訊來維持穩定成長。 要知道,每個產業、每個成長階段、每個專案進度使用的 KPI 是不同的,使用上面所提到的...

    KPI「關鍵績效指標」是一套可以用來測量並指出組織是否達成目標的度量
    五個 KPI 類型分別為:企業 KPI、經濟 KPI、銷售 KPI、行銷 KPI,和專案管理 KPI
    使用 KPI 儀表板讓你隨時監控 KPI
    你監控的每個 KPI 都應該符合「SMART」原則(具體的、可測量的、可達成的、有關聯的、具時效性的)

    進入數位時代,成效的衡量不管在各個領域中都越顯重要,比起事前花了許多時間進行規劃,不如在初期就直接進行測試,用客觀的指標告訴你方向的正確,從中再進行逐步優化,用很短的時間製作大量的素材並進行測試,再將成效最好的留下,如此一來才是效率的展現,也能協助你朝向卓越的績效表現持續邁進!包含,能夠快速降低設計庶務成本的成效設計工具,能夠協助你的設計團隊快速運用工具進行前期 A/B 測試,優化你的商品圖設計方向: 增加設計師效率的成效修圖軟體 dipp 是什麼?和 Photoshop、Canva 有什麼不同?

  2. 2022年1月23日 · KPI(Key Performance Indicators中文叫做關鍵績效指標」,KIP 是可衡量的值用於評估個人或組織在實現目標方面的成功程度。. 高層次的 KPI 可以將重點放在業務的整體績效,而低層次的 KPI 可能將重點放在跨部門的流程,例如銷售、營銷、人力資源或支持 ...

  3. 2024年5月26日 · 企業常用關鍵績效指標(KPI,英文:Key Performance Indicators)考核員工表現,以軟體公司 Adobe 為範例,Adobe 顧客與員工體驗執行副總裁唐娜.莫里斯(Donna Morris)6 年前取消以 KPI 為準的年度績效考核,改採目標與關鍵結果(OKR,Objectives and Key Results)管理法 ...

  4. 2024年9月26日 · KPI(關鍵績效指標/績效衡量指標)是用於衡量公司、部門或個人在實現目標和核心業務指標方面表現的量化指標,提供了對公司績效進行定量評估的方式,以便追蹤目標的達成情況,促進績效的改良。 KPI是從公司的目標和戰略衍生出來的衡量指標,應該與公司的大方向目標直接相關,可量化並能進行具體衡量。 同時,KPI可以涵蓋各個層面和功能領域,從整體業績到個人績效都能制定相應的KPI。 KPI 範例:kpi 指標及運用情境. KPI通常以 數據和指標 的形式呈現,用於衡量和評估公司或個人的績效。 這些指標應該是可量化的,以便能夠定量地衡量績效成果。 具體的KPI形式可以根據公司的需求和特定領域而有所變化: 數量指標是最常見的KPI形式之一,通常使用數字來表示績效。

  5. 2020年12月8日 · Key Performance Indicator(KPI),關鍵績效指標是一個在企業管理員工時會用到的概念。. KPI指可被量化,用作評估商業表現的指標。. KPI可分為高層(High-level)和低層(Low-level)︰高層KPI會用作評估企業整體的表現;低層KPI則用作評估個別部門或員工的表現。. 在 ...

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