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創新 作為一種基本的 企業行為 ，其具體的表現形式是多種多樣的，涉及 企業 活動的所有方面。 根據其場合的不同，可分為 產品創新 、 工藝創新 、 市場創新 和 管理創新 。 1、產品創新。 改善 或創造 產品 ，進一步滿足 顧客需求 或開闢新的 市場 。 2、工藝創新。 改善或變革產品的生產技術及 流程 ，包括新工藝和新設備的變革。 3、 市場創新 。 改善或創造與 顧客 交流和 溝通 的方式，把握顧客的需求，銷售產品。 4、 管理創新 。 改善 或創造更好的 組織環境 和 制度 ，使企業的各項 活動 更有效。 [ 編輯] 產品創新的原理 [1] 1．產品基因原理.
2023年6月4日 · flickr. 破壞式創新（Disruptive Innovation）是由克里斯坦森（ Clayton Christensen ）教授在他的著作中提出的概念。 它指的是一種創新形式，透過引入新的產品、技術或商業模式，破壞現有市場格局，重新定義產業結構。 破壞式創新與傳統的演進式創新有什麼不同？ 傳統的演進式創新是指對現有產品或服務逐步改進和優化，以提供更好的性能、功能或品質。 而破壞式創新則是從低端市場或邊緣市場出發，通過提供更簡單、方便、價格更低的解決方案，滿足新興客戶群體的需求，逐步侵蝕傳統市場。 比較有名的類似案例例如：小米、廉價航空。 然而不論是產品、服務、流程還是商業模式，都可以思考如何結合以下9種創新方法打破競爭框架啟動企業的競爭力： 推薦創新方法1：簡化法.
2021年8月12日 · 產品創新可以理解為，在製造更好的產品或改進現有產品的消費者授權業務發展驅動的過程。 這些新的或臨時的產品提升提供相同項目的實用性。 因此，通過將產品創新，業務信道，你必須給自己在你的對手或競爭者在市場有利位置的選項。 它使你的組織卓有成效的，因為它保證你在欣賞你的目標利基的大部分份額。 因此，它是主要的，你根深蒂固和支持創新的創意靈魂在您的業務。 在這篇文章中，我們將深入探討了產品創新的世界，涵蓋涉及開發創新的理念為您的產品的開發，這樣你就可以用突出，在市場的不同方面。 那麼，讓我們開始吧—— 目錄. 介紹產品創新的概念. 為什麼是產品創新重要？ 不要等待和是第一個與產品創新在你的利基. 市場研究產品創新. 是什麼讓產品創新成功的？ 1.關聯. 2.獨特而簡單. 3.潛在出售和利潤.
2018年12月29日 · 創新是指跳脫現有的思維模式提出有別於常規或常人思路的見解，利用現有的知識和物質，在特定的環境中，本著理想化需要或為滿足社會需求，去改進或創造新的事物、方法、元素、路徑、環境，並能獲得一定有益效果的行為。 創新還有一項重要的因素：「創造新的客戶滿意」，它的目的不是利潤最大化，而是把未被滿足的需求或潛在的需求轉化為機會，創造出新的、有用、獨特且有價值的東西或方法來達成客戶滿意，與「創造」不同，不僅僅只是產生新的東西出來，若僅是單純的創造，有時可能反而犧牲了客戶價值，反而造成反效果。 學者Freeman則給予創新一個簡潔的定義： Innovation=invention+Commercialization. 創新的類型.
- 壹、現有產品改良與創新
- 順應時代潮流或技術發展
- 九宮格法（9 Windows）
- 焦點團體法（Focus Group Method）
- 調整顧客價值主張、調整產品屬性
- 結語
- 註釋
現有產品改良與創新體現在（但不限於）：產品增加新的功能、產品品質或性能提升、使用新技術的元件、元件合併、調整屬性、增加易製性、降低成本、更換材料、符合法規、…等等；重點鎖定在圖三的黃色區塊；可使用的工具/技法包括（但不限於）：1. 順應時代潮流或技術發展；2. 九宮格法（9 windows）；3. 焦點團體法；4. 調整顧客價值主張、調整產品屬性、…等等，以下簡要說明之。 圖三、產品改良與創新探討的領域（黃色區塊）
最常見的新產品創意來源來自於全球、文化、社會、技術的變遷或潮流，這些變遷或潮流往往會孕育出革新性的產品，但更多的也會造就現有產品改良與創新；就現有產品改良與創新的角度而言，產品的架構變化不大，但為因應這些的變遷與潮流，產品的組成元件可能會大幅度的革新，例如以內燃機為主的汽車，由於技術的發展與環保的需要，已經由燃油汽車走向電動汽車，其中的動力由內燃機引擎走向油電混合引擎/馬達，相對應的油箱也走向電池。 因此，因應時代潮流或技術的發展，我們可以（1）先將產品以元件/功能的架構展開；（2）一一探討這些元件/功能是否在時代潮流或技術的發展中有革新的可能；（3）針對可以革新的元件/功能進行革新的行動；（4）將革新的元件/功能整合至原來的產品系統中。我們以HP噴墨式印表機為例，說明之：（1）首先我們將H...
許多年前，我在瞭解TRIZ的工具時第一次接觸到九宮格法（9 windows），當時就覺得很有用；九宮格法的操作方法很簡單，首先準備一張三橫三豎的方格子，如圖六所示，圖中最中間的部份是現在的（產品）系統，左邊是（產品）系統的過去、右邊是（產品）系統的未來；下面三個格子的中間是（產品）系統的各個元件，左邊是各元件的過去形貌、右邊是未來的形貌；上面的三個格子是超（產品）系統，也就是（產品）系統屬於哪個更大的系統中運作的，例如汽車是運輸系統的子系統，但汽車也可以是家庭生活的子系統，汽車也可以大陸結婚聘禮的子系統；超系統可以很多，但你在選擇的時候可以選擇你產品實際運用到的超系統為焦點。 圖六、九宮格法（9 windows）的系統、次系統、超系統與過去、現在、未來 以圖書館為例，我們由最中間的格子開始，...
焦點團體法是一種社會科學研究方法，通常用於瞭解人們對某個產品、服務、觀點或主題的看法或感受，所進行的小組討論會議；由於焦點團體法已廣泛用於企業獲得產品改良構想的重要手段，不需要我在這裡重複敘述，有興趣的讀者可以先去ChatGPT查查什麼是焦點團體法？焦點團體法的操作步驟？即可，當然也可上網找找相關資料，於此就不再贅述了。 值得注意的一點是，焦點團體法是邀請產品的重度使用者與會討論，因此這樣的會議只會圍繞著現有的產品打轉，獲得現有產品的改善建議，不會產生新的產品構想，因此特別適合（或僅適合）獲得現有產品的改良建議時使用。
價值主張是企業或品牌對其產品或服務所提供的獨特、有價值的特徵與好處的陳述，旨在向目標顧客傳達其產品或服務的獨特性與優越性；這個主張是為了讓目標客戶能夠更好地理解產品或服務的價值，從而增加他們購買的意願（整理自ChatGPT）；價值主張的成功需要透過瞭解目標顧客的需求與偏好，確定獨特賣點與對顧客的利益點，並運用有效的行銷手段與管道，將產品價值主張傳達給目標顧客；透過強有力的產品價值主張，企業或品牌能夠增強客戶對其產品或服務的認可與忠誠度，進而提高銷售與市場份額（整理自ChatGPT）；再一次，ChatGPT對價值主張有清楚的解釋。 那產品改良與創新與顧客的價值主張與價值主張的調整有什麼關係，讓我們先談談另一個很重要的觀念，藍海策略（Blue Ocean Strategy）；同樣的，我們就看看C...
綜合以上，產品改良與創新延續著現有產品的架構，1. 依照趨勢（顧客/使用者喜好變化、系統演化、政經社技趨勢）將部份元件革新；2. 或將產品系統拆解，探討各自的可能演化，將現有產品新穎化；3. 或是問問重度使用者，他們對產品使用上的不便、期望等，獲得下一代產品的靈感；4. 或者深入瞭解顧客/使用者的需求，調整顧客的價值主張，以滿足一群未被現有產品滿足的顧客群；當然還有很多其他手法可以運用，於此就不一一介紹了。
系統演化是TRIZ創新方法論的重要支柱，其核心理念是透過揭示技術系統的演化規律，幫助人們發現與解決技術問題，並促進技術創新的發展；TRIZ的核心思想是技術系統的演化具有可預測性與普遍性，可以被歸納為一些基本的趨勢，這些趨勢串成一線即稱之為系統演化線，系統研究者可以透過對已有技術系統之演化模式的分析與掌握，瞭解系統下一步的發展走向。（修改自ChatGPT)。
其他人也問了
什麼是產品創新?
企業產品創新的主要模式有哪些?
產品創新是企業生存與發展的基本活動嗎?
什麼是創新?
創新的定義是推出新事物， [7] 或說是以現有的思維模式提出有別於常規或常人思路的見解為導向，利用現有的知識和物質，在特定的環境中，本著理想化需要或為滿足社會需求，去改進或創造新的事物、方法、元素、路徑、環境，並能獲得一定有益效果的行為。 創新具有某種不可預見性 [8] 。 科技創新是各創新主體、各創新要素交互作用下的一種複雜湧現現象，是技術進步與應用創新所構成的創新雙螺旋共同演進的產物 [9] 。 大多數的創新行為都是未經計劃的產物，因而創新是不能計劃的 [10] 。 定義 [ 編輯] 對相關文獻的調查發現了多種 定義 。 2009 年，Baregheh 等人在不同的科學 論文 中發現了大約 60 個定義，而 2014 年的一項調查發現了超過 40 個。
2022年1月21日 · [1] 什麼是創新？ 創新是指：以現有的思維模式提出有別於常規或常人思路的見解為導向，利用現有的知識和物質，在特定的環境中，本著理想化需要或為滿足社會需求，而改進或創造新的事物，包括但不限於各種產品、方法、元素、路徑、環境等等，並能獲得一定有益效果的行為。 （來源創新方法研究會楊遠鋒） 創新 ，顧名思義，創造新的事物。 《廣雅》：“創，始也”；新，與舊相對。 創新一詞出現很早，如《魏書》有“革弊創新”，《周書》中有“創新改舊”。 和創新含義近同的辭彙有維新、鼎新等，如“咸與惟新”、“革故鼎新”、“除舊佈新”、“苟日新、日日新，又日新”。 創是始的意思，所以創造不是後造，而是始造。 創造和仿造相對。 通常說創造，含有造出了一個前所未有的事物的意味。 說創新，大致有兩種意味。
