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2017年9月1日 · 観光資源としてはフルーツやスイーツ、海の幸などの食体験が人気を集めています。 また周囲を海・山・川に囲まれ、豊かな自然を活かしたアクティビティも数多くありますが、外国人向けに商品化、PRするには至っていません。 抱える課題. インバウンドへの取り組みにあたり、延岡市が抱える課題としては、①観光素材と物産の融合（「体験プログラム」のインバウンド受け入れ整備。 地域連携による産品のブランド化、海外へのPR） ②近隣の集客力のある街における旅客動態調査の実施と、そのデータの蓄積による動態、嗜好、動機分析 ③各事業者が思い思いにやっているインバウンドへの取組みを組織的、体系的に自走させる仕組みづくり といったことが挙げられます。 愛宕山公園からは延岡の街並みが一望できる. 取り組み.
全体方針 海外旅行者のほとんどが訪日経験者である成熟市場。 訪日旅行回数が増えるに伴い、旅行消費額単価が向上 する傾向があるため、リピーターの更なる訪日 を促す。 具体的には、再訪日意欲を喚起 させるために新規開業施設情報等をきめ細かに発信したり、地方訪問需要を高める ...
2018年12月17日 · 2018年12月17日. YouTube・動画 外国人目線 東北. 「デジタルマーケティングで訪日客を呼び戻せ！ 」福島県の挑戦. 旅行者の情報収集手段として、スマートフォンの利用増加に伴い、デジタルマーケティングの重要性が増しています。 そのような状況の中、日本政府観光局では、デジタルマーケティングを活用することにより、ターゲットの明確化、進捗の可視化、プロモーション結果の数値化などが可能となり、PDCAサイクルを回しより効果的にプロモーションを実施できると考え、デジタルマーケティングへの取り組みを推進しているところです。 そのデジタルマーケティングを活用したプロモーションの地域の取組事例として、福島県の取り組みを調査しましたので紹介します。 対象地域. 福島県. 面積.
2019年3月4日 · 事例調査 情報発信. 【インバウンド事例から学ぶ課題解決のヒント】導入編. 日本政府観光局（JNTO）では、今年度「行政と民間事業者との連携」や「デジタルマーケティングの活用」など、地域の皆様の参考になる7地域の取り組みを調査し、そこから見えるインバウンド誘客に取り組む際のポイントやコツを本サイト上で紹介しています。 このコラムでは、これからインバウンドに取り組もうとしている地域の方々、あるいはすでに取り組んでいるが課題を抱えているという地域の方々のお役に立つよう、代表的な課題ごとに参考となる事例をその取り組みのポイントとともに紹介します。 インバウンドプロモーションを実施するにあたり、はじめに考えるべきことは、ペルソナを設定することです。
2019年3月4日 · 2016年に日本版DMOとして第一弾登録された、全国に先駆けて地域連携に取り組んだ地域です。 しかし、はじめからうまく連携が機能したわけではありません。 まず、医療や交通など「連携しやすい分野」から着手し、成功体験を作ってから、インバウンドに広げていったという経緯を経ています。 また、足並みがそろわない要因として、同じ土俵で議論するための共通認識が欠けていることが考えられます。 そこで、秩父地域おもてなし観光公社は、「インバウンドに関わる全員がインバウンドの知識を効率よく共有するための仕組み」として、「インバウンド政策コア会議」を立ち上げました。 コア会議の特徴は、行政側の人間だけでなく、民間事業者を巻き込んでいることです。
2018年8月20日 · 2018年8月20日. 中部 受入環境整備. 住民と観光客 両方から愛される商店街になるために. 「平成28年度商店街インバウンド実態調査モデル事例」（発行：平成29年3月 経済産業省 中小企業庁）から、岐阜県高山市にある高山本町三丁目商店街振興組合の取り組み事例をご紹介します。 ＜タイプ＞ 近隣型商店街 ＜立地環境＞ JR高山駅から約700m、飛騨高山朝市で有名な宮川に隣接し、高山駅と観光名所である古い街並みを結ぶ観光ルートの北側、観光区域と生活居住区域の狭間に位置する商店街 ＜店舗数＞ 27店舗. 対象地域. 岐阜県. 面積. 10,621.29平方キロメートル（平成29年10月1日現在） 総人口. 2,001,654人（平成30年5月1日現在） 主要観光資源.
2024年1月23日 · コロナ前の2019年の国別外国人宿泊者数は香港がトップで、続いて台湾、中国、アメリカ、フランスの順となっていました。 香港が多い背景として、にし阿波地域は2次交通の便が良くないためレンタカーでの移動が主流なのですが、香港は日本と同じ右ハンドル、左側通行なので、個人旅行がしやすいという理由もあります。 ─具体的にどのような業務を行っているのでしょうか？ 大きく2本の柱を掲げて事業を展開しています。 ひとつめは「そらの郷 山里物語協議会」として従来行ってきた、教育・研修旅行の体験受入、農家民泊、体験観光の開発造成。 もうひとつは、「DMOそらの郷」事業部として行う、観光地域づくりのマーケティングやマネージメント、着地型旅行商品の開発造成、国内外からの誘客プロモーションなどになります。
