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2014年11月11日 · 我的想法是， 千萬不要去擠壓自己的時間，如果讓自己變得更加忙碌、更加緊繃，無論能力或精神上都無法負擔時，效果只會適得其反。 這時候，我從幾個方面來重新思考我的時間安排。 當在部落格寫作的現實可用時間變少了，原來回家我有四個小時自己的時間，現在只剩兩個小時，怎麼辦？ 首先我思考的是可以「去掉那些原本多餘的步驟」，把時間集中在部落格寫作最重要的事情上面（延伸閱讀： 把瑣事管理好？ 專案做到死也做不好 ）。 什麼事情最重要？ 對我來說就是「每天寫出一篇有我個人想法的新文章」，創作就是對我最重要的事情，於是我開始不去每天關注自己的部落格後台數據、把頁面廣告管理交給其他人、減少參加活動，也減少以前回家玩遊戲看電影的時間，我把僅有的個人時間留下來給寫作。
- 如何用 Evernote 捕捉？
- 如何用 Evernote 理清？
- 如何用 Evernote 整理？
- 如何用 Evernote 執行？
如果Evernote 與 GTD 很契合，那我可以做什麼？列出待辦清單我對 Evernote 結合 GTD 方法有什麼想法？寫出我的期待結果標籤：把行動分類到專案（例如每一本書的製作專案），把行動分類到特殊情境（例如稍後閱讀這樣的情境）記事本：用來分類一般情境（我區分出工作任務、生活任務、部落格任務，以及我與其他人合作的不同專案任務）記事連結：構成專案排程，可以把多個任務筆記整理成一個專案筆記。2019年3月21日 · 我之所以說興趣不一定是為了工作的紓壓調劑，是因為要達成興趣，其實跟要達成工作是一樣的。 當發現自己對什麼事情有興趣時，如果想要培養這個興趣，那麼一樣要確認下面這些事情： 興趣的目標與期望成果是什麼？ 如何採取行動去達成成果？ 如何透過階段性成果去改進與成長？ 試想看看，運動的興趣、料理的興趣、手作的興趣、音樂的興趣等等，如果興趣不只是打發時間的藉口（可參考： 為何休息後更焦慮更沒動力？ 可能我只是在打發時間 ），而是真正想要完成的一件事，那麼一定需要上述的計畫流程。 工作需要找到樂趣，興趣則需要找到實踐的方法。 但兩者其實並沒有那麼大的差別。 那麼既然興趣有樂趣，用來幫助自己練習「如何完成一件重要工作」，從這件有樂趣的事情中，練習設定目標、規劃行動、學習調整，不是一件很好的事嗎？
2015年1月4日 · 這也讓我更有信心像是第一條規則一樣，把所有工作的臨時想法，都先丟進 Evernote（延伸閱讀： 把這 10 件「不重要的事情」寫進筆記，讓人生更有動力 ），也不一定要有什麼分類，但之後都可以透過搜尋功能，串連起不同時刻、不同工作裡的相關內容，這也讓 ...
2019年3月14日 · 這對我來說是一個很重要的思考轉換。 一直陷在我為什麼做不到的思考中，過度的自我懷疑，當然對事情沒有幫助。 但如果只是反過來想，覺得「我一定要做到」，可能也不是最佳解法，甚至可能是負面的做法。 「我一定要做到」比較像是單純的心靈激勵方法，難道只要一直告訴自己我一定要做到、我一定會做到，就能真的做得到嗎？ 我並不覺得如此。 甚至，如果在「我為什麼做不到」的懷疑中， 只是逼迫、激勵自己去一直思考「我一定要做到」，反而可能在依然做不到的結果中，產生更大的壓力、更大的自我懷疑 ，是得不償失的方法。 那麼，當面對自我懷疑這樣的情緒時，我會怎麼做呢？ 跟大家分享看看我的想法與做法。 這是每一次當我出現自我懷疑的時候，我會採取的作法。 我什麼時候會出現自我懷疑呢？ 這發生的頻率大概每天都會出現一兩次！
2015年7月6日 · 「避免數位干擾」是為了解決使用數位工作時容易出現的各種「被打斷」的情況，尤其是「行動中」的數位工作情境，這通常也是筆記最常出現的情境。 除非你是一個打字神速並且非常習慣善用數位工具的人，要不然下面這些「 被打斷 」的次數會更加頻繁且嚴重（註1），甚至反而讓工作無法專注： 忘記這個功能怎麼操作。 操作太複雜從而佔用自己的思緒。 彈出各式各樣當下無關的通知。 各種效能、網路與 BUG 引起的當機、延遲、出錯問題。 明明只是要把一個老闆剛剛在會議室中跟我說希望在海報設計上進行的修改記下來，我如果要先拿出手機、呼叫 App 、打開原本的海報圖，打開圖片註解 App ，然後切換介面、呼叫功能，才能「記下」這件事。
2016年11月9日 · 1. 以月或週為單位建立看板. 首先，你可以建立一個看板來開始試試看「時間管理四象限」的管理方法，我建議每一次規劃時，可以用週或月的角度去思考，例如：下一週我的重要與緊急任務有哪些？ 這個月我的任務與目標是什麼？ 當然你的任務真的很複雜的話，也可以以天來規劃。 然後在實際工作時，可以透過這個看板優先去執行重要的任務。 如果你不想重新建立，也可以複製我的看板來使用： 「電腦玩物的時間管理四象限看板」下載 。 如果你需要 Trello 基本教學，請參考： 為什麼大家愛用 Trello ？ 最佳整理教學讓事情井然有序 。 2. 建立六個列表. 雖然柯維的時間管理象限是四個象限，但我們需要建立六個看板，分別是： 收件匣：作為先收集任務的暫存區。 重要且緊急. 重要不緊急. 緊急不重要. 不緊急不重要
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