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  1. 亞馬遜編年史》一書共包含兩部分,第一部分是“亞馬遜編年史夜罪”,以編年體的形式,系統收錄了1994年到2020年每一年每個月亞馬遜重危騙乎要的動作,以求客觀、全面還原亞馬遜的發展歷程,幫助讀者對亞馬遜整體的成長軌跡建立認知;第二部分是“閱讀

  2. 亚马逊编年史书共包含两部分,第一部分是“亚马逊编年史”,以编年体的形式,系统收录了1994年到2020年每一年每个月亚马逊重要的动作,以求客观、全面还原亚马逊的发展历程,帮助读者对亚马逊整体的成长轨迹建立认知;第二部分是“阅读贝索斯”,在

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    • 2021-8
    • 宁向东, 刘小华
  3. 2021年8月30日 · 亞馬遜編年史書包含兩部分,第一部分是“亞馬遜編年史”,以編年體的形式,系統收錄了1994年到2020年亞馬遜的重要動作,以求客觀、全面地還原亞馬遜的發展歷程,幫助讀者對亞馬遜的成長軌跡建立整體認知;第二部分是“閱讀貝索斯”,給予 ...

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  4. 其他人也問了

  5. 2022年11月4日 · 摘要. 1.研究未來的本質,是研究客戶。 未來是否確定,不重要;對手是否凶殘,不重要。 重要的是客戶,重要的是人性不變的東西。 2.做一件事時,把眼光放到未來3年,和你競爭的人很多,但如果把目光放到未來7年,可以和你競爭的人就很少了。 因此,企業擬訂策略時,不要短視。 3.企業在非常時期時,不要想怎麼跟別人競爭,而是互相協助。 無論是共享資源還是合作、降低固定成本,都能大大增加整體行業存活的機率。 在世界迅速的變化之下,耕耘的抗風險能力,還是強於狩獵。 像哲人一樣思考,像農夫一樣耕耘. 2022年Q3結束了。 如果非要用一個詞定義2022年開端,我想很多人的答案會是3個字:不確定。 很多人表示很累,身累,心更累。 魔幻的2022年,發生太多「不確定」的事。 但比這種「不確定」更可怕的是什麼

  6. 亞馬遜編年史》一書,以編年的形式,蒐集整理了亞馬遜自1994年創立至2020年發展過程中的關鍵事件,同時配合貝佐斯給股東的信的內容,加上寧老師的點評,是目前國內外市場上少見的比較詳實的記錄亞馬遜發展歷程的作品,具有長久的管理參考以及企業

  7. 2024年8月2日 · 貝佐斯的公司於1994年11月正式易名為亞馬遜,翌年7月Amazon網站正式營運,起初只銷售圖書,隨著業務擴張,開始涉足音樂、影視、電子產品等領域,逐步發展成網上百貨公司,為消費者提供一站式的網購平台。 亞馬遜的販售商品涵蓋圖書、影音作品、電子消費品、電器、廚具、食品、玩具、母嬰用品、化妝品、運動用具、服裝鞋帽等。 (圖片來源:翻攝Amazon官網) 圖中是貝佐斯位於西雅圖都會區貝爾維尤(Bellevue)的家,Amazon公司於1994年在那裏成立。 (圖片來源:維基百科) 在太平洋的另一邊,經濟通也在1994年成立,以專線系統提供實時財經資訊。 當時,資訊的獲取主要依賴於傳統媒體,投資者通常透過報紙或電視來獲取市場動態,但資訊傳遞卻存有延滯,追不上瞬息萬變的金融市場。

  8. 亞馬遜編年史書共包含兩部分,第一部分是「亞馬遜編年史」,以編年體的形式,系統收錄了1994年到2020年每一年每個月亞馬遜重要的動作,以求客觀、全面還原亞馬遜的發展歷程,幫助讀者對亞馬遜整體的成長軌跡建立認知;第二部分是「閱讀股東的信