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      • 除了核心的婆媽族,全聯也積極延伸顧客範圍。 對於不方便出門的新手媽媽、不想出門的年輕人,或是出不了門的老人族群;藉由與 Uber Eats 合作的「小時達」送貨到府服務,客群已由小家庭逐步擴展到單身新貴。 從 PX Pay、PX GO!到小時達,緊扣主力消費需求 我觀察全聯的數位轉型有幾個特色。 一是緊扣婆媽客群需求。 全聯先解決核心用戶的結帳痛點,穩固基本盤後,再設法以其他創新服務吸引年輕客群,像是生活管家、分批取貨、跨店取貨與送貨到府等。 另一方面,全聯也在實體店內開發蛋白質、雞胸肉等健美食品區,或是精緻糕點區,搶 ...
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  2. 2021年4月15日 · 成立於 1998 年的全聯福利中心(下稱全聯),近年成為連鎖超市數位轉型典範之一。 2019 年 5 月啟動行動支付「PX Pay」,上線兩周創下百萬下載紀錄,至今已突破 700 萬用戶,晉升台灣前三大(第一 Line Pay;第二街口支付)行動支付。

  3. 2021年6月16日 · 這次不聊大家都耳熟能詳的全聯社群操作,而是再挖掘的深一點,看看他背後完整的內容行銷佈局究竟是什麼樣的。 (一)打破數據迷思,用真正的好內容留住客戶

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  4. 2021年11月1日 · adGeek創辦人陳建銘表示,「全聯是台灣實體零售通路商相對早投入數位化建立會員數據管理,尤其在2017年-2019年,透過adGeek旗下CYNTELLI團隊整合所有全聯line官方帳號、廣告媒體,甚至「PX Pay」上去標籤化消費行為數據,2020年上線

  5. 2016年10月21日 · 全聯是全台灣數一數二大的通路商(目前全台灣有 800 間),店面本身就是一個通路;電視廣告是原本就有的通路;還有本身擁有的粉絲頁;再加上全聯每兩週發的 DM,可說是「全台灣發行量最大的雜誌」,高達 600 萬份。

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  6. 2018年3月21日 · 但不論就新辦會員卡數、還是消費次數與金額,年輕族群強勁成長動能都讓全聯感到相當驚艷,而且就長期發展來說,培養年輕客群全聯也非常重要。

  7. 2023年9月7日 · 全聯轉型成超市,則意味著全聯已經認知到原有客群會老化,未來的銷售主力會年輕化,若再以傳統模式來經營1000 個點而不轉變與轉型,即便點再多,也會失去年輕客群,因此就推出全新店型imart,透過SI (Store Identity)的重新調整與新品的導入來培養年輕

  8. 2021年7月6日 · 本案為臺灣科技大學「使用者導向創新」課程階段成果,指導教授為唐玄輝教授,跨領域製作團隊:周美如、彭泰維、楊家維、黃璽哲、林筱琪、鄭 ...