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  1. 善意謊言建立人與人的信任 一般的謊言,說謊者目的只是讓對方猜不透您內心的想法;白色謊言卻不同,它是一種利社會行為(Prosocial behavior),所以說謊者除會應用心智解讀(Theory of mind,又稱心智理論)外,還有 同理心 、慈悲、 記憶力 ,以及想像力,以 ...

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  2. 2022年8月28日 · 善意的謊言(white lies or prosocial lying),其實指的就是人們出於善意,比如為了避免傷害對方的感受,或是為了緩和氣氛,而說的一些與事實不符的話。我們在日常生活中都說過或被說過這樣的謊言,而這樣的善意欺騙也被認為最常發生在親近的人之間,比如

    • 說真話還是說謊話,並非影響信任的根本因素
    • 但有時人們自以為善意的謊言,是為了自己(Self-Serving)
    • 而有時,有些「坦誠」也是自利的
    • 如何判斷我們該選擇坦誠,還是選擇說善意的謊言?

    善意的謊言(white lies orprosocial lying),其實指的就是人們出於善意,比如為了避免傷害對方的感受,或是為了緩和氣氛,而說的一些與事實不符的話(Levine & Schweitzer, 2014)。我們在日常生活中都說過或被說過這樣的謊言,而這樣的善意欺騙也被認為最常發生在親近的人之間,比如伴侶,親子或朋友(Bernstein, 2017)。 儘管很多人都認為不論是否懷有善意,說謊、欺騙都會讓人們對一個人的信任有所折損。不過,令人出乎意料的是,近期的研究發現,善意的謊言是能夠增進人與人之間的信任的。 為了研究這個問題,賓夕法尼亞大學的學者 Levine 與 Schweitzer(2014)邀請了 300 名被試參與了一個實驗。 在這個實驗中,研究者扮演成「信息告知者...

    學者們認為,有些看似是「善意」的謊言,其實不過是從說謊者自身角度出發的善意——儘管自認為是對方有益的,但實質上卻是在過程中優先考慮了自己的利益的,而人們對於這種「自利」可能是自知的,也可能是不自知的。 1. 為了避免衝突、「照顧對方的感受」 人們會僅僅為了避免衝突而選擇欺騙。很多人會誤以為,無論如何,在關係中衝突都應該是被避免的,所以,自己為避免衝突而說的謊就永遠是善意的。然而,衝突其實並不只包含憤怒和敵意,如我們在「如何用衝突提升親密」一文中所說,它也是有利於雙方充分地自我表達的一種方式。 伴侶之間這種情況很常見,人們為了避免爭吵,都不肯說出自己實際的感受,「你怎麼了?」「沒事啊。」維持著表面的和平。 在這種情況中,所說的謊言是否是善意的,取決於一個人能否在說謊所「造成的後果」與「帶來的益...

    也有時候,掌握更多信息的一方之所以選擇坦誠而不說謊,並不是因為該信息有益於對方,而是為了獲得對方對自己的認可、對自己道德品質的肯定。而這種「自利」的坦誠,研究發現,其實並不會讓對方更信任說謊者(Levine & Schweitzer, 2014)。 同樣在文首的情境中,如果伴侶中的一方,總是向另一半袒露自己對其他女性的好感,甚至傾訴地極為深入,他也有可能只是因為非常不在乎另一半的感受,只是為了滿足自己談論這些事的需求。他並不在意這些坦誠是否是有利於對方的感受和利益的。那些是為了另一半的感受而進行的訴說,你會感受到他在言辭中的情緒,且不會過分討論細節,也不會無所顧忌地抒發對另一個人的感情。因此坦誠,也和說謊一樣,可能出自兩種完全不同的目的。 由此可見,真正重要的,是真相或謊言背後,那些為對方和...

    那對於當事人來說,有時我們會面臨「說真話好」還是「說個善意的謊言好」的問題。以下是我們給出的一些方法。 首先,權衡利弊。當你有機會考慮是否要欺騙對方時,也就意味著在某種程度上,你掌握了比對方更多的信息,也擁有比對方更多的「權力」,如婚姻家庭治療師 William Doherty 所說,A lie is a form of power over someone(as cited in, Bernstein, 2017),當你有機會說謊的時候,意味著你已經有了超過對方的權利。此時,你也有了相應的責任,去為對方及彼此去更全面考慮和權衡。 而正前文所說,你需要去權衡真相或謊言可能給對方「造成的後果與帶來的利益」,「短長期的利益」等。比如,考慮到善意的謊言僅能使對方一時心情愉悅,但卻可能使他在會議上表...

  3. 其他人也問了

  4. 人的信任並非一朝一夕可以建立起來,但心理學家Andrea Bonior和Tara Well分別為伴侶和團隊領袖可以如何建立信任提出了不少建議。 綜合二所言,第一個可以助我們與人建立信任的方法是盡量言出必行,做個誠實的人

    • i@treehole.hk
  5. 2021年1月21日 · 人的信任並非一朝一夕可以建立起來,但心理學家Andrea Bonior和Tara Well分別為伴侶和團隊領袖可以如何建立信任提出了不少建議。 綜合二所言,第一個可以助我們與人建立信任的方法是盡量言出必行,做個誠實的人

  6. 2021年6月14日 · 欠缺同理心與共情能力的人,無法換位思考,難以體諒及理解他人的感覺。當我們認為一個人關心自己更甚於關心別人時,就無法信賴對方。五、總是對你充滿猜忌與不信任。對人無法給予信任的人,會對他人的友善與付出視而不見。

  7. 2023年10月23日 · 在關係中保持坦誠時,我們面臨說實話還是善意謊言的抉擇。 每個人和關係都不同,所以沒有絕對的答案。 重要的是用心聽和用心說,尊重對方的感受和選擇,並找到平衡點。