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2024年1月1日 · 當保險回歸保障本質，保險公司回歸到保險本業，資產和負債可以做到更好的配合，如此一來便能降低經營風險、穩定營運。 雖然改變不可能一步到位，保險公司除了產品結構的調整外，通路端、投資策略也都需要做相應的調整轉變，但在利率波動環境及監管 ...
2024年1月1日 · 2023年，臺灣保險業剛走出全球疫情的衝擊，又遇上總體經濟的不確定性與地緣政治的動盪，新光人壽總經理黃敏義對此表示，面對如此巨大的挑戰，對於新光人壽來說，未來將持續強化風險控管及健全財務，以及業務人員的訓練，以因應環境變化，充實承擔風險能力。 新光人壽總經理黃敏義指出，自2022年以來美元利率快速攀升，臺美利差擴大造成保險業的外匯避險成本大幅上揚，同時亦影響初年度及續年度保費收入，壽險業資金面的緊縮及金融市場波動的大增，均導致投資的難度增加。 當前市場普遍認為，美國升息循環進入尾聲，美債利率再大幅彈升的風險有限。
2021年1月1日 · 0. 2020年接連面對疫情與商品轉型的影響，為因應逐日逼近的IFRS 17與ICS 2.0，壽險業勢必要調整自身戰略，強化自身體質，接軌國際標準，重回保險本質，才能為民眾帶來更加長遠的保障。. 雖然2020年整體業界面臨新契約保費近年來的新低水準，但臺灣保險業在保 ...
2024年1月1日 · 商品結構轉型是必然，保險回歸保險本質. 簡仲明表示，從根本去調整商品結構，將會是明年甚至未來20年的必經之路。 保險的核心價值是提供保障，讓購買保險的消費者在面臨意外事故的風險及疾病時，可以得到一定的補償。 然而在保險商品的發展過程中，難免也會受到國際及市場需求影響，除了保障型商品，不少以投資及儲蓄為主要訴求的保險商品因應而生，從市場實際情況來看，投資型保單以及儲蓄型保單過去數十年在臺灣發展得非常好，但這也漸漸使得保障型商品的比重下滑。 為接軌IFRS 17以及ICS 2.0，商品結構及保險合約負債風險的問題逐漸凸顯。 以儲蓄險商品來舉例，其合約負債風險便與利率的變動息息相關，過往保險公司所推出的高利率保單，在利率下滑的環境，所承擔的風險也會提高。
2023年1月1日 · 范文偉：面對未來保險產業3大驅動力，必須重新思考保險對客戶的價值. 2022年市場環境發生劇烈變動，對臺灣壽險業來說，是相當具有挑戰的一年。. 南山人壽代理總經理范文偉認為，保險公司除了穩健經營，面對科技浪潮，如何順利轉型、並提供客戶差異化的 ...
2021年5月1日 · 不過在商品轉型之下，純粹比較IRR的策略已經行不通了，因此黃俊文表示，現在應該要做的是回歸原點，鍛鍊業務人員的基本功，從發揮商品競爭力轉變為發揮業務競爭力。
2020年1月1日 · 二 八年美國雷曼兄弟宣布破產，全球爆發金融海嘯，投資人蒙受損害，引起社會關注及政府重視，因此各國開始加重金融消費者的保護，以重建消費者對金融服務業的信心。. 臺灣近年來時有保險業務人員勸誘保戶，以保單借款或貸款繳交保險費等保險爭議 ...
