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- 要有效地合作，就必須有效地溝通，才能確認團隊成員對於共同的目標有共識。 團隊應該建立開放透明的溝通環境與通暢多元的溝通管道，例如電子郵件、Teams、Line群組等，以增進理解與合作，減少不必要的誤解與衝突，從而提高工作效率。
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如何培養團隊合作?
- Patrick Lai
- 促進開放和誠實的溝通。創造一個鼓勵在溝通的各個方面開放和誠實的環境。請人們分享他們的觀點並談論他們遇到的障礙。尋求（並傾聽）反饋。不要害怕自己問問題。
- 創建協作目標。一開始，目標應該明確設定和定義。一開始就做好這件事可能需要一些額外的時間和計劃，但它會帶來很大的好處。為了獲得最佳結果：團隊需要認同目標（所以一起計劃）。
- 慶祝他們的成功。幹得好，團隊！永遠不要忘記稱讚良好的團隊努力、想法或實現的目標。與整個公司分享您團隊的成功，並擁護他們成為領導者。您甚至可以為大勝利組織午餐或晚餐，讓每個團隊成員都可以分享成就。
- 允許團隊成員解決問題。與其強加解決方案，不如鼓勵團隊成員集思廣益並提出自己的建議。通過為您的團隊提供空間（物理空間、隱喻空間，甚至是通過 Teamwork Spaces 實現的虛擬空間）來尋找正確的解決方案並提出他們的想法，您可以使他們能夠創造性地思考、培養他們的信心並培養主人翁意識。
- 強調協作的價值，創造協作的氛圍。這一點似乎顯而易見，但重點是實際建立對您和團隊而言重要的協作關係。並非每個團隊都重視協作——有些團隊是由競爭或個別貢獻者而帶動。
- 建立溝通慣例。建立和促進團隊協作的方式之一是為團隊制定溝通與合作守則。請記得：一開始的協作不可能完全不費力。團隊成員必須花時間與彼此磨合，才能完全自在地相互合作，這沒有關係。
- 邀請大家共同創造。團隊協作的核心原則是團隊可以比自己單獨工作時取得更出色的工作成果。因此提倡團隊協作最好的方式之一就是邀請大家共同創造。別只是告訴團隊成員就某個專案合作，不妨舉辦腦力激盪會議、邀請大家參與討論，並允許大家提出反對意見。
- 鼓勵開誠布公的溝通……並且真的做到。團隊成員覺得自己可以完整貢獻心力到工作中時，就會發揮協作的力量。應鼓勵團隊成員參與、創新及溝通，而不是避而不談他們的想法或隱忍自己的感受，他們應該能發揮個人特長，並將所有自己想到的絕妙構想帶入工作中。
- 為什麼團隊協作如此重要？
- 7 個實踐最佳團隊協作的方法
- 如何有效提升團隊合作？不要錯過這些工具！
一般來說，我們在職場上多少都會和同事發生爭執，這讓有些團隊認為他們所追求的合作模式無法實現。然而合作在任何團隊中都是可以達成的，不論團隊規模的大小，或是辦公室政治的影響程度，同事間都應該盡力去合作，包含公開地分享想法、協助彼此達成目標、交流做事方法、以集體成功為目標等。 此外，我們也推薦使用團隊協作工具來改善合作流程，你可以先瀏覽最佳團隊協作工具評比一文中提供的清單作為開始，了解每個工具的使用方法和申請程序。接著，深入探索本文介紹的團隊協作方法，以及挖掘更多團隊協作工具，來有效幫你提升團隊合作成效！
團隊協作需要領導階層與團隊成員，由上到下有意識地共同努力以提高凝聚力。雖然我們會有不認同彼此或意見分歧的時候，但長期堅持追求更好的團隊協作，會使提案更加完善並提升最終成果，設計團隊也將能創造更多健康交流的機會。 那麼，就讓我們來看看提升團隊向心力的幾個方法吧。
了解完促進團隊協作的心法後，接下來我們來看看能支持這些方法的團隊協作工具。既然科技已經成為推進團隊的關鍵要素，我們也應該擁抱團隊協作工具，來更快速地加強團隊合作，幫你更有效的促進專案和工作流程。 我們將會介紹三種 App 和一些不錯的替代方案，包括： 1. 專案管理工具 2. 靈感發想工具 3. 溝通工具 讓我們一起了解這些工具為何重要，以及一些優秀的替代軟體吧！
團隊合作如何幫助我克服障礙？ 團隊合作可以有效利用各個成員的專長和經驗，並讓彼此之間互相支持和鼓勵。當團隊成員一起合作時，他們可以更有效地克服障礙並提高生產力。 我如何有效地溝通？ 有效地溝通是團隊合作的關鍵因素之一。
六個技巧，讓團隊合作更成功. 大部分致力提升協同合作的組織，方法都太過狹隘：它們把協同合作當成待培養的價值觀，而不是需要教導的技能。. 其實，真正在協同合作上出類拔萃的企業體認到，必須灌輸正確的心態：廣為尊重同事的貢獻；以開放態度實驗 ...
2024年5月22日 · 怎麼促進團隊合作？提高團隊凝聚力？掌握團隊協作的重要性原理是關鍵！跟著我們一起全面了解有效團隊合作的特質和核心價值，學習高效策略技巧來管理團隊，推動成員開放溝通，大家一起掌握高效數位工具來提高團隊合作效率！文末還有團隊建設遊戲喔！
