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- 一頁企劃書最大的好處是言簡意賅，對方不用花時間消化冗長的提案，看一眼就能明白，可以讓人把注意力放在整體輪廓，而非過多細節上。 另外，一頁企劃可訓練提案者濃縮思考、簡化架構、釐清現狀。 即使準備呈交比較長的企劃書，也可考慮把一頁企劃書當作大綱。
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企劃書是什麼?
企劃包含哪些內容?
企劃要學什麼?
企劃書有邏輯嗎?
如何撰寫企畫案?
企劃目標是什麼?
2024年9月11日 · 企劃書目標 (Why) 當你在想如何寫企劃書時，更多的是你要想為什麼你要寫。在企劃書目標的部分，你需要明確說明企劃的目標和目的，讓成員了解為什麼要進行這個企劃，背後的動機和意義何在，所以企劃書的目標需要包括：
- 企劃基本能力
- 寫企劃書之前的準備作業
- 企劃書基本方向
- 企劃書執行內容架構思考方向
- 企劃書排版重點
- 企劃發想及策略工具書
- 結論
既然「企劃力」是一個該具備的能力，那企劃力又包含哪些基本能力？ 1.專業領域的知識 每個領域、每個產業都有屬於這個產業的產業結構、專業知識、市場狀況，專業知識就如同地基，唯有夠清楚，才有辦法於穩健的基礎上，找出適合的策略及解決辦法，進而做對應的企劃 2.組織能力 對於企劃書撰寫的脈絡、組織、架構能力、邏輯分析能力， 3.文字能力 文字內容撰寫能力、下標能力、陳述清晰 4.電腦工具能力 文書，排版、Excel數據整理 5.創造力 此部分於「行銷」、「廣吿」上更為重要，行銷素材及溝通管道多元，是否能藉由創意抓住消費者的目光
在寫企劃書之前請先思考以下三大重點，因為這會影響到企劃書的內容及策略方向 1. 人：企劃書的溝通對象是誰？外部可能是客戶、內部可能是主管、同事… 2. 目的：創意建議、解決公司問題，滿足市場需求、促成合作.. 3. 企劃書類型：解決方案、行銷提案、產品開發、未來發展…
現況分析：市場調查、數據分析、緣起、背景、面臨什麼問題目的：想達成的任務？想達成的目標，可能包含獲利目標、來客數、會員數成長、轉換率、展店數、產品代理、良率等目標策略：針對目的可以怎麼做，作法為何？策略為何？大方向的架構為何執行面：根據策略，解決方式為何？以5W2H去寫出執行面，時程、預算、預期效益我建議從5W2H開始，就是What（什麼）、Ｗhy（為什麼）、Who（誰）、Ｗhen（何時）、Where（何地）、How（如何做）、How much（需要多少錢） Ｗhat：什麼 1. 企劃書預計要達成什麼任務？ 2. 企劃書的核心目標是什麼？ Why：為什麼 一份企劃書需要有一份完整的邏輯，寫的時候就要思考，目的是什麼？為什麼要這樣規劃？是從數據、市場調查、產業分析、競爭者分析等看到什麼問題？或是基於消費者行為、趨勢等原因進行規劃 Ｗho：誰 1. 企劃書的執行內容由誰去做？ 2. 企劃案若執行，相關的人員配置規劃為何？ When：何時 1. 執行項目的時程安排為何？ 2. 依序完成的工作項目有哪些？需要多少時間執行？ 3. 是否有查核點或稽查點？ Where：何地 1. 項目執行地點是在...
1.文字 標題及內文字型、大小、顏色、位置需統一 字級不要太小 文字行距不要太擠 如果需要簡報，不要文字滿版 2.配色 一個版面不要用超過三種顏色，會太過花俏 3.圖表 可善用流程圖、階層圖、循環圖去輔助文字說明 利用表格，整理資訊、數據呈現 4.插圖、圖片 解析度不夠的圖不要放 5.章節標號 第一層：壹、貳、參… 第二層：一、二、三… 第三層：(一）、（二）、（三）… 第四層：1、2、3 第五層：(1)、（2)、（3)
若都已經知道架構，但始終想不出好點子？ 看了好多資料，但一點靈感都沒有？ 打開電腦，但遲遲無法動筆？ 這本書可能可以幫助你很多 如果你是講師，在實體活動帶互動創意思考的話，這本書一本很好的腦力激盪工具書
所有的工具和企劃架構內容都只是參考，主要都是提供一個方向，讓你知道往哪邊前進，哪部分不足，有所依據的去補強，就像爬山時，旁邊會有繩索，這些資料就是繩索，提供一個方向，提供一個安全基礎的支撐，但之後你要繼續往上爬，或是你要增加更多輔助工具幫助你往上爬，都還是看個人了
企劃書的表現形式可以非常多樣，但是本質上，企劃書是一種說明公司的長期目標/總目標（Goals）、階段目標/次目標（Objectives）、商業策略（Strategies）以及戰術（Tactics）的文書，簡單地說，企劃書的目的是要說明公司未來要往哪裡去，它要如何到達
2021年10月18日 · 想要知道企劃書怎麼寫，我們就要先了解不好的企劃書「長什麼樣子」。 只要掌握以下八個會讓主管抓狂的特點，就算沒能達到高標，至少也能維持在均標。
2024年3月30日 · 職場中，寫企劃書已經成為工作者必備的技能！. 尤其是面對客戶和合作夥伴的高階主管，特別有機會撰寫企劃提案，才方便相互溝通和討論。. 但當客戶說：「寫一份企劃，我們再來討論。. 」究竟該交一份怎麼樣的企劃？. 應該把那些想法整理出來 ...
2016年3月14日 · 好讀好懂有重點，完美撰寫4步驟. 【推薦本文原因】. 企劃人員碰到的最大難題就是——花許多時間絞盡腦汁寫出的企劃書，卻被丟在一旁，許多精彩的洞見與策略都無法被人看見。. 考慮到決策者的立場，因為沒有時間仔細看完厚厚一本企劃書，所以 ...
2017年8月1日 · 關卡1：先釐清為什麼要做？ 1.案名： 千萬別小看它！閱案者一定要在第一頁就看到企畫案的名稱。提案給老闆或客戶，要讓對方在第一時間抓住企畫案的精神。
