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  1. 2016年6月3日 · 施永青、王文彥,兩個識於微時的中學好友,1978年每人夾份5,000元起家創立中原,在地產界打響名堂。 時至今日,集團一年促成55萬宗交易,單是代理佣金收入已達180億元。

  2. 中原地產 (英語: Centaline Property Agency Limited,全名 中原地產代理有限公司)是 施永青 與 王文彥 在1978年成立的香港 地產代理 公司,業務覆蓋 中國 、 日本 、 美國 、 英國 、 韓國 、 新加坡 、 澳大利亞 、 加拿大 等多個國家。. 母公司中原集團在1978年成立 ...

  3. 王文彥:30年來最大衝擊. 「我們面對七十年代以來最大的衝擊! 投身地產代理行業已廿多年的王文彥,可謂身經百戰,但他這句話,對 目前形勢的判斷,幾乎跟彭玉榮一樣,顯示香港的地產市道,正處於嚴峻時 期,一場汰弱留強的競賽將無可避免。 他承認,在大跌市中雖然未能倖免於難,但自忖已是較幸運的一個,因 為他輸得較少,仍留得青山在。 支持八萬五. 去年10月爆發亞洲金融風暴後,香港樓市由「高處未算高」的熾熱狀態 急轉直下。 王文彥認為,這其實是物先腐而後蟲生,「沒有金融風暴,香港的金 融和地產市場,最終也會走上『泡沬』之途。 「在金融風暴爆發前,香港人處於極度亢奮的狀態,只憑簡單的想法 --市場供不應求,就相信樓價只會升、不可能跌。 結果金融風暴一來,樓 市股市齊齊下挫。

  4. 2016年6月27日 · 施永青觀點. 中原地產本應早可上市. 中原地產的另一位大股東王文彥先生,最近又召開記者招待會,公開指控我聯同另一個股東與中原的管理人員,剝奪了他作為中原的大股東在中原應有的管理權。 我本無意把一間私人公司的內部矛盾,透過傳媒去公開喊話;但王文彥先生既然作了這樣的選擇,我亦只好作點公開的回應,讓公眾可以從多個角度了解事件的真相。 王文彥先生是中原地產的創辦人之一,他在中原的管理權本來牢不可破,加上他在性格上遠比我執着,所以他在中原的年代,我都盡量忍讓,不想與他衝突。 然而,他所作的取捨經常沒法獲得公司其他管理人員的認同,為了避免公司經常出現散班的代價,我有時只好選擇以公司的整體利益為重,並沒有次次站在王文彥的一邊。 以至令王文彥覺得我幫員工也不幫他。

  5. 2015年9月10日 · 委任王文彥先生擔任董事. 根據中原地產代理有限公司、中原(中國)物業顧問有限公司與中原(集團)有限公司三家公司在2015年的周年股東決議,王文彥先生自2015年9月30日正式加入三家公司的董事會,擔任董事一職,連同其他董事一起釐定三家公司的發展戰略 ...

  6. 2015年10月3日 · 中原集團表示,香港中原地產創辦人之一王文彥早前已重返董事會,參與釐定公司的發展戰略及相應部署的工作。 王文彥亦是中原地產代理、中原(中國)物業顧問與中原(集團)三家公司的大股東之一,但自90年代初開始

  7. 第十八屆榮譽院士頒授典禮. 榮譽院士王文彥先生讚辭. ,少時還沒成名,家境貧困。過了志學之年,曾經拿著自己所創作的詩稿,從江南來到京都長�. ,拜謁當時文壇領袖顧況。顧況看到詩稿上「白居易」三個字,就用他的名字開玩笑說:「長安米貴,居大不易!」意謂大城市百物騰貴,�. 活水平高,並非易居之所。事實上,今天的香港,跟一千兩百多年前的長安有很多相似之處,所面對的生活和居住問題也差不多,尤其是對大城市的年輕人而言,「易居」為生活基�. 所需,是有待解決的難題。初出茅廬者,需面對現實,奮�. 院經濟系,副修工商管理。在一次返回母校的講座中,王先生以過來人的經驗,道出當年畢業後,剛踏入社會, .