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2021年4月1日 · 為何而拚？ 堅持拚搏的4大動力來源. 在為任何一件事奮力拚搏的同時，「動力」是讓人堅持下去的關鍵之一，有了動力，就會深切明白為何而拚、為何而堅持。 林文英對此提出4項「終生拚搏」的動力來源，而這也是他至今能持續堅持為保險業奉獻47年的關鍵。 1. 改善生活品質： 在IMCC的講臺上林文英回憶道，大約於1976年那段時間，某次活動結束後在回家鄉花蓮的路上，他騎著摩托車前面載著女兒，身後坐著兒子，再後面則是坐著自己的妻子。 那天是傾盆大雨，一家大小穿著雨衣緊靠在一起，就這樣冒雨騎著摩托車趕路回家。 正專注看路騎車的時候，半路突然有人大喊林文英的名字：「林文英，雨下這麼大，要不讓你的孩子和妻子搭我的車吧！ 」原來是林文英熟識的朋友開著轎車，停在了摩托車旁，搖下車窗大喊道。
2024年7月1日 · 環顧行業，有的人想憑藉努力和毅力，創造過往難以企及的優渥薪水；有的人想尋找創業的成就，和志同道合的好友不斷攀登巔峰；有的人想要在不斷投入市場的過程中，找到自己、認識別人……。. 而你呢？. 為什麼在這個軟紅十丈的燦爛世界裡，獨獨找到了 ...
2020年8月1日 · 我認為真正嚴峻的挑戰會出現在明年，如果明年市場上沒有可接續的產品，主管機關「壓低儲蓄保費降低經營風險」的監理意向未改變，保費收入規模要回到以往的機會就不高。
2020年9月1日 · 前些日子聽廣播節目，主持人趙少康先生談起他在年輕時的業務經歷及當時培養出的能力，讓我想起過去還在保險公司任職時，常提到的一段話：「任何的工作歷練都多少會培養出能力，只是有些能力在離開原職場後就很少再派上用場；而有些工作所培養的能力
2023年11月1日 · 「我是一達到可以當保險業務員的門檻就加入保險業了。 」台灣人壽旭海通訊處行銷經理林佳叡表示，她一滿20歲就開始從事這份工作，而最初壽險從業信念的建立，與她的母親有很大的關係。
2024年5月1日 · 我的客戶在哪裡？. 要怎麼不斷累積客戶名單？. 只要從事保險事業一段時間，業務員必定會知道「轉介紹」是累積客戶最有效的方式，只要建立好轉介紹循環，就能確保事業穩步前行。. 當磊山保險經紀人御謙特許分行業務總監吳柏增為客戶完成了一個保險規劃 ...
2024年1月1日 · 2024年將會是「保險更像保險的一年」. 「利率」一直是臺灣壽險業經營上相當關鍵的變數，目前整個產業所面臨問題的核心，與2002年前後市場利率大幅降低，並長期持續維持低利率有高度相關，保險公司為填補過往利差損，經營主軸改為重利差益而輕死費差的 ...
