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2023年11月1日 · 當親眼見到人外有人，天外有天之後，回頭再看自己個人展業或是組織發展上遇到的困難，想必都能淡然處之，因為格局已經不同。 最後在 習慣 上，要習慣高績效、習慣持續突破、習慣建立新標竿。
2019年11月1日 · Guy Mills表示，經由上千份調研資料的分析，得出了做好哪一些事情，客戶就會願意轉介紹的結論。 透過這份調研，便可以掌握自己哪些地方做得不好，或是讓客戶感到不滿意；透過這些數據也可及時討論該做哪些事情，以及哪些地方和工作需要加以改進。
2023年9月1日 · 張睸峭 ：過去我們團隊從2017年到2022年連續達標6次CIA500團隊標準，而我將獎牌放在辦公室最顯眼的地方，無論是夥伴或是來訪的訪客都能一眼見到，對內能時刻提醒著我們的目標，對外則代表著我們是世界級的優秀團隊，且不光如此，我也早已設定我們要連
2024年5月1日 · 要怎麼不斷累積客戶名單？. 只要從事保險事業一段時間，業務員必定會知道「轉介紹」是累積客戶最有效的方式，只要建立好轉介紹循環，就能確保事業穩步前行。. 當磊山保險經紀人御謙特許分行業務總監吳柏增為客戶完成了一個保險規劃後，他向 ...
2024年8月1日 · 究竟，這些IDA百人團隊的團隊長是如何被鼓舞、激勵的呢？. Q：團隊完成7屆百人IDA團隊的過程中一定有一些關鍵因素，除此之外還會遇到一些挑戰，妳是怎麼樣去面對這些挑戰的？. 而完成IDA百人團隊對整體組織會產生什麼樣的效益？. 而在未來有什麼樣的經營 ...
2019年5月1日 · 如果你的團隊現在只有1～5個人，就要從一開始就植入團隊願景，但如果現在團隊的規模已到10～20人，之前沒有建立你就必須先採共識決，再逐步把團隊壯大，讓自己成為「孚眾望」的領導人。
2023年3月1日 · 1.客戶開始花他們沒有的錢. 在新冠疫情過後，許多客戶突然意識到，他們不知道自己何時會死，開始思考有很多事情是不是該「現在」就去做？. 舉凡環遊世界、跟朋友相聚及出遊、開發新的興趣等及時行樂的舉動隨之產生。. 這樣活在當下的想法也是財務顧問 ...
