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1. wiki.mbalib.com › zh-tw › 阿布扎比穆巴达拉发展公司阿布扎比穆巴達拉發展公司 - MBA智库百科

   wiki.mbalib.com › zh-tw › 阿布扎比穆巴达拉发展公司

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   2015年11月20日 · 阿布扎比穆巴達拉發展公司簡介. 阿布扎比穆巴達拉發展公司建立於2002年10月，是由阿布扎比酋長國全資所有的 投資 和開發公司，註冊形式為公開合股公司。 阿布扎比穆巴達拉發展公司是阿聯酋政府的主要投資部門之一，主要業務由運營、金融合作和 投資管理 三部分組成，主要投資領域涉及 石油 、 天然氣 、航空科技、 能源工業 、教育、基礎設施及服務、房產開發、製造業等。 阿布扎比穆巴達拉發展公司充分利用政府累積起來的 石油美元， 投資 於 證券市場，通過購買 股份 獲得豐厚的回報，同時註重在基礎設施、 房地產 、公私合作、公用事業、 服務業 、製造業等非石油領域的投資，以促進阿布扎比 經濟多元化，增加非石油收入。 近幾年，阿布扎比穆巴達拉發展公司開始註重對專業培訓和管理項目的投入。

2. wiki.mbalib.com › zh-tw › 迪拜主权债务违约危机迪拜主權債務違約危機 - MBA智库百科

   wiki.mbalib.com › zh-tw › 迪拜主权债务违约危机

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   2015年8月21日 · 12月1日，迪拜世界公佈260億美元債務重組計劃 低於市場預期 [3]。. 迪拜世界當天在阿聯酋《海灣報》上發佈公告稱，重組涉及到的 公司債務 總額約為260億美元，其中有60億美元與Nakheel的 伊斯蘭債券 有關。. 計劃中的重組只涉及到迪拜世界和旗下兩個 ...

3. wiki.mbalib.com › zh-tw › 2024年《财富》世界500强2024年《財富》世界500強 - MBA智库百科

   wiki.mbalib.com › zh-tw › 2024年《财富》世界500强

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   2024年8月6日 · 四分之一的《財富》世界500強公司將總部設在了北京、東京、紐約、上海和首爾。. 金融 、 能源 、車輛與零部件、 高技術 和 醫療保健 這五大行業，占上榜公司總數的60%、總收入的65%。. 其中， 金融行業 在所有行業中居首，創造了8.6萬億美元的收入 ...

4. wiki.mbalib.com › zh-tw › Category:阿联酋企业Category:阿聯酋企業 - MBA智库百科

   wiki.mbalib.com › zh-tw › Category:阿联酋企业

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   2009年9月15日 · 阿聯酋有著開放的商業環境 2頁 阿聯酋航空公司策略 44頁 阿聯酋航空服務營銷分析 4頁 阿聯酋勞務市場的挑戰與機遇 3頁 阿聯酋市場建築企業應收賬款危機管理 2頁 2017年對外投資合作指南：阿聯酋 103頁 外籍公司在阿聯酋的市場準入和條件 3頁 世界旅游景點

5. wiki.mbalib.com › zh-tw › 航空公司代码表航空公司代碼表 - MBA智库百科

   wiki.mbalib.com › zh-tw › 航空公司代码表

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   2017年5月2日 · 中國國內航班的航班號由執行航班任務的航空公司二字代碼和四個阿拉伯數字組成，其中第一位數字表示執行該航班任務的航空公司或所屬管理局，第二位數字表示該航班終點站所屬的管理局，第三、四位數字表示班次，即該航班的具體編號，其中第四位數字若為奇數，則表示該航班為去程航班，若為偶數，則為回程航班。 例如CA1201，表示由中國國際航空公司擔任的由北京至西安的去程航班，MU5302，是指東方航空公司擔任的由長沙至上海的回程航班。

6. wiki.mbalib.com › zh-tw › 竞争优势競爭優勢 - MBA智库百科

   wiki.mbalib.com › zh-tw › 竞争优势

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   2013年8月5日 · 一般認為，競爭優勢主要來自四個方面：一是 產品成本 和 質量；二是企業擁有的特殊資產和專門知識；三是通過設置障礙來阻止競爭對手進入；四是藉助更多的資源或者更大的投入在市場上擠垮競爭對手。 在傳統的 競爭環境 下，這些優勢一旦建立，可能維持幾十年而不會發生變化，當企業從一個階梯向另一個更高的階梯移動時，所需的時間可能是幾十年甚至更長。 換句話說，環境是相對穩定的，領先企業的目標是維持自己的競爭優勢和建立一種平衡，非領先企業滿足於現有地位和珍惜領先企業“賜予”的生存機會。 在這種情況下，競爭是平和的。 然而，在超競爭 (過度競爭)環境下，卻不可能長期地維持這種平衡，成功的企業需要通過適當的戰略和行為去獲得暫時的優勢，同時通過打破 市場均衡 來破壞競爭對手的優勢。

7. wiki.mbalib.com › zh-tw › 罗德羅德公共關係公司 - MBA智库百科

   wiki.mbalib.com › zh-tw › 罗德

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   2015年12月25日 · Global Connectivity戰略平臺,客戶包括:Sun Microsystems、 DHL、阿聯酋航空和Blackberry等； Corporate & Public Trust 戰略平臺,客戶則有米其林、波音、達信和拜耳等。 [ 編輯 ]