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ORICO在創立品牌的同時，也致力於提供專業的OEM/ODM服務，我們能實時、有效、快速地提供符合顧客需求的創新解決方案，我們並非以傳統事業形態為客戶提供服務，ORICO專業的設計、研發團隊擁有多年與國內外知名企業的設計合作與經驗積累，ORICO
以下提供三種方法，協助企業規劃出符合顧客需求的創新服務。 第一：理解顧客的問題. 以印度的卡車運輸公司Rivigo為例。 創辦人迪巴克發現，印度的卡車運輸業，明明提供豐厚薪水，卻常常招聘不到司機。 迪巴克主動走訪民間，發現關鍵的問題在於，卡車司機因為總是在外出勤，好幾天才回家一次，不僅無法兼顧家庭，更容易染上飲酒、吸毒等壞習慣。 如果司機能每天回家，就能讓生活更健康、家庭更穩定，求職者也比較願意從事這份工作。 但問題是，從德里到孟買要開三天的車，迪巴克要怎麼讓司機每晚回家？ 他發現驛站接力服務可以解決... 本篇文章主題. 創新. 追踨. 更多關聯主題. 讓我們來思考一個問題：我們都覺得去加油站加油，是一件麻煩的事，那你覺得可以怎麼做？
2020年3月18日 · 評估服務創新的策略能否被消費者接受，不只需要了解顧客的體驗感受，還需觀察你的服務模式能否打動顧客的「真實需求」。 舉例而言：當消費者購買鑽孔機是為了能在牆上打洞，而不是擁有鑽孔機這項物品。
找出顧客尚待滿足的需求，向來是創新的主要驅動力，也是創業者的基本信念；然而，這不是一件容易的事。. 在資訊爆炸的數位時代，領導人該如何精確鎖定顧客的「隱藏需求」，從中發現創新價值的光芒？. ※ Podcast由瑪利執行長品讀，提供多元視角，助您 ...
2024年7月17日 · 透過數據分析，你可以了解顧客的喜好、需求和痛點，並針對性地提供解決方案。 觀察競爭對手：分析競爭對手的產品、服務和行銷策略，可以了解顧客的喜好和趨勢。觀察他們如何滿足顧客的需求，以及他們有哪些優缺點，可以幫助你找到新的機會和 ...
2021年2月14日 · 本文提供三種方法，幫助企業藉由優先考慮顧客，以構思真正的創新構想：理解顧客，從最根本的問題出發；找到痛點，發現核心需求；眼光超越產品本身，突破框架來觀察整個顧客歷程。
2023年6月4日 · 傳統的演進式創新是指對現有產品或服務逐步改進和優化，以提供更好的性能、功能或品質。而破壞式創新則是從低端市場或邊緣市場出發，通過提供更簡單、方便、價格更低的解決方案，滿足新興客戶群體的需求，逐步侵蝕傳統市場。
