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  1. 2015年3月1日 · 4389. 陳彥博為堅持自我的夢想,賭上自己的人生,也因為擁有這樣無比的勇氣與不斷地努力,他除了逐步邁向自我的巔峰外,也持續寫著自我精彩的人生故事。 「如果這一生有機會去追尋夢想? 你最想追尋是什麼? 」這是極地超級馬拉松運動員陳彥博最常問自己的一個問題。 人要不斷地更上層樓. 陳彥博從二十二歲開始,與臺灣遊戲橘子執行長劉柏、超級馬拉松前輩林義傑一同參加完磁北極600公里挑戰賽之後,即開始立下:五年內挑戰世界七大洲、八大站極地超級馬拉松賽事的遠大目標。 期間他歷經與父母吵架長達半年之久、尋找贊助廠商經歷的不順、咽喉癌的打擊等挫折,都絲毫無法讓他放棄對於實現夢想的堅持。 而過去五年的比賽當中,每一階段的賽事對其都是磨鍊與認識自己的機會。

  2. 2018年10月1日 · 3643. 0. 走進中國人壽上千通訊處,耳邊傳來一陣一陣的歡笑聲,每週一固定的話術班,讓上千通訊處的夥伴朝氣蓬勃、充滿著活力。 對大多數保險公司而言,早會給人較為嚴肅的印象,但上千通訊處的早會特色在於——有得玩,有得學! 從小遊戲到實戰的模擬演練,這些趣味型的早會舉辦模式,讓上千通訊處成為高績效的業務團隊! 第1階段 早上8:50~8:55. 早操,開啟一天的活力來源. 在早會的早操結束後,上千通訊處的所有夥伴會到另外一間會議室進行「話術演練班」。 首先,會請上週成交保單的夥伴分享自己是如何成交保單,以及投保客戶的相關背景,以此分享銷售技巧,讓團隊夥伴有更多學習的機會。

  3. 2016年11月1日 · 小變化成就世界冠軍. 二 一六年八月十二日,在里約奧運會男子一百公尺蝶式決賽中,新加坡選手斯庫林大爆冷門奪得冠軍,奧運史上獲得最多獎牌的美國名將「飛魚」費爾普斯僅獲得第二,斯庫林成為本屆奧運會泳池上戰勝費爾普斯的第一人。 決賽後,美國匹茲堡大學醫學中心的Shrestha博士在其Twitter上,PO了一張二 八年斯庫林和費爾普斯的合影照片,當時23歲的費爾普斯為了備戰北京奧運會前往新加坡訓練,而斯庫林當時只是泳池畔的小男孩,兩人留下一張合照,照片中的孩子見到傳奇偶像神情顯得羞澀,稚嫩的面容讓人難以想像──八年後的今天,他竟然神奇地戰勝了自己的偶像。

  4. 2018年7月1日 · 保險業界一直有所謂的新人「黃金90天」,意指新人在進入保險業的九十天內,所被建立與培養的觀念及習慣,會徹底關係到業務人員的塑型及職涯發展狀況。. 「無規矩不能成方圓」,正確價值觀及良好習慣猶如尺規,雖然無尺規依然能畫方畫圓,但是畫出來的 ...

  5. 2020年10月1日 · | Advisers財務顧問雜誌. 管理講堂. 夥伴缺乏組織發展意願、不願增員,怎麼辦? 文 編輯部. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2020 年 10 月 1 日. 1934. 0. 在團隊中,有些夥伴因為覺得管理組織太難,抑或是滿足於當下的狀態,所以缺乏組織發展意願,不願增員。 面對這類夥伴,團隊長該怎麼做? 團隊想要持續壯大,必然需要推動夥伴不斷晉升,因為晉升意味著夥伴持續增員。 然而在團隊中,有些夥伴因為覺得管理組織太難,抑或是滿足於當下的狀態,所以缺乏組織發展意願,不願增員。 面對這類夥伴,團隊長該怎麼做? 以下分享2方法: 1. 夥伴親眼見證「管理並不難」,激發晉升意願.

  6. 2017年10月1日 · 所謂內部控制度與內部稽核制度,理論上是屬公司治理上的一個事項,是業者要進行自我管理所訂定出一套自我監督機制,再聘請內部稽核人員檢視該做的程序是否落實與有效控制。 實務上,A公司與B公司內部控制度與內部稽核制度看起來雖然名稱相同,但A公司與B公司制度內容是會有差異。 我稱之為大同中有小異,「大同」是政府已經明列出業者必須要有哪些內稽內控制度的必備項目,「小異」則是每一家公司都會根據自身的需求,由自己來決定細節內容。 當小異的標準不同,一旦違反自己所訂出的規定,罰責卻是同一套標準。 再者,給自己標準較高的業者,也會因違反內稽內控制度,被依《保險法》規定要處以罰緩。 但更嚴重的是,等於暗示市場「業者不要在內稽內控上力圖精進,以免自找麻煩」,顯然與設立制度的初衷有違。

  7. 2018年9月1日 · 創意增員活動可謂是當前具有諸多優勢的增員活動新形勢,該如何舉辦創意增員活動? 在舉辦過程中有哪些需要注意? 1. 選擇你想要舉辦的增員活動形式. 休閒娛樂的多樣化為生活帶來了豐富的色彩,這在保險業為服務客戶所舉辦的活動中可見一斑。 在服務客戶時,業務人員通常會舉辦各種主題的特色活動,如插花、親子體驗、國內外旅遊活動等。 多樣化的創意活動之所以被很多業務人員選為客戶服務的方式,是因為藉由活動能拉近業務人員與客戶之間的關係、建立信任感;也能在活動中傳遞一些保險知識,最後成功促成保單。 業務人員在選擇要舉辦的增員活動形式時,要先思考活動是否適合增員,再選擇想要的活動形式。 如果適合,則有條理地列舉出這些活動適合增員的點在哪裡。 例如:

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