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分公司 ，是一类 公司法 的概念，指公司在其住所以外設立的以自己的名義從事活動的分支機構。 它对应的也称之为 总公司 或本公司。 总公司通常先于分公司而设立，且在公司内部管辖系统中，出于支配和领导地位（包括法律意义上的经营范围）；分公司不具有法律上和经济上的独立地位。 根据《 中华人民共和国公司法 》第14条，公司可以设立分公司，应当向公司登记机关申请登记，领取营业执照 [1] 。 虽然分公司不具备法人资格，但根据《 中华人民共和国民事诉讼法 》规定，部分分公司具有民事诉讼主体资格，其诉讼效力及于自身和总公司；而 子公司 的诉讼效力仅仅及于自身 [2] 。 相关. 子公司. 参考. ^ 文泽雄. 从法律角度看分公司与子公司的差别.
分公司 ，是一類 公司法 的概念，指公司在其住所以外設立的以自己的名義從事活動的分支機構。 它對應的也稱之為 總公司 或本公司。 總公司通常先於分公司而設立，且在公司內部管轄系統中，出於支配和領導地位（包括法律意義上的經營範圍）；分公司不具有法律上和經濟上的獨立地位。 根據《 中華人民共和國公司法 》第14條，公司可以設立分公司，應當向公司登記機關申請登記，領取營業執照 [1] 。 雖然分公司不具備法人資格，但根據《 中華人民共和國民事訴訟法 》規定，部分分公司具有民事訴訟主體資格，其訴訟效力及於自身和總公司；而 子公司 的訴訟效力僅僅及於自身 [2] 。 相關 [ 編輯] 子公司. 參考 [ 編輯] ^ 文澤雄. 从法律角度看分公司与子公司的差别.
分公司制 [1] （日语： カンパニー制 ／英語： Company System [2] ），或譯為「公司內分公司制」 （社内カンパニー制 [3] 、社内分社制 [4] ，In-house Company System [3], System of Internal Division Companies [4] ） [5] ，是 日本 的 企業 內部事業單位形式之一，為傳統的「 事業部制 」之強化型態，指企業內具有獨立 會計 系統、自主性的事業部門，盈虧由該部門 主管 負起全責。 相較於事業部制，運作上被授予更大權限，近似 子公司 。
- 沿革
- 事業部的分類
事業部制出現於20世紀20年代，美國通用汽車併購了大量小型公司，而且很多業務和通用汽車原來的業務無關，導致企業內部的管理成本大幅度增加，時任副總裁艾尔弗雷德·斯隆參考杜邦的經驗，於1924年完成了通用汽車的改革，建立的管理架構被稱為「事業部制」。這個制度之後被各地大型公司效仿，其中日本的松下電器的創始人松下幸之助於1933年在松下電器引入這套制度，根據松下電器的產品劃分事業部門，實行自主經營。隨後事業部門制也成為不少日本企業的基本管理模式。 事業部制被認為是企業多元化發展後出現的管理模式，「集中決策，分散經營」是制度的核心。事業部門能為企業鍛煉出管理人才，部門之間也能形成良性競爭，此外，事業部門更接近市場，了解市場需求，能更快因應市場做出反饋。同時，事業部門由於其獨立性，在發展壯大後很可能出...
以事業部管理運作的獨立程度進行分類，可以有四種形式，分別為准事業部、事業部、超事業部和子公司。 准事業部的自主性較低，獨立負責業務，其中發展戰略和經營方針跟隨總部政策。事業部是根據某產品、地區或顧客群等業務進行劃分，能獨立決定生產經營方向，負責人對總部管理層負責。超事業部，又名「執行部制」，是在企業設置大量事業部門的情況下，總部管理層難以協調，而設置的中間機構，用於協調和管轄所屬事業部門。子公司就是把企業的特定業務完成獨立出去，具有和母公司一樣的法人身份，母公司以控股等形式控制子公司。
分公司制 [1] （日語： カンパニー制 ／英語： Company System [2] ），或譯為「公司內分公司制」 （社内カンパニー制 [3] 、社内分社制 [4] ，In-house Company System [3], System of Internal Division Companies [4] ） [5] ，是 日本 的 企業 內部事業單位形式之一，為傳統的「 事業部制 」之強化型態，指企業內具有獨立 會計 系統、自主性的事業部門，盈虧由該部門 主管 負起全責。 相較於事業部制，運作上被授予更大權限，近似 子公司 。
2021年12月13日 · 分公司制 [1] （日语： カンパニー制 ／英语： Company System [2] ），或译为“公司内分公司制” （社内カンパニー制 [3] 、社内分社制 [4] ，In-house Company System [3], System of Internal Division Companies [4] ） [5] ，是 日本 的 企业 内部事业单位形式之一，为传统的“ 事业部制 ”之强化型态，指企业内具有独立 会计 系统、自主性的事业部门，盈亏由该部门 主管 负起全责。 相较于事业部制，运作上被授予更大权限，近似 子公司 。
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