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- 公共工程主要採購方式均依採購法執行，採購法中訂定機關因辦理公共工程而委託廠商承辦專案管理技術服務工作，此時受委託執行“專案管理”者即為“專業營建管理 (PCM)”。 其角色在整個公共工程生命週期中即扮演協助主辦機關在整體工程中正確、有效執行之管理責任。
www.pmsuccess.net/rogersnotes_V7.asp?Eid=749rogersnotes 20140911: 顧問公司辦理專業營建管理(PCM)與營建工程專案管理(PM)之比較 - PMSuccess
機關如因缺乏工程專業知識或工程專業人力辦理工程採購，得採用政府採購法的委託工程專業管理 (Professional Construction Management,簡稱PCM）制度，依核定預算，委託PCM廠商提供技術服務。 PCM廠商依契約約定，協助機關辦理工程履約，身份如同主辦機關的代理人，故係以機關利益為前提，進行統籌管理、協調溝通及督導工程等事宜，使工程順利運作。 同時，也受主辦機關檢驗。 PCM廠商雖然與施工廠商並無直接契約關係，但是其身分等同機關採購人員，應遵守契約及相關法令規定，比如遵守採購人員倫理準則，防止廠商綁標等。 機關委託「專案管理」不一定需要一併將「施工監造」委託與該「專案管理」廠商。 也可以將委託「專案管理」與委託「施工監造」可以分別委由兩個不同的廠商辦理。
機關委託技術服務費用雖然不高，但工程總造價金額龐大，使用對象為全體民眾，故一旦規劃錯誤、可行性分析不當、規劃設計有瑕疵、監造驗收不實或專案管理不善，終將造成重大之社會成本支出。 本講習邀請資深仲裁人與資深律師，具體且詳盡地解析最新修正法規與條文，輔以實務經典案例及特殊案例，為您深度剖析：工程委託規劃設計監造與委託專案管理 (PCM)廠商之評選、計費、契約、權責、及委託技術服務爭議與如何舉證索賠，提供您解決之道與處理程序之專業法律意見，實為非工程專業機關或未具工程採購專業能力人力之機關、廠商、採購人員、法務人員、公民營事業機構，辦理採購案件不可或缺之實務課程。 課程特色.
何謂公共工程？ 在以狹義的觀點，係指由政府以服務公眾或提供大眾使用時興建、投資之工程，如：道路、橋樑、下水道….，均稱之公共工程。 而為辦理相關公共工程，近年政府機關在精簡組織並積極鼓勵民間參予公共工程事務的環境下，管理機關在大型公共工程已逐步朝向委託專案管理廠商 (Professional Construction Management，PCM)來辦理專案工程管理之相關事務，用以解決主辦單位人力或能力不足的情形，同時提升營建管理機能與工程品質。 二、專案管理 (PM) 何謂「專案 (Project)」？ 美國專案管理學會 (Project Management Institute,PMI)認為：「專案」是為完成某一獨特的產品或服務所做的臨時性工作。
專案管理制度設計之原意，乃因機關人力不足或工程規模較大，需委託專業之工程管理顧問機構複審規劃、設計及監造單位在工程執行中，從可行性評估、規劃設計、發包、施工、驗收至維護管理之工程生命週期所提之成果。 依目前國內工程之運作方式，各階段之管理工作往往包含於受委託對象之業務中，以「專案管理與監造一併辦理」模式為例，將施工階段之監造工作與責任亦視為理所當然地交由專案管理廠商負責。 換言之，實際督導監造者亦同時兼負監造之工作，此雖是充份信任專案管理廠商之作法；然若從另一角度思考，監造之品質管理的好壞，業主該如何確定？ 誰可以加以檢覈？ 業主本身嗎？ 此著實不免讓人有專案管理廠商球員兼裁判的疑惑。 因此，由國內在此領域之專家學者對於專案管理制度所作之定義來解讀，期能從中整理出較為統一的看法。 1.
2010年9月5日 · 該案的PCM人員也說業主也搞不懂PCM是在幹嘛的... 業主就是把他們當成是大監造在看待... 下面還有小監造....然後再下面就是營造廠...... （我待的那個營造廠就變成監造釘.PCM也釘..儼然有兩個監造單位..很複雜） 目前公家機關辦工程似乎越來越流行委託PCM...（感覺上比以前多） 理論上Professional Construction Management大概就是代表業主作履約管理之類 但是國內業界在實務的執行上作的是哪些部分呢？ 真的只是作個大監造而已嗎？ 作這個會不會比作監造人員比較有發展性？ 請各位前輩給些看法及建議...謝謝 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊 (ptt.cc) From: 60.244.87.62.
PCM能提供非工程專責機關專業工程技術服務. 發稿單位：企劃處. 發稿日期：96年6月4日. 聯 絡 人：林詹雄. 聯絡電話：（02）87897606. 當非工程專責機關辦理工程採購，卻發現缺乏工程專業知識或工程專業人力，以致無法順利執行採購時，工程會表示，機關可採用政府採購法的委託工程專業管理 (Professional Construction Management,簡稱PCM）制度，請PCM廠商提供專業的營造工程服務。 工程會表示，機關如因工程專業人力或能力不足，得以委託專案管理計畫，依預算程序編列預算核定後，委託工程專案管理廠商提供技術服務。
機關依採購法辦理可行性研究、規劃、設計、監造、專案管理等委託技術服務案件，實務執行上，技術服務契約之執行，需要配合業主，同時考量未來使用者之需求，隨時溝通調整，其過程有高客製化、高技術性、複雜性、交易過程長等特性。 委託技術服務費用雖然不高，但工程總造價金額龐大，使用對象為全體民眾，故一旦規劃錯誤、可行性分析不當、規劃設計有瑕疵、監造驗收不實或專案管理不善，終將造成重大之社會成本支出。
