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  1. 維珍唱片 (英語: Virgin Records )是一間英國唱片公司。 歷史 [ 編輯] 1972年由企業家 理查德·布蘭森 、 西蒙·德雷珀 、 尼克·鮑威爾 與音樂家 湯姆·紐曼 創建。 伴隨着公司旗下 白金唱片 歌手的成功,例如 寶拉·阿巴杜 、 珍娜·傑克森 、 羅伊·奧比森 、 退化樂團 、 創世紀樂團 、 基思·理查茲 、 人類聯盟合唱團 、 文化俱樂部 、 頭腦簡單樂團 、 藍尼·克羅維茲 、 DC Talk 、 非凡人物樂團 、 麥克·歐菲爾德 、 辣妹合唱團 ,該公司逐步發展成一間全球現象級唱片公司 [1] 。 該公司之後於1992年賣給 EMI 。

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    維珍唱片 (英語: Virgin Records )是一間英國唱片公司。 Quick Facts 維珍唱片, 母公司 ... Close. 歷史. 1972年由企業家 理查德·布蘭森 、 西蒙·德雷珀 、 尼克·鮑威爾 與音樂家 湯姆·紐曼 創建。 伴隨着公司旗下 白金唱片 歌手的成功,例如 寶拉·阿巴杜 、 珍娜·傑克森 、 羅伊·奧比森 、 退化樂團 、 創世紀樂團 、 基思·理查茲 、 人類聯盟合唱團 、 文化俱樂部 、 頭腦簡單樂團 、 藍尼·克羅維茲 、 DC Talk 、 非凡人物樂團 、 麥克·歐菲爾德 、 辣妹合唱團 ,該公司逐步發展成一間全球現象級唱片公司 [1] 。 該公司之後於1992年賣給 EMI 。

    • 世上最多角化的企業:維珍集團
    • 離經叛道的搞怪天才:理查.布蘭森
    • 維珍集團-勇於跨界,創舉吸睛
    • 維珍集團多角化經營能讓知名度迅速擴散,但風險同樣甚高
    • 結語

    維珍集團(Virgin Group)是由理查.布蘭森爵士(Richard Branson)於 1970 年創立。集團名稱「Virgin」的起源,據說是當時他和幾個年輕女性在酒吧閒聊,討論該如何為他的唱片行取名時所想到的。 這是個相當大膽的想法,但也能理解背後的思維與勇氣:對當時年僅 20 歲的理查來說,在唱片業仍是初入茅廬的新手,無名無勢的他勢必得採取一些「大膽」的行為,而最後就是選擇用 Virgin(處女)作為企業名稱 —— 這在當年的時空背景下是很有爭議的,但無疑也能聚焦大眾的目光。 時至今日,維珍集團已成為世界重要的企業之一,想必沒有人會再回去抨擊,當初這個名字取得並不好。 到了現代,Virgin 這個詞彙代表:「初入社會,仍未受社會荼毒的新鮮人」的意義,並且象徵崇尚自由、兼具挑戰熱情...

    理查.布蘭森一直是個很有挑戰精神的人,毫不畏懼任何困難,這點從他將維珍的觸手遍布近 45 項產業時便可明白。 而在商場上, 理查.布蘭森 也無疑是個異類。有別於一般大眾對企業總裁一副穿西裝的印象,理查完全不按牌理出牌,並且用各種異於常人的方式來博得新聞版面,舉例來說: 理查曾經親自開戰車,在時代廣場輾過可口可樂,藉此來宣揚即將推出的「維珍可樂」; 又或者,因為和亞航董事長托尼·費爾南德打賭輸了,因此兌現承諾扮成女空姐; 以及 1990 年,將維珍航空開入巴格達機場,從海珊手中接走被俘虜的英國僑民…… 不得不說,他言出必行、不按牌理出牌的作風,讓世界上很多人對他的名字及維珍集團,產生深刻的好印象。 【延伸閱讀】維珍航空創立起源:「別人因班機取消跳腳,這位富豪卻嗅到新商機!」

    維珍集團最初是從唱片業起家的,且一開始就走上跟其他唱片行不同的道路。 一般唱片行為了銷售考量,會選擇擁有天籟嗓音的樂團;然而,維珍集團當時卻選擇簽下了受到娛樂圈抵制、但在年輕人間很受歡迎的搖滾樂團「性手槍樂團(Sex Pistols)」。 後來這個樂團,因為在女王登基周年時,吼唱「天佑女王」甚至嗆聲,結果一炮而紅,維珍唱片也因此打響知名度。 但布蘭森卻不滿足於此,他想追求新的挑戰,因而從原本的唱片業跨足航空業。 當時的業界普遍認為這是一個「自殺行為」:因為在那個時空背景下,市面上最大的航空業者是英國航空,相較之下維珍航空只有寥寥幾架飛機,根本難以抗衡,更不用說知名度遠遠不及競爭對手。 不過理查的個性告訴他這並非難關,甚至將當時的動盪的世界局勢化為己用,創造一次至今仍蔚為美談的事蹟: 在 19...

    綜觀布蘭森經營維珍集團的歷史,我們主要可以將其經營心法,歸類出以下兩個大方向:「品牌延伸」與「品牌授權」。 1. 透過「品牌延伸」:讓旗下的新產品掛上維珍的名號,使得進入新產業時能受到較小的阻礙:一方面讓本來就對維珍有好感的消費者,瞬間對此新產品有著極大的信心,並且進一步買單;另一方面,則可以讓本來對維珍無感的消費者,在用了此項產品後,因為留下好印象,而產生想去嘗試其他維珍產品的動機(incentive)。 2. 透過「品牌授權」:讓其他廠商利用維珍這個品牌,一方面賺取授權權利金,另一方面也拓展維珍品牌的知名度,甚至達到聯名行銷的宣傳效果。 一般來說,上述兩種心法只要實踐成功,將會為企業帶來無與倫比的效益;但在現實面中,要實際操作起來並不容易,甚至隱含極高的風險。 現在讓我們先跳到企業經營的...

    總而言之,維珍集團十分清楚自己的品牌價值,勇於創新、迎向改變,同時打造一個讓員工願意為公司獻策的環境⋯⋯諸多成功策略,推升維珍集團達到如今現在世界級的規模。 最後來總結一下,大致可歸納出維珍集團的三項核心價值: 1. 無所畏懼,勇於跨界:維珍精神就是「不怕改變,並且主動尋求改變」,因此即使跨足到不同的產業界,也能顛覆該業界樣貌,並化為自身訴求。 2. 品牌精神是延續基準:理查.布蘭森不斷致力於品牌精神的延續,讓顧客在看到「維珍」兩字,便能自動連想到高品質、富含熱情創意的服務體驗。 3. 員工是公司的珍寶:創造一個能讓員工自由表達意見、上層也會積極採納這些意見並且實施的環境, 將能帶來許多好成果, 而這樣的一個集團,今年又再度作出驚人之舉:維珍銀河(SPCE)在 10/28 宣布上市,成為第一...

  3. 2021年10月4日 · 維珍唱片簽下的第一名音樂家麥克歐菲爾德就一鳴驚人其單曲Tubular Bells在英國排行榜上待了247週後續又成功簽到性手槍樂團滾石樂團等眾多知名樂團將維珍唱片推上全球6大唱片公司的行列但如同當年從雜誌跨行到唱片布蘭森沒有在音樂領域駐足太久轉身又創辦了旅遊公司航海家集團維珍航空及一系列新事業只不過並非每個新事業都大獲成功許多嘗試都在過程中失敗。 例如維珍可樂終究在2012年倒閉,當時市占率還不到0.5%;維珍服飾成立後短短兩年內就關門大吉,捉不住年輕人的心;婚紗公司維珍新娘也在堅持11年後隕落,且被布蘭森形容從來沒有成功過。 甚至維珍唱片也遇上經營危機,因為財務問題不得不以10億美元賣給Thorn EMI集團。

    • 「安全範圍」內,追求自己熱愛的事。布蘭森在接受訪問時曾說:「我和賈伯斯一樣的地方是,我們都追求自己熱愛的事」,雖然他們是不同領域的人,布蘭森的放蕩不羈也和賈伯斯相去甚遠,但他們都為自己所愛的東西付出熱情和時間。
    • 不要一遇到挫折,就停止擴展。維珍集團在1994年推出Virgin Cola,想跟可口可樂和百事可樂分一杯羹,但因為事前評估不足,沒有發現氣泡飲料市場已趨於飽和,因此以失敗收場。
    • 用「自己」做行銷。1984年維珍集團計畫進入航空業,但沒有龐大的經費來做行銷。於是他們花「相對」較少的錢打造一顆熱氣球,讓老闆布蘭森親自橫渡大西洋,雖然任務失敗,但為維珍航空打響了名號,並佔據報紙頭條多日,讓當時業界龍頭英國航空(英國歷史最悠久的航空公司,創立於1974年)恨得牙癢癢。
    • 還沒成功前,大家都會「懷疑」你。布蘭森說:「當你提出一個點子時,大部分的人不會支持你,只會懷疑你,但你不用因此而害怕」1980年初期,當布蘭森和他的創業夥伴討論進軍航空業時,他的夥伴都覺得很荒謬,認為英國航空在當時是不可撼動的航空龍頭。
  4. 其他人也問了

  5. 2017年3月20日 · 1970年代,龐克音樂興起,當時有一支極具爭議的樂團「性手槍」,因為音樂風格特殊,遭當時主流唱片抵制。但布蘭森選擇用10萬歐元幫「性手槍」發片,最後不只讓這支樂團在當時紅遍全球,也讓維珍集團旗下的維珍唱片打響名號。 6. 克服障礙的唯一方法是

  6. 2013年10月26日 · 維珍唱片創辦人 理查布蘭森 性手槍給了維珍定位 他們只出了一張片子 因為惡名昭彰 他們具備跟滾石一樣的實力 但出一張片子後就玩完了 貝斯手 ...