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全球永續報告書發布率呈現成長趨勢. 目前G250企業已有96%發布企業永續報告，且N100企業持續跟進，發布比率由2017年的75%上升至80%，臺灣N100企業亦逐步提升，由2017年的88%成長至93%。 更多企業認知到氣候變遷相關財務風險，但訂定有意義的減碳目標仍須精進. 在氣候變遷財務風險揭露上，全球有18%的企業依TCFD的框架揭露氣候風險，G250企業有37%，臺灣N100則有43%，且臺灣是目前所有調查國家或地區中，於年報中提及氣候風險比例最高者，共有92%。
- The Time Has Come The Kpmg Survey of Sustainability Reporting 2020
The Time Has Come: Executive Summary This is the 11th ...
- 氣候變遷及企業永續發展服務
同時企業也更著重永續發展績效資訊的揭露，以及與利害關係 ...
- The Time Has Come The Kpmg Survey of Sustainability Reporting 2020
一、社會面：社會大眾普遍期待企業提升對永續議題的關注. 消費者、投資者、信評機構、供應商等皆期望企業強化永續經營議題，基於2019年Deloitte研究報告，超過50%受訪企業表示就永續經營議題，最大之壓力與期望來自於客戶面，因此，既有客戶關係管理制度/系統亦應將ESG議題納入未來優化考量。 二、技術面：基於永續概念發展相關科學研究及技術創新. 環保、節能、減少浪費成為企業於開發新產品與服務技術時需考量之重要議題，若能研發顛覆性技術，則具有創造新市場、新商業模式、新價值網絡之無限可能，重新定義並取代傳統「Business As Usual」透過固定模式維持營運之商業概念，進一步可能影響整體供應鏈採購、生產、運送等營運方式。 三、環境面：需將環境因素納入整體供應鏈規劃考量.
2023年9月15日 · 2023-09-15. ｜. 氣候. 「永續經營」對現代企業有什麼影響？ 企業又該如何做到永續經營？ 企業如何做到永續經營. 氣候變遷、全球暖化加劇下，ESG永續經營成為全球責無旁貸的共識，企業無法置身事外，若是不能肩負起 企業公民 身分，把永續經營納入營運方針，極有可能在未來的世界，失去競爭力。 什麼是永續經營？ 「永續」一詞最早被定義於聯合國出版的《 我們共同的未來 》報告：「永續發展是一種滿足當代人民需求，且不損及後代子孫需求的發展模式。 在需要全球動員，對抗嚴峻氣候、污染、疫情等危機的時代，企業永續經營任務變得更加複雜與艱難，營利不再是企業的唯一責任，如何在確保公司獲利時，兼顧對環境、社會的照顧，是現代企業經營者都需面對的挑戰。
COVID-19疫情嚴重影響全球產業及經濟，許多不敵疫情而倒閉或虧損者，其中固然有些企業的問題，並非全因此波疫情導致，但疫情卻也成為壓垮他們的最後一根稻草。對企業來說，現正是一場生存之戰，應該要快速應變、降低衝擊，才能讓企業生存下去並持續
2021年10月1日 · 《國際開發援助現場季刊》主編. 摘要. 聯合國永續發展高峰會於 2015 年 9 月決議通過《2030 永續發展議程》，以 17 項永續發展目標為藍圖，擘劃影響全球未來 15 年人類文明的方向進程，期待達成終結貧窮、消除不平等， 以及因應氣候變遷等願景。 如今，距離 2030 年不到 10 年之際，卻遭逢 COVID-19 這隻百年大疫的「黑天鵝」，持續以史無前例的方式，撼動全球社會與經濟。 面對這場仍在進行中的災難，聯合國秘書長古特雷斯（António Guterres）一再呼 籲， 國際社會正處於實現聯合國永續發展目標（Sustainable Development Goals, SDGs）的關鍵時刻。
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2022年11月28日 · 在COVID-19的影響下，利害關係人逐漸要求企業強化企業長期價值，展現永續經營能力。 根據安永2021年調查顯示，超過90%的全球投資人使用ESG標準來評估企業的經營表現。 價值報導已成為現今重要趨勢，企業必須以ESG為核心，擬定企業永續策略，並納入企業績效指標及風險管理範疇中。 疫情衝擊下，考驗企業治理與永續能力. 面對市場動盪的情況，企業對於兼顧獲利及永續的長期價值也越加重視，許多企業更將營運持續計畫（BCP）作為公司治理的重要方針。 安永2021年所發布的 《長期價值與公司治理調查報告》（EN） 中顯示，在COVID-19的影響下，利害關係人已從過去單純重視企業財務面績效，逐漸轉變為更要求企業厚植營運韌性，強化企業長期價值，展現永續經營能力。
2023年1月6日 · 概要. Ernst & Young LLP（安永美國）於2020與2022年底針對200位供應鏈高階管理人員進行調查。 該調查內容包括新冠病毒疫情對受訪企業供應鏈的影響、該企業未來一至三年的優先要務以及其將如何實現供應鏈數位化。 本文將深度探討上述調查的三項主要發現。 時至今日，疫情仍持續影響全球供應鏈並帶來各種險峻的挑戰。 直至2022年，各國的鎖國政策持續減緩或中斷原物料以及成品的貿易流。 然而，疫情為供應鏈帶來的挑戰不完全是前所未有，例如疫情間暴發出的人力短缺與停工相關損失，都是疫情前即存在的隱形漏洞。 總而言之，疫情加速並放大了早已存在於供應鏈的各種問題. 以下為Ernst & Young LLP於2020年底以及 2022年九月份（EN） 進行的調查結果。
