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How long does it take to get a job?
2019年2月13日 · 所謂OJT，就是On the Job Training的縮寫，意思是在工作現場內，上司和技能嫻熟的老員工對下屬、普通員工和新員工們通過日常的工作，對必要的知識、技能、工作方法等進行教育的一種 培訓 方法。 它的特點是在具體工作中，雙方一邊示範講解、一邊實踐學習。 有了不明之處可以當場詢問、補充、糾正，還可以在 互動 中發現以往工作操作中的不足、不合理之處，共同改善。 也稱為“職場內培訓”。 OJT的長處在於，可以在工作中進行培訓，兩不耽誤，雙方都不必另外投入時間、精力和 費用 ，而且還能使培訓和實際工作密切聯繫，形成教與學的 互動 。 其短處在於，負責培訓的人如果不擅長教育別人，則成果會不理想，而且工作一忙起來，往往就顧不上認真、詳細地說明講解了。
2022年5月11日 · OJT（On the Job Training）有各式樣的稱呼，包含 工作教導、工作中訓練、在職訓練或崗位訓練，由上司或單位內資深員工或專門指導新進員工的人來協助一般員工及新進員工在工作現場的任務執行，透過雙方的示範、指導、實地操作、校正、提問、覆述等互動過程，來讓 一般員工及新進員工對於陌生或熟練度沒這麼高的任務進行 理解全貌、熟悉基本操作、並能將相關行動、細節、順序、執行程度進行修正優化，以此來培養員工能力跟累積經驗是我認為在目前培訓中最有效的方法。 SOJT（STRUCTURED On-the-Job TRAINING）結構化在職訓練.
- 概觀
- 特點介紹
- 目的
- 培訓工作
- 四步法
- 常見的問題
- 做好的方法
所謂OJT，就是On the Job Training的縮寫，意思是在工作現場內，上司和技能嫻熟的老員工對下屬、普通員工和新員工們通過日常的工作，對必要的知識、技能、工作方法等進行教育的一種培訓方法。
它的特點是在具體工作中，雙方一邊示範講解、一邊實踐學習。有了不明之處可以當場詢問、補充、糾正，還可以在互動中發現以往工作操作中的不足、不合理之處，共同改善。也稱為“職場內培訓”。
OJT的長處在於，可以在工作中進行培訓，兩不耽誤，雙方都不必另外投入時間、精力和費用，而且還能使培訓和實際工作密切聯繫，形成教與學的互動。其短處在於，負責培訓的人如果不擅長教育別人，則成果會不理想，而且工作一忙起來，往往就顧不上認真、詳細地說明講解了。料戀轎
1、讓屬下員工能熟練而出色地做好自己的工作。
2、提高本部門的整體工作業績。
3、促進屬下的個人能力成長。
4、通過指導別人，負責培訓的人自己也獲得能力提高。
（1）首先掌握培訓者的工作情況，技能情況。即熟悉培訓對象。
（2）對培訓者明確指出培訓目標，以及通過培訓要讓他們達到什麼層次標準，即指明培養目標。
（3）明確告訴培訓者，現在他們的水平和希望達到的水平間，差距還有多大。即指明差距。
（4）明確告訴培訓者，為了消除這個差距，實現目標需要在哪些方面學習，怎么學習，學習多長時間。即給出長期的學習與培訓的計畫。
1.學習準備。
讓他平心靜氣，告訴他將做何種工作，了解他對該工作的認識，告訴他培訓目標，造成使他學習的氣氛，進入正確的狀態，當然首先是要確定他有心學習。
2.轉授工作。
將培訓的工作內容分解，按步驟一步一步的講給他聽，做給他看，強調要點，並告訴他注意事項，轉授要清楚立鑽悼耐心完整，不要超過他的理解能力。
3.試做。
讓他試做，重點是要有人監督，幫助他改正錯誤。並請他一邊試做，一邊說步驟和注意事項。
1.沒有給予受訓者充分的學習準備。
2.沒有獨立操作，一旦監督者不在，就不能獨立操作。
3.培訓者沒有訓練時間表及工作分解遙廈盛表。
4.沒有完整的工作教導理念肯兆背乎，沒有章法，不成系統。
5.不懂得如何教導、表達。
6.沒有實際操作經驗，教導屬於殼項府理論型。
（1）溝通能力、對他人的理解能力：
只有在平時留心觀察、了解下屬和新人，才能明白“指導什麼、怎么指導”。日常的工作溝通是非常重要的！所以，就需要負責培訓的人有良好的溝通能力、理解他人的能力。
（2）對OJT的態度：
其實比起知識探舉刪婚、技巧，更為重要的是作為領導層對於OJT的態度。如果上下都能對OJT給與充分的重視與積極投入，即使在具體的方法與技巧上稍有不足，OJT培訓工作還是能取得顯著成果。
2022年5月13日 · 部屬培育定義：部屬培育就是在單位職掌要完成、要有效率達成團隊目標必須要有更多熟手，而培養出熟手及好的團隊員工中，最有效的方法就是OJT（On the Job Training）工作中指導．.
所謂OJT，就是On the Job Training的縮寫，意思是在工作現場內，上司和技能嫺熟的老員工對下屬、普通員工和新員工們通過日常的工作，對必要的知識、技能、工作方法等進行教育的一種培訓方法。它的特點是在具體工作中，雙方一邊示範講解、一邊實踐學習。
2015年8月16日 · 【人力資源】OJT (On the Job Training)再造：培育人才的關鍵 大多數企業依然採用「邊做邊學」式的職場訓練，然而根據研究，適合傳統學習法的員工只占10%，剩下90%的員工，其潛力可謂被白白荒廢。 重新設計你的育才計畫，就從找對人、選對方法、創造對的環境開始。 根據研究，組織內的積極學習者占全數的10%；這些人在任何環境中都能不斷主動學習，激勵自我成長；但組織中更多的是需要目的驅使的被動學習者（60%）和拒絕學習者（30%）。 這項結果明確指出OJT僅適用於少數積極學習者的缺陷；人才培育計畫亟需更縝密、全面的設計考量。 Read more. Recruiting & HR. 1 of 39. Download now. Download to read offline.
所謂OJT，就是On the Job Training的縮寫，意思是在工作現場內， 上司 和技能嫺熟的老員工對下屬、普通員工和新員工們通過日常的工作，對必要的知識、技能、 工作方法 等進行教育的一種培訓方法。 中文名. OJT. 外文名. On the Job Training. 定 義. 管理領域術語. 目錄. 1 特點介紹. 2 目的. 3 培訓工作. 4 四步法. 5 常見的問題. 6 做好的方法. OJT 特點介紹. 它的特點是在具體工作中，雙方一邊示範講解、一邊實踐學習。 有了不明之處可以當場詢問、補充、糾正，還可以在互動中發現以往工作操作中的不足、不合理之處，共同改善。 也稱為“職場內培訓”。
