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  1. 2024年5月1日 · 「長命契」是英美法體系下物權聯權共有(Joint Tenancy)的契約概念,指的是聯名人的不動產權益互相重疊,各人均可自稱為擁有物業資產的全部。 由於業權重疊,聯名人不得擅自轉讓名下的業權。 其他聯名共有人有優先繼承權,若其中一方離世,其所擁業權便會自動平分給其他在世的聯名人,不能當作遺產處理。 亦即,物業的業權會一直保留於聯名人之間,直至最後只剩一位聯名人在世,才可自行決定如何處理業權。 因此,聯權共有才被大眾俗稱「長命契」,白話來說就是「多人一同登記一間不動產,並約定皆不能移轉,然後看誰活得久,最終房子就是誰的」。 臺灣的房屋共有制度是什麼? 臺灣的土地共有制度分成「公同共有」和「分別共有」。

  2. 2024年5月1日 · 所謂的「機率」,就是它存在著很大的不確定性,需要保持高活動量每天勤奮地跑客戶,才有機會成功簽單,「這就像是買樂透一樣,要頻繁地買,才有機會中獎。. 」他笑著比喻。. 他形容創業初期的自己處於「4大皆空」的狀態:沒有人脈,沒有能力,沒有 ...

  3. 2024年5月1日 · 桑傑 Dr. Sanjay R. Tolani Goodwill World執行長 榮獲9屆國際龍獎IDA傑出業務白金獎 19歲成為美國百萬圓桌MDRT會員,28歲成為最年輕的MDRT終 身會員 2023年完成1,541個IDA,總計成交172件保單,FYC換算新臺幣 約26億4,700萬元

  4. 2024年5月1日 · 0. 想要讓夥伴養成學習習慣,甚至是激發主動學習的熱情及意願,就要在每日的早會營造出良好的學習氛圍,其中的關鍵便是讓夥伴明白學習的好處,而對保險業務員而言,所謂的「好處」無非是學習到的內容確實能運用於展業之中,並能因此產生實際績效 ...

  5. 2024年5月1日 · 2關鍵,減少新科團隊長思維盲點. 除了初次做主管以外,剛成處的新科團隊長其實也難免會有一些盲點產生;又或者是像國泰人壽這樣,會調派團隊長到不同單位管理,為了盡快獲得夥伴的認同,心裡一急也難免因此產生思維盲點。. 洪佩琦對此提供了2個建議 ...

  6. 2024年5月1日 · 主管的壞人角色分成2部分,一部分是「被動的」壞人,就是拒絕員工不合理的要求;另一部分是「主動的」壞人,對員工不正確的行為,給予糾正、規範或懲罰。. 而拒絕不正確的要求,就是當壞人的第一步。. 剛開始時,拿上層主管做擋箭牌無妨,但不能永遠 ...

  7. 2024年5月1日 · 當自身的經驗與知識不夠完善,就難以清楚認知到問題所在,思考與行動上的盲點就會隨之產生。以保險業務員展業為例,夥伴可能覺得自己確實依循學習到的流程進行銷售,也一再確認自己沒有遺漏步驟,然而結果卻不盡理想,其中很可能便是因為業務員在客戶經營過程中,溫度及銷售時機的拿捏 ...