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2024年5月1日 · 「長命契」是英美法體系下物權聯權共有（Joint Tenancy）的契約概念，指的是聯名人的不動產權益互相重疊，各人均可自稱為擁有物業資產的全部。 由於業權重疊，聯名人不得擅自轉讓名下的業權。 其他聯名共有人有優先繼承權，若其中一方離世，其所擁業權便會自動平分給其他在世的聯名人，不能當作遺產處理。 亦即，物業的業權會一直保留於聯名人之間，直至最後只剩一位聯名人在世，才可自行決定如何處理業權。 因此，聯權共有才被大眾俗稱「長命契」，白話來說就是「多人一同登記一間不動產，並約定皆不能移轉，然後看誰活得久，最終房子就是誰的」。 臺灣的房屋共有制度是什麼？ 臺灣的土地共有制度分成「公同共有」和「分別共有」。
2024年5月1日 · 作為一支年輕化、高學歷的團隊，築峰團隊雖成立時間不久，但團隊長李琳透過引進外企的管理經驗，帶領隊伍在當前的環境下逆勢而上，人均產能名列分公司前茅。築峰團隊的成功經驗有哪些？又如何提高團隊夥伴的銷售成交率？
2024年5月1日 · 可以說，為客戶做需求分析是銷售保險的基礎，也只有為客戶做專業、周密的需求分析，業務員才能贏得客戶的信任，最終成交保單。 人生各階段共通的3種「債」 客戶購買保險，就是希望風險發生後，保險的補償功能可以代替自己照顧家庭，讓家庭不會因為風險發生而陷入困頓，尤其是家庭經濟支柱，更要預防這種情形的發生。 需求是什麼？ 從保額的角度思考，需求其實就是需要支付的錢有多少，某種角度來說也可以說是一種「債」。 在人生的不同階段，各有不同的需求與優先順序，但無論在哪個階段，都不外乎幾種「債」需要面對： 金錢債： 對於一個家庭而言，最主要的「金錢債」是房貸和車貸，且通常表現為月繳形式，如果經濟支柱發生風險，每月貸款無法償還，一段時間後，銀行就會把房、車拿去拍賣來抵欠款。
2024年5月1日 · 臺灣在2021年保險滲透度已達14.8%，名列全球第3，僅次於開曼群島（21%）和香港（19.6%），而且國內人壽及年金保險投保率達264.81%，相當於臺灣人每人平均持有2.6張保單，且當年度平均保費支出約13萬5,979元。 那麼，何謂「保險滲透度」？
2024年5月1日 · 主管的壞人角色分成2部分，一部分是「被動的」壞人，就是拒絕員工不合理的要求；另一部分是「主動的」壞人，對員工不正確的行為，給予糾正、規範或懲罰。. 而拒絕不正確的要求，就是當壞人的第一步。. 剛開始時，拿上層主管做擋箭牌無妨，但不能永遠 ...
2024年5月1日 · 桑傑 Dr. Sanjay R. Tolani Goodwill World執行長 榮獲9屆國際龍獎IDA傑出業務白金獎 19歲成為美國百萬圓桌MDRT會員，28歲成為最年輕的MDRT終 身會員 2023年完成1,541個IDA，總計成交172件保單，FYC換算新臺幣 約26億4,700萬元
2024年5月1日 · 所謂的「機率」，就是它存在著很大的不確定性，需要保持高活動量每天勤奮地跑客戶，才有機會成功簽單，「這就像是買樂透一樣，要頻繁地買，才有機會中獎。. 」他笑著比喻。. 他形容創業初期的自己處於「4大皆空」的狀態：沒有人脈，沒有能力，沒有 ...
