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  1. 2021年10月1日 · 善用圖像化工具傳達資訊與想法. 圖像化的資訊隨處可見,舉凡簡報中的表格與圖表到網路上的圖片,隨手的一張畫,甚至是日常生活中的圖示等,圖像化資訊的使用範圍相當廣泛,幾乎可以說是無所不在。 無論是日常的分享或是保險觀念的傳遞,業務人員時常扮演資訊傳遞者的角色,藉由使用圖像化工具,可以更容易引起客戶的興趣與專注,減少誤讀的空間與講解的時間,進而達到高效率溝通的效果。 以醫療資訊分享為例,圖像化的資料會比純文字的分享還讓人印象深刻,而其也更能激發接收者的想像與思考。 作為開啟話題的敲門磚,圖像化的資訊能延伸的內容更多,相比之下更具備優勢。 而保險的意義與價值同樣可以透過圖像來述說,同樣的圖像每個人看到的感受不盡相同,就可以帶給不同人不同的觸發,而「看圖說故事」的內容也會因人而異。

    • 一文分析人類圖1
    • 一文分析人類圖2
    • 一文分析人類圖3
    • 一文分析人類圖4
    • 一文分析人類圖5
  2. 2020年6月1日 · 一、人生圖──3大階段、4大問題. 當業務人員創造出自己的銷售SOP後,銷售就是一件很自然的事情。. 業務人員可以運用「人生圖──3大階段、4大問題」,闡述每個人都會面臨到的人生3大階段及4大風險,用這樣的概念讓客戶知道自己為何需要購買保險?. 透過 ...

  3. 2021年10月1日 · 圖像搭配提問,喚醒客戶風險意識. 以人生風險象限圖來說,4個象限分別代表著老、病、死、殘的風險。. 年老風險,也就是活得太久的風險,老後沒有工作收入,日常花費只能仰賴退休金與被動收入支應;生病風險,也就是因疾病住院或療養的風險 ...

  4. 2019年4月1日 · 保險業務人員的成長路線圖. 簡聰穎指出,目前有3種力量正在改變以往的金融生態,那就是客戶、科技及法規。 客戶因為使用習慣的改變,而大數據、AI人工智能、AR擴增實境等科技的發展也被運用在金融分析上,且不斷祭出的法規也正逐漸改變金融生態。 因此,他針對這個世代的壽險公司和團隊如何因應科技時代的浪潮,提出4個成長路線: 1.提升金融專業知識: 未來保險業產品和服務形態都會改變。 產品針對年輕族群朝簡單低價套餐方向發展,保險的組織型式也會出現年輕業務人員比率增高的變化。

  5. 2021年10月1日 · 圖像化工具可以將抽象的概念以視覺化的方式呈現,能幫助客戶釐清思緒外,對業務人員來說也能藉此協助整理客戶的保障內容。 許多業務人員常被客戶問到:「我到底該買哪一種保險? 」若一時之間難以應對,不妨使用財務規劃圖,由財務規劃的角度切入,分析客戶的風險破口為何。 由圖像出發,雙方就可以清楚知道規劃的順序與重要性,客戶的保障有缺漏或是不足的部分,也可以在上頭標記,在彼此都有共識的情況下,後續的成交自然就會水到渠成。 財務規劃圖以金字塔圖表示,將財務規劃劃分為4個階段,由前期到後期分別為財務保障、財務累積、財務創造以及財務分配。 使用金字塔圖的好處是,通常圖形也暗示了建構的順序及重要性,也就是由底層開始,逐步往上構築。

  6. 2019年4月1日 · AI或許會「更多、更快、更大」,超越人類學習的能力,未來的科技已經可以將龐大的資料庫進行系統化的整理,分析到我們個人可以掌握的程度。 然而,人類終究有著無法被取代的優勢。

  7. 2022年11月3日 · 本篇透過羅立群教授的視角,藉由數據分析、實務方法,逐一解析業務員該如何成功經營高資產客群。 想要成功經營高資產客戶,業務員必須掌握好其中的要點與誤區。