搜尋結果
2015年3月23日 · 這兩章，是兩則非常好看的商業案例。 「購物優惠日」講述莊如何以返璞歸真的手法領軍，創出一田購物日奇跡，為在百貨業裏「敬陪末席」的一田打響名堂： 只要少開會、少報告、少分析、低目標、唔捽數，徹底放權，誘發同伴積極性，減低內部虛耗，用以改善工作效率，就能騰出大量時間處理實務，五個人輕易做到十個人的功夫，尚有餘暇放在創作方面，要不然，一田如何能應付每年六七十個主題推廣，仍然保持水準，偶有新意佳作。 至於「3-11核危機」則反映莊「利人利己」的營商心得，講他如何在曠世危機當前，不去想怎麼止蝕、怎樣發死人財，而是簽一千封信慰問信給日本的供應商，雪中送炭，不離不棄，由此發展出真正互惠互利的長遠合作關係： 有水準的管理層，順風順水時，作為有限，只有在緊急關頭，才能顯露身手，借助事局推陳出新，化危為機。
2015年3月31日 · 購物日有福同享. 2010年通脹率高企，一田百貨舉行的年度大減價，首日已吸引14萬人次瘋狂掃貨，銷售額比過去購物日增加近5成。 成為全城熱話同時，莊偉忠提早安排付款給幾百個供應商，實行有福同享。 3. 食安危機雪中送炭. 311大地震後，日本出現食安危機。 公司主打日本產品，莊偉忠一方面封蝕本門，暫停和部分日本出口商合作，但亦不忘雪中送炭。 他簽了近千封慰問信給日本出口商，保證情況改善後即再合作，雙方關係更穩固。 莊偉忠做過6種行業，在14間機構打工，最後在百貨公司安定下來名成利就，有趣的是，他父母也開過一家雜貨舖「莊記百貨」，他和百貨行業可能真是早有淵緣。 《不開會的CEO》 作者：莊偉忠. 出版社：天窗. 出版日期：2015年3月. 定價：128元.
2020年12月8日 · 沙田「一田百貨」群組今日新增3宗確診個案，另有7宗初步陽性個案，除超市部門負責蔬菜、肉類的員工外，亦涉及電器、嬰兒用品和男士內衣部門的員工。 本港第四波疫情持續嚴峻，社區個案不斷增加，衞生防護中心公布今日（8日）新增100宗確診個案，本地個案佔95宗。 衞生防護中心傳染病處主任張竹君表示，沙田「一田百貨」群組今日新增3宗確診個案，另有7宗初步陽性個案，除超市部門負責蔬菜、肉類的員工外，亦涉及電器、嬰兒用品和男士內衣部門的員工。 群組現時累計有4人確診及7人初步確診。 她估計，有數名員工曾去過同一個休息室，當作飯堂使用，而該休息室地方不太大，有數張桌子，亦有阻隔。 其他員工亦有可能曾一起食飯、打過招呼，但不是每人都相識。 衞生防護中心正追蹤緊密接觸者。
2020年12月7日 · 一田百貨沙田分店疑出現群組爆發，有10名員工初步確診。 本港今日（7日）新增78宗確診個案，包括7宗輸入個案及71宗本地感染，其中29宗為源頭不明個案，另有42宗與其他個案相關病例，包括「歌舞群組」增5宗個案，其中一名屬東華三院何玉清翠柳頤庭員工；日出康城9期和啟德地盤群組增3宗，累計50宗；東華三院方樹泉日間活動中心暨宿舍再多1人感染，累計58宗， 詳情即看： 【下一頁】 衞生防護中心傳染病處主任張竹君指出，今日新增逾70宗初步確診個案，其中沙田一田超市有5名員工初步陽性，患者負責菜、鮮肉，已要求超市要關閉及進行清潔，至於是否在超市內受感染，則未有詳細資料。 詳情即看： 【下一頁】
2016年3月4日 · 一田百貨行政總裁莊偉忠昨（3日）主持「一田xKUMAMON」傳媒午宴，碰巧政府公布一月份零售數據，在場記者當然追問一田今年的生意表現，莊偉忠有信心今年繼續跑贏大市，更分享旺角分店首2個月生意勁升2成的致勝之道。 莊偉忠笑指，旺角店的生意好，源於15個月前由他構思的發明，遲下會在Facebook分享。 一眾行家當然不讓他甩身，追問下，他透露秘訣在於增加日本飲品款式及數量。 大家去日本，返酒店前，一定會到便利店購買『唔講得既野』同埋飲品。 莊偉忠指，看準港人對日本飲品的鍾愛，加上不少情侶入戲院前，為免花數十元消費戲院的飲品，都會到一田購買飲品再偷運入戲院，所以一田大幅增加旺角店內的飲品種類。 相關產品的銷售表現名列前茅，未來會將策略推廣至其他分店。
2024年1月18日 · 沙田新城市廣場昨日（17日）有男子猝死。事發於上午約10時半，1名清潔工人發現1名70歲男子在沙田一田百貨超市男廁內暈倒，報案求助。救援人員到場後，證實男子當場死亡。警方經調查後，相信案件無可疑，列作「屍體發現」處理。
2017年5月25日 · 一田百貨行政總裁黃思麗指，昨約有逾10人通宵排隊，開門時約有1,000人排隊，直至下午1時正左右，場內約有3,000至4,000人次，場外仍有多人排隊。 她指，顧客目標搶購家電產品，及1折貨品，首次增加購物日展銷點，期望整體生意額上升5%。
