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2018年8月22日 · 其實請人的是一田，今次招聘中秋果籃包裝員，通宵更時薪每小時$100，有興趣者可於9月4日招聘日參加面試，毋須預約，先到先得。 廣告在部分年青人群組瘋傳，部分人雖有正職，但認為捱4晚可多賺$3600也值得，「夠買張日本機票去旅行」；有人指時薪 ...
2015年3月23日 · 一田百貨CEO莊偉忠說，他不請秘書，有人致電辦公室時，他自己聽電話：「早晨，一田百貨，我係Daniel Chong」。 公司購物日，顧客如鯽，人手緊張，他二話不說，輕裝上陣，必要時蹲下來執紙皮，免堆積如山阻礙通道。
2015年4月24日 · 1. 擺脫開會文化. 以前一田每朝都有個例會，但哪裏來咁多事要商討？ 於是他上班頭一天就_取消了例會。 其實很多企業大會，都是一些無權的人坐在一起「發牙痕」，事事分析一輪，連沒關係的也發表兩句，但通常講完就算。 其實最有效的會議，人數不過7人，而一田的會議多數也是小會，兩三個人相關有權的人聚聚頭下決定，然後各自開工，而CEO現時每月參與的大會亦只有3個。 2. 目標合理不捽數. 很多企業由每年7、8月開始做預算，千方百計將條數有幾高推幾高，然後不斷調整，幾來幾去。 到1月發現不達標，就開始研究點解唔到數，研究大半年，搵專人做報告分析，重新Forecast，想盡救亡方法。 一田好簡單，一開始定3%。
2015年4月15日 · 1. 領袖魅力. 別說在一田，放諸四海，這樣的領袖認真夠格，莊偉忠零點零一秒搶答： 我最憎『領袖』兩個字。 但，我自認是個有少少風格的人，天生有少少Charisma（風範），可讓人死心塌地追隨，將來無論誰接我手我都戥他辛苦。 2. 公私分明. 由07年分崩離析的西田，到今日一開六，推廣日十幾萬人排隊進場掃貨的一田，莊偉忠從不居功，「我和同事對所謂名譽看得很輕。 」他心目中的成功，不是鬥高級，鬥多錢，而是鬥快樂。 他說要多謝哲人李天命啟發。 10多年前聽電台節目，主持人問李天命何以在中文大學做了多年，還是個講師，連高級講師都不是。 李天命反問，兩者人工相差幾遠？ 主持人猜約莫一萬幾千。 李天命說： 那我何苦要淪落到為了一萬幾千，事事被人控制。 需要錢，出多兩本書，講多個講座就有。
2015年3月31日 · 食安危機雪中送炭. 311大地震後，日本出現食安危機。 公司主打日本產品，莊偉忠一方面封蝕本門，暫停和部分日本出口商合作，但亦不忘雪中送炭。 他簽了近千封慰問信給日本出口商，保證情況改善後即再合作，雙方關係更穩固。 莊偉忠做過6種行業，在14間機構打工，最後在百貨公司安定下來名成利就，有趣的是，他父母也開過一家雜貨舖「莊記百貨」，他和百貨行業可能真是早有淵緣。 《不開會的CEO》 作者：莊偉忠. 出版社：天窗. 出版日期：2015年3月. 定價：128元. 原文刊於 《iMoney智富雜誌》 388期（收費閲讀），標題經TOPick修改，原題為「一田CEO 莊偉忠 雙贏管理法」 iMoney智富雜誌 facebook. 撰文 : iMoney 智富雜誌.
2024年1月18日 · 沙田新城市廣場昨日（17日）有男子猝死。事發於上午約10時半，1名清潔工人發現1名70歲男子在沙田一田百貨超市男廁內暈倒，報案求助。救援人員到場後，證實男子當場死亡。警方經調查後，相信案件無可疑，列作「屍體發現」處理。
2017年5月25日 · 一田百貨行政總裁黃思麗指，昨約有逾10人通宵排隊，開門時約有1,000人排隊，直至下午1時正左右，場內約有3,000至4,000人次，場外仍有多人排隊。 她指，顧客目標搶購家電產品，及1折貨品，首次增加購物日展銷點，期望整體生意額上升5%。
