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2023年6月1日 · 香港保誠保險區域總監張耀光表示,疫情對香港保險業帶來最深重的影響,當屬邊境關卡因防疫而封閉,使得大陸客戶無法前往香港。 香港的保險業務員,其客戶往往有不少比例來自於中國大陸,有些團隊的陸客占比甚至高達9成。 張耀光團隊的陸客比例雖然沒到9成,但也達到了7成多,這在香港保誠保險是相當普遍的情況,封關對他們銷售的影響十分巨大。 但儘管面對如此困境,張耀光依然在2022年帶領團隊成功獲得CIA500世界華人保險500強團隊桂冠獎,關鍵何在? 他是如何做到的? 克服逆境應建立核心價值觀:正向思維與正面心態. 張耀光認為,面對逆境最重要的核心價值觀在於「正向思維,正面心態」,這不只是疫情下扭轉局勢的關鍵,更是面對所有逆境時必須具備的心態。
2020年4月1日 · 顏進雄表示,針對新冠肺炎疫情,保險公司有3項主張:1.理賠從寬認定;2.簡化申請流程;3.附加服務。一方面因應主管機關的呼籲,二方面本著關懷客戶的立場,保障保戶的權益,同時做到便利民眾的需求,發揮保險保障的真義。
2023年1月1日 · 秋雨創新股份有限公司副董事長. 近年政策法規及大環境的變化都對保險業產生了巨大影響,舉凡2026年即將接軌的IFRS 17及ICS 2.0,抑或是疫情、通膨等狀況,在這樣的變動下,臺灣保險業未來的發展走向與原則為何? 又有哪些發展機會與挑戰? 疫情影響與法規調整下的保險業發展走向. 壽險公會理事長陳慧遊表示,在COVID-19的疫情衝擊、美國急劇升息抑制通膨及國際地緣政治衝突等因素交互影響下,部分業者因此史上罕見之情勢造成淨值大幅波動引發外界疑慮,促使整體業界必須更慎重思考風險管理及資產負債管理的重要性。 由於上述情境在未來可能將成為常態,加上面對全球氣候變遷所衍生的永續發展相關議題,保險業未來應該朝向強化風險管理、資產負債管理及配合氣候環境變遷趨勢調整經營策略,以促進保險業的永續發展。
2022年8月1日 · 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2022 年 8 月 1 日. 500. 0. 儘管保險填補了約40%由天然災害所造成的經濟損失,2021年全球仍有近1,620億美元的保險保障缺口(Protection Gap),相較於2020年的缺口1,170億美元,以及過去10年平均值1,390億美元,都顯示出保障的缺口有所擴大。 保險愈來愈重要! 3個臺灣未來不能忽略的巨大風險. 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第400期.
2022年1月1日 · 因應疫情,保險業受理申辦各項服務改採電子郵件寄送、拍照或掃描上傳、傳真等方式替代,及以視訊方式錄音錄影確認保戶身分等零接觸方式;另業務人員於疫情期間以視訊完成親晤親簽保戶之程序,在兼顧風險控管下,確保服務不中斷。
2021年7月1日 · 因應措施業務員管理制度. 為協助業務員因應疫情經營艱難的情況,規劃業績與薪津等相關保障,幫助業務員們渡過艱難環境。 在業績保障面,放寬近3個月免職級考核機制,並同步降低業績責任額,以降低業務經營壓力;而在薪津保障方面,也實施薪津保障辦法,讓業務員在疫情期間可以保有一定收入,穩定生活,此外,更特別規劃數位獎勵辦法,鼓勵善用公司開發的數位工具,並提升數位經營能力,進一步引導業務團隊適應新常態生活的趨勢。 因應措施商品設計4大面向. 1.低利率環境:開發降低利率影響之保險商品. 在低利率環境下,國泰人壽以朝向降低利率影響之方向發展保險商品。 A.保障型商品:對利率敏感度較低,除持續開發多樣化保障類型外,並加強非終身型保險商品,如歲滿期險、定期險等商品開發,以多元保障期間滿足不同客群需求。
2021年1月1日 · 但2020年因新冠肺炎疫情,也喚醒民眾對健康議題及健康險的觀念更加重視,帶動健康險的成長。. 總結2020年,南山人壽代理總經理范文偉指出,未來保險業的機會,首先在於利用金融保險科技導入異業結盟的能力,藉由開發壽險服務新藍海來增值商品附加價值 ...