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  1. 2019年12月6日 · 友邦香港宣布推出AIA「智遊保」單次旅遊保險,突破傳統保障界限,提供市場首創 1 「錯過離港航班」 2 及「延伸保障至現有疾病」 3 保障: 客戶若因罷工、惡劣天氣或突發路面情況等原因,而錯過離港航班,將可獲賠償 2; 若客戶在旅途因哮喘、糖尿病、高血壓及過敏症等現有病復發,亦可獲賠償 3 。 有見市面旅遊保障,一般不覆蓋黃色外遊警示,18歲以下人士最多只可享醫療費用之50%保障,以及潛水或登山遠足多設有深度高度限制, AIA「智遊保」為彌補市場不足,除覆蓋所有外遊警示級別 4 ,以及18 歲以下人士可享醫療費用之全數保障之外,潛水或登山遠足亦不設深度高度限制。 此外,計劃的額外自選保障,亦提供市面較少見的「海外結婚及攝影」保障。

  2. 大灣區的挑戰. 體制差異. 大灣區雖然是同一個國家,但卻存有兩種制度、三個司法和關稅制度、三種貨幣,因此其中一個最大的挑戰就是「體制差異」。 有別於其他國家的灣區,粵港澳大灣區同時有多個核心城市並存,因此可預料各地人民將會在經濟、行政、金融財政、法制乃至是文化面臨根本性的差異,若缺乏妥善整合,或會導致城市與城市之間出現矛盾,為大灣區發展帶來阻力。 分工不明確. 大灣區內的11個城市各有所長,在實際融合的過程中或會造成競爭多於合作。 其實在過去珠三角地區早已多次嘗試過合作,無奈區內眾城市未能協調,而導致最終仍是各自發展,未能充分發揮協同效應。 另一方面,大灣區內各地部分行業和功能亦有所重疊,舉例來說,香港和深圳的港口貨物均以外貿為主,存在明顯的競爭關係,有可能導致資源重疊、惡性競爭等反效果。

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  5. 敢於想像,勇於追夢. 根據相關調查,新世代受訪者勇於追夢,不甘於受束縛,惟欠周詳退休部署:. 65%新世代受訪者對創業感興趣,. 62%表示有興趣投身斜槓族。. 90%調查受訪者雖同意為未來退休生活及醫療做好規劃,能夠減輕追夢的壓力,卻有高達60%人無清晰 ...

  6. 「僱員自選安排」( 俗稱強積金半自由行」) 正式於2012 年11 月1日實施,在職人士可享更大選擇權,將現職供款賬戶內僱員強制性供款部分所產生的累算權益( 即已累積的供款及投資回報)轉移至自己挑選的強積金受託人及計劃。 「僱員自選安排」重點. • 「僱員自選安排」容許在職人士將現職供款賬戶內僱員強制性供款部分所產生的累算權益每曆年一次一筆過轉移至自選受託人及計劃;然而,其現職期間的未來供款仍須繼續存入僱主所選原計劃內的供款賬戶。 •在職人士亦有權隨時將過往受僱或自僱時所產生的累算權益一筆過轉移至自選受託人及計劃。 •現職僱主強制性供款部分所產生的累算權益則不可隨意轉移,必須保留於原計劃內。 •在職人士只須直接聯絡其自選受託人辦理轉移事宜,毋須透過僱主安排。 累算權益轉移安排.

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  8. 友邦香港及澳門首席執行官馮偉昌:「AIA深明運動是成就健康的關鍵之一,因此一直從多方面鼓勵市民多做運動,鍛鍊強健的體魄。 我們很高興今年繼續以『AIA Vitality 健康程式』名義,擔任『樂施毅行者』的首席贊助機構,透過支持這項歷史悠久的大型遠足籌款活動,鼓勵市民養成持之以恆的運動習慣,並派出員工及財務策劃顧問組隊參加,身體力行支持樂施會的扶貧工作。 未來,我們會繼續積極推動大眾活得健康,一起實踐『健康長久好生活』。 樂施會表示,今次企業團隊人數創疫情後新高, 參加毅行者的公司或機構團隊多達283隊,每組4 人,合共1132各企業員工瞓身支持。 今年企業團隊參加的人數之所以創新高,因為很多機構欲透過毅行者讓同事體驗團隊精神,平日在工餘時間一同練習,構建團隊精神。

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