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  1. 2019年6月1日 · 所謂「三高」,即是高血壓高血糖高血脂的統稱,除了家族遺傳外,最常發生於肥胖、運動量不足、飲食不正常的族群,且只要有高血壓、高血糖或高血脂其中1項問題,就必須留意罹患其他2項的可能性,故這3項慢性疾病除了成因類似,彼此之間亦具有高度 ...

  2. 2020年5月1日 · 主管的策略思考是想高想遠想深,能夠兼顧這三層,就是真正的策略思考。. 想高就是從高處綜覽全局,才能看到事情的全面。. 想遠就是想明天、想未來,才不至於急功近利。. 想深就是深入事情的底層,思考問題背後的問題。. 策略是管理學上的重大議題 ...

  3. 2021年3月1日 · 投資決定資產的增長速度,確保能夠完成規劃的財務目標,但投注的資金比例愈高,代表受到風險以致於虧損的可能性也愈高;可若是投注得太少,資產累積速度便可能不足,恐怕孩子都出生了,生產與坐月子的資金卻還沒準備好,更不用說其他人生中的重大規劃。 船長──財務目標: 船長決定船隻的速度、航向,以及船隻購入時船身船帆的大小比例,這又決定了船隻抵禦風險與逆境的能力。 就像財務規劃,我們才是決定要如何配置、要完成什麼財務目標的人,更是一切的關鍵。 就像船長才是一艘船的絕對核心,一切的決策都是為了船長服務,財務規劃也是為了完成客戶的人生規劃而存在;船長還活著,就能重新再建造船隻出航,客戶還在,就還有重新配置財務規劃的機會。 所以,不要忘了給船長準備一個救生圈,也別忘了給自己配置一份保險。

  4. 2019年5月1日 · 業務人員在與民眾溝通時,應該先為民眾建立保險的價值,以及醫療險種「前、中、後」3區塊保障的觀念,讓民眾真正理解風險與需求,才能引導民眾接受真正足以保護自己的保險規劃。. 許多民眾在購買保險時,往往有2種迷思:一是「有買就好」,輕忽了風險 ...

  5. 2024年5月1日 · 我的客戶在哪裡?. 要怎麼不斷累積客戶名單?. 只要從事保險事業一段時間,業務員必定會知道「轉介紹」累積客戶最有效的方式,只要建立好轉介紹循環,就能確保事業穩步前行。. 當磊山保險經紀人御謙特許分行業務總監吳柏增為客戶完成了一個保險規劃 ...

  6. 2020年12月1日 · 在分析這4個面向時有2個準則須注意:一每個方面盡可能只列出3~4個關鍵事項即可,太多會失焦;二根據列出來的關鍵事項的重要性進行評分,滿分為5分,1分「不重要」,5分「極為重要」。

  7. 2022年12月1日 · 一、你是醫生,不是藥商. 這是我最常見到的錯誤,在我周遊世界的時候,幾乎無一避免的在各國看見了以這種心態行銷商品的業務員;一個成功且獲得客戶信賴的業務員,更像醫生而不是藥商,原因是藥商以產品銷售為中心,專注於產品,容易使客戶聯想到背後可以獲得的利益。 然而,如果你表現出對保險商品的專業知識,聚焦在客戶本身的需求,展現出宛如醫生關心人的態度和治療方針,那麼你會獲得更多客戶的信賴。 原因是在這樣的思維邏輯下,你將真正地關心客戶的生活、家庭、退休規劃和他們人生有關的事情,如此一來,在面談過程中,當然就不會給人冷冰冰的「兜售」態度之感。 況且,醫生不會像藥商一樣為了成交而給客戶折扣,表現出的是專業的價值,拿的是顧問諮詢費,客戶會心甘情願地為了這個買單。

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