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2022年11月3日 · 0. 1277. 「學會做人，才能在高度競爭的市場中脫穎而出。. 」香港保誠保險資深營業經理黃子寧認為，業務員擁有關鍵10項特質，再輔以「服務3層次」來保溫客戶關係，便能成功深得高資產客戶的心。. 成功經營高資產客戶前，首先我們必須瞭解如何開發高資產 ...
2018年6月1日 · 成功團隊 成就首批雙百IDA，香港保誠保險卓越行政總區團隊的成功祕訣 文 盧美靜 照片 本刊照片、受訪者提供 IDA並非一個挑戰，而是一個邁向卓越的機會，成為IDA百人團隊是香港保誠保險卓越行政總區團隊的基本要求，將IDA的主題融合在團隊發展策略上，引導團隊朝著正確清晰的方向前進，讓團隊 ...
2021年7月1日 · - 2021 年 7 月 1 日. 0. 1225. 不光是保險業，如今各行各業都正在改變，逐步走向網路化與數位化。 在這個資訊爆炸的世代，保險業務人員唯有讓自身能力變得更加多元，時刻更新並吸收各方資訊，才能有機會接觸到更多不同面向的客戶，讓市場變得更寬廣，而這更是一種自我突破的方式。 三商美邦人壽優質通訊處樂嘉耕經理表示，以一般人的學經歷來說，大抵都是完成大學或是研究所學業後進入社會，要是沒有踏入新的職場領域或是培養興趣，大多數業務新人會遇到的問題是：發現自己認識的幾乎都只是相近同溫層的人，市場相當限縮，即便想在保險業永續發展，但客源及社會經驗卻不足以支撐下去。 參加社團能拓展市場也能學習不同的人際互動.
2017年8月1日 · 本篇將介紹新創企業經常碰到的財務、會計、稅務、公司法及公司設立等問題。 應該成立哪一種公司？ 除常見的「有限公司」、「股份有限公司」外，後來又多了「閉鎖型公司」組織型態的新選擇。 目前在臺灣新創公司主要是以設立股份有限公司與閉鎖型股份有限公司為主。 股份有限公司大家都已熟悉，然而，閉鎖型公司是於二 一五年修訂《公司法》，目的為了建構適合全球投資環境，促使臺灣商業環境更有利於新創事業，因此引進英、美等國之「閉鎖型股份有限公司」制度，突破原有《公司法》之限制，賦予企業自治空間及更具彈性的股權安排，對於創業家而言，又多了一個新選項。
2018年12月1日 · 1. 提問要深入. 在展業過程中，有的業務人員提出的問題只是浮於表面，點到即止，談話結束後才發現自己對於客戶的瞭解仍不夠到位。 業務人員一定要學會深挖，才能獲得更詳細的客戶資訊，讓後續經營和成交更加順利。 舉例而言，業務人員剛開始向客戶提問時，可能會先從客戶的工作、家庭關係等個人基本資訊方面展開，當問完這些問題後，業務人員接著再根據客戶回答的內容進行深挖，如當客戶回答自己還沒有結婚時，業務人員可以詢問：「有結婚的計畫嗎？ 」當客戶對現有待遇不滿時，業務人員可以問：「那您有換工作的打算嗎？ 如此，業務人員對於客戶的瞭解就不僅停留在客戶的表面資訊上，而是深入至客戶內心真實的想法，做出來的保障規劃，也就能更貼近客戶的實際需求。 2. 開放式提問建立友好關係.
2021年1月1日 · 1.讓新人體驗顧問式銷售流程. 讓新人親身體驗顧問式行銷的魅力，是為新人建立起專業化銷售意識最為直接有效的方法。 因此，每當團隊有新人入職時，可以讓團隊專業夥伴按照顧問式行銷的標準流程，為新人進行保險規劃，同時為他們提供家庭財務分析報告。 透過此一方式，新人可以親身體驗顧問式行銷的魅力、知曉保險專業人士的形象，並以他們為榜樣，進而在腦海中建立起專業化銷售的意識。 2.透過對比的方式為新人描繪從業路線圖. 當新人進入保險業時，自然是希望能在行業中長久定著，並獲得良好的發展。 為此，團隊長可以在此時透過對比的方式為新人描繪從業路線圖，以新人是否堅持專業化銷售進行對比說明。
2019年8月1日 · 2019 年 8 月 1 日. 0. 4755. 城邦出版集團首席執行長、商周出版發行人、 保險行銷集團集團發行人暨總編輯。 為什麼做完了所有的事，卻達不成原來期待的目標，結果和自己的想像不一樣？ 仔細拆解工作的4個層次：有做、做完、做對、做好，就不難找到問題的癥結。 在每一個月都要做的檢討會中，有一個雜誌團隊營運出現了問題，我仔細檢視了他們的產品，我直覺的感受到，他們並沒有真正瞭解讀者的需要，產品因而也就沒能真正滿足讀者。 於是我嘗試建議：定位應如何調整，內容選題應如何修正。 沒想到這個單位主管竟告訴我，他們就是這樣想，也是這樣在工作。 我十分納悶，這本雜誌的內容，跟我所說的方向明明差距很大，怎麼會一樣呢？ 仔細分析，我終於瞭解：這是執行面的落差所造成。
