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2020年4月1日 · 春節過後，考量新冠肺炎疫情變化，乾女兒就帶著2個孩子暫時回來臺灣，而先生跟公婆則留在上海。 這週日她帶著2個可愛的孫子回來吃飯，跟我夫妻談到前天夜裡小兒子睡到半夜一下子流鼻血，一下子嘔吐，導致她幾乎徹夜沒睡。
2020年5月1日 · 全球感染新冠肺炎確診人數在四月底前超過了256萬人，更有17萬7,000人在這波疫情中撒手人寰，影響更甚者，上至各國政策一級戒備、產業遭受重創，乃至於社會大眾人人聞「疫」色變，造成了人與人之間的社交恐慌，在心裡與話語間總離不開疫情與防疫。 危難之中，總是不免會讓人看清人性，但是在這波疫情延燒之中，我們便可以看見許多的醫護人員在防疫這一層為我們守住了第一線。 這一群又一群的第一線醫護人員與檢疫人員，他們幾乎是天天加班、週週無休。 現階段在世界上的每個角落，從指揮中心到最前線的醫療人員，他們都在這波「抗疫」之中，做了最即時和明確的調度指揮，以及悉心的檢疫工作，為自己的人民扮演了「守護神」的角色。
2020年3月1日 · 疾管局提醒，民眾在防疫上要做的其實跟預防其他呼吸道感染疾病相同：注意個人衛生，戴口罩，勤洗手。 曾擔任過衛生署長的副總統陳建仁呼籲，目前臺灣尚未發生社區感染，因此無須囤積口罩，將醫療資源優先供給醫護人員，臺灣的疫情防線才不會出現斷層。 傳染病的疫情防護，有賴於所有民眾的共同努力，只要人人抱有防疫意識，相信這次疫情同樣能夠順利度過。 然而天災人禍往往不是因為我們的小心而能全然避免，防疫上總有看不到的缺口。 除了盡量減少公共場合的活動外，為以防萬一，民眾仍應配置充足的醫療險與壽險，才能在面對疫病的時候，能夠更有底氣。
2021年6月1日 · 至5月25日，臺灣確診人數總計5,456人，共計35人死亡，全臺灣進入3級疫情警戒並延長至6月14日，醫療資源十分緊繃。雖然這樣的疫情已經讓臺灣民眾膽顫心驚，但是放眼世界，臺灣這麼長時間以來總計的確診人數，其實並不算多。
2020年6月1日 · 作為一名曾經歷過SARS的業務人員，長期保持績優的林淑貞在今天一到四月的疫情期間，業績相較於去年反倒成長了兩成。. 對於自己沒被「疫情悶經濟」影響，林淑貞表示：「最棒的應對方式，就是不要『把疫情當疫情』」。. 「當時印象確實滿深的。. 」一提到 ...
2020年4月1日 · 顏進雄表示，針對新冠肺炎疫情，保險公司有3項主張：1.理賠從寬認定；2.簡化申請流程；3.附加服務。 一方面因應主管機關的呼籲，二方面本著關懷客戶的立場，保障保戶的權益，同時做到便利民眾的需求，發揮保險保障的真義。
2021年4月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2021 年 4 月 1 日. 0. 728. 以新冠肺炎疫情為首，保險業的環境正在不斷變化，這可能造成夥伴的適應不良而離去，卻也帶來了增員的契機。 後疫情時代下，團隊主管該如何將人才「開源節流」，維持團隊績優占比？ 考驗著每位團隊主管的功力。 在大環境變得愈加不確定的今天，外部因素成為導致優秀人才流失的一大原因。 以2020年新冠肺炎疫情來說，突如其來的事件便給許多團隊帶來了人才流失問題，主管雖無法干預或阻止疫情的發生，但仍能透過調整團隊管理方法，進而讓團隊中的優秀人才留下來，維持團隊的績優人力占比。 關鍵1. 讓夥伴忙起來。 要留住優秀人才，首先必須讓他們忙起來，為此團隊應加強各類培訓工作，同時可以對夥伴的活動量實行計分制管理。
