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2022年6月1日 · 相信無論是初出茅廬的新人，還是從業經年的老鳥，一定都有被各種壓力壓得喘不過氣的經驗。. 業績達不成、收入不如預期，怎麼辦？. 家人常常抱怨工作沒日沒夜沒有陪伴他們，甚至依然不認可從事保險這件事，該如何適從？. 壓力無可避免，差別 ...
2023年10月1日 · 全球人壽大墩通訊處總監林千鳳表示，市場是最好的老師，它會告訴你自己缺了什麼、還應該要學習什麼。. 只要業務員還有在這個行業持續耕耘下去的意願，就會在市場的推動下，不斷獲得學習的理由與動力。. 以永續經營為目標，進行3大類學習. 林千 ...
2023年6月1日 · 細究起來，主要是源於以下9個因素： 客觀因素1. 社會大眾對保險存在偏見，進而對業務員警惕。 在保險發展的起步階段，有些業務員的發展方式偏於功利而不正規，導致銷售糾紛不時見諸報端，讓保險知識本就不多的社會大眾對其產生了誤解和偏見，甚至延續今日。 所以，當業務員靠近時，很多人會下意識地敬而遠之，只有當他們對保險持有正確的理念時，這個破冰的障礙才能消除。 客觀因素2. 現代社會正逐漸從過去的「熟人社會」向「陌生人社會」轉變，社交防備心相較過去普遍比較強。 以前，人們通常世世代代居住在一起，平時交往的都是熟悉的人，因此大多數情況下不需要互相防備；而現在的社會，人們在日常工作與生活中會遇到大量的陌生人，且完全不知道對方是什麼樣的人，難免會有防備心。
2019年7月1日 · 從「年輕人總是上網找答案」這件事上勝出. 陳銘清也明白，現在年輕人並不容易建立正確的保險觀念，也對於保險的價值不甚瞭解，因此業務人員整理分析的能力對他們而言就格外重要，同時透過有感故事的鋪陳，來進行觀念上的引導。 而有系統的規劃，像是如何規劃全險保障、客戶如何用最小的金額買到最大的效益，都是引導客戶明白保險規劃應該要先求有再求好，「如果你連『有』這件事情都沒有辦法搞定的話，你要跟我探討要存錢，要跟我探討保險想買多好，我覺得都是枉然的。 因此，陳銘清和客戶探討規劃時，會和客戶說明保單如何搭配比較符合客戶需求，包含「保障」和「預算」。 陳銘清認為，年輕人一個月1,000～2,000元的保費其實真的很便宜，但是光骨折得到理賠30萬元的案例是大有人在。
2022年2月1日 · 1.工作即使再有成就感，如果不快樂，恐怕也只是一個苦命的團隊. 2.只要掌控好分寸，營造一個快樂的職場不但不是壞事，還能夠提高團隊績效. 3.我不是個有趣的老闆，但是我願意開始改變，讓團隊變得高效又快樂.
2019年6月1日 · 第一種是理論上的答案，理論上的建議是希望您能夠空出特定的時間給家人，同時留一些專屬於自己的時間，另外也要騰出時間給絕對不能錯過的事情，這是理論上的解答。 第二種則是實務上的答案。 首先，必須先瞭解您的輕重緩急，再把事情寫在待辦清單上（To Do List），可以幫助自己分出先後順序，找出應該辦的項目以及不想做的事情。 這樣就可以清楚知道，想和家人在一起，是否也同樣是首要之務？ 所以我認為關鍵重點，不在於維持工作與家庭的平衡，而是在尋求幸福快樂的平衡點。 換言之，安排時間是讓生活達到平衡，進而感到幸福快樂。 什麼令你感到喜悅？ 寫下待辦清單（To Do List），取捨之間即可分出優先順序。 和家人團聚時，開心嗎？ 如果感到快樂的話，那麼某一天最要緊的事，就是和家人同在一起。
2023年8月1日 · 0. 國際龍獎IDA對許多業務員來說是項挑戰，而要連續24年都達標，更是一項萬分艱鉅的挑戰，需要嚴陣以對。. 大誠保險經紀人執行副總經理魏淑蓮認為，強求反而容易做不到，不如自然、規律地做好每一件事，才會不斷地愈做愈好。. 好的開始造就 ...
