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訪日インバウンドマーケティング. 日本政府観光局（JNTO）のテーマ別プロモーション業務（高付加価値旅行、サステナブルツーリズム、アドベンチャーツーリズムなど）の取り組み事例についてご紹介しています。.
事例紹介 国際イベント開催と合わせた在日海外メディア招請 日本国内で開催される国際的なイベントは世界からの注目や関心も高まります。このような国際イベントの機会に合わせ、海外のメディアを招請した取材協力を行うことで、観光地としての日本の魅力がより効果的に海外に発信さ ...
各国・地域別 日本人訪問者数〔日本から各国・地域への到着者数〕（2017年～2021年）. ⽇本⼈旅⾏者の国別訪問者数については、各国の受⼊国統計やUNWTOの統計から情報⼊⼿可能な範囲で転記しJNTOでまとめています。. 各国が公表した⽇本⼈来訪者数（受⼊国 ...
2020年2月6日 · それでは具体的に、どのような点に気を付けて観光コンテンツを造成していけばいいのでしょうか。. ポイントとしては、大きく4つの要素に分けられます。. （a）その土地に根差したストーリー性やテーマ性を有している. （b）地元の人々とのふれあいや ...
- 一般社団法人 秩父地域おもてなし観光公社の取り組み
- 観光促進成功の秘訣
- 地域の変化と新たな取り組み
2014年に設立、地域連携DMOとして1市4町（秩父市・小鹿野町・横瀬町・皆野町・長瀞町）の観光促進に取り組む一般社団法人 秩父地域おもてなし観光公社。 事務局長を務める井上正幸様はこう語る。 「新たな組織を作るにあたり、小回りが効く団体を目指しました。」 観光協会では地域の行事もたくさんありますし、会員制を持つと会員の許可なしに物事を進められず、小回りが効かない。そこで新しい組織を作る必要があると思い企画書を提出し、それが一般社団法人 秩父地域おもてなし観光公社となった。 一般社団法人 秩父地域おもてなし観光公社では、自治体の観光課や観光協会とかぶることは省いた。「そのために今までの10年以上観光に関わって来た経験・人脈から自治体の観光課や観光協会の方とも相談し、チャレンジングなものを取り...
「時間をかけて徐々にやっていくことが大切ですね。」 当初インバウンドは必要のないという声もあったが、観光に関する取り組み推進いていくうちに受け入れられた。最初からインバウンドを進めていくのではなく、国内観光への取り組みをしていく中で連帯感が生まれインバウンドに繋がっていった。 また、インバウンドに関する取り組みを行う上でターゲット国を会議の結果４カ国に絞ってもらった。（台湾、アメリカ、フランス、タイ） 「現状では他の国をターゲットとした事業は原則断っています。 限られた予算の中で効果的な取り組みを行うためには狙いを絞った取組をしないと意味がないと考えるからです。 また、年度ごとにターゲットを変えることはせず、長いスパンで取り組んでいくことも外国人観光客を増やすためには大切なことだと思います。...
「地域の方がインバウンドを必要だと思ってくれるようになったことは大きいですね。街として観光を推進していこうという空気になっている。」 若い方が番場通りや表参道通りにおしゃれなお店を出すなど、街中の雰囲気も変わった。 「以前、インバウンド促進のためのwi-fiの設置を観光施設や宿泊施設にお願いした際、必要ないと言われたこともありましたが、今では数を増やしてくれと要請されるほどです。」 現在では観光だけでなくブランディング協定も制定し、秩父駅のフードコートのメニューのリニューアルなどのお手伝いも行い、秩父駅商店街内に販売スペースも展開、物販での自主財源確保を目指している。 「補助金が人件費に消えてしまっては意味がないので、自分たちで人件費を賄えるように利益を出したいと思っています。いいものを売ろ...
入境日本後也可投保的民間醫療保險，投保範圍涵括COVID-19，讓您在日本居留期間可獲得充分的補償。. 即便是高額的治療費也提供支援的1,000萬日圓的治療費補償. 附贈「口譯服務」「醫療機構介紹和安排服務」. COVID-19也在對象之列. 醫療費免付現金服務*應對 ...
2024年1月17日 · 訪日外客数（2023年12月および年間推計値） 12月：2,734,000人、コロナ禍以降で最多を更新／2023年計：25,066,100人、年間で2,500万人を突破. 訪日外客数（2023年12月および年間推計値）. ※ 本リリースは国土交通記者会・交通運輸記者会に配布しております。. 12月の ...
