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2016年11月1日 · 「蝴蝶效應」是對「小變化隱藏大意義」的最好說明。 之所以說隱藏，是因為小變化帶來的大意義不易被人發現，它透過連鎖反應不斷將變化擴大，直到最終被大眾所知。 姚仁祿舉了2個例子闡釋小變化中的大意義： 小變化成就世界冠軍. 二 一六年八月十二日，在里約奧運會男子一百公尺蝶式決賽中，新加坡選手斯庫林大爆冷門奪得冠軍，奧運史上獲得最多獎牌的美國名將「飛魚」費爾普斯僅獲得第二，斯庫林成為本屆奧運會泳池上戰勝費爾普斯的第一人。
2017年9月23日 · 一個最佳實例，阿里巴巴等於是中國的eBay、亞馬遜網站或者是PayPal，現在是華爾街的新寵兒，價值超過2,500億美元，銷售額等於eBay和亞馬遜網站合計的2倍多，有著3億位買主及1,000萬位零售商在使用。. 其附屬機構──「螞蟻金融服務（ Ant Financial）」最近發展了 ...
2019年2月1日 · 擅長經營高端客戶的馮鈺心，過去是零售業的主管，因為想要兼顧工作與家庭，因緣際會下，好奇一試踏入了工時彈性的保險業，原本只希望能達到前一份工作的收入即可，卻沒想到因為自己的苦練和堅持，馮鈺心在壽險業闖出了一片天，收入甚至達到年薪千萬的奇蹟，超過了自己的預期。 其實，馮鈺心並沒有特別鎖定高資產客戶，但是喜歡挑戰的她，在入行後的前三年積極展開個人銷售，慢慢地匯聚了自己的壽險市場，也讓她建立了自己的團隊。 在待人處事上，馮鈺心對待客戶與對待夥伴，都是真心誠意地希望對方好，「保險本來就是一個幫助人的行業，如果能在成功的路上幫助別人成功不是更好嗎？ 」馮鈺心說。 而馮鈺心甜美的笑容與親切的態度，讓所有的客戶與部屬都喜歡她。
2021年6月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2021 年 6 月 1 日. 588. 0. 「我戰勝了所有對手，卻輸給了時代。 」大潤發創始人黃明端曾在2008年大潤發被網路巨獸阿里巴巴集團收購時，黯然地說道。 他明明已做到零售業界翹楚，卻輸給網路世代的習慣。 業務人員的處境何嘗不是如此？ 隨著金融環境的演進，業務人員間的競爭已不僅侷限於保險商品，愈來愈多的業務人員需要更廣泛的金融與財務知識來因應客戶的需求。 前陣子臺股牛市沖天，一路奔向歷史高點，全民陷入狂歡，瘋股票的盛況一如1990年代臺股最狂熱的那個時代。 身為財務顧問，如何幫助客戶達成理財目標？ 財務顧問若能擁有良好的理財知識，能使客戶的損失降到最低，客戶就會成為財務顧問最忠心的粉絲。
2019年5月1日 · 從零售業來看，大陸傳統零售仍占多數，傳統銷售比率為87％，線上則為13％；亞太區的傳統銷售對比線上，則為88％與12％。 而美國聯邦儲備局前年做了一項調研，儘管網路銀行與其付款快速增長，但根據網民說法，金融交易規劃上仍偏好人與人當面溝通。
2024年5月1日 · 80%成功率的轉介紹心法. 文 林育瑋 攝影 黃清田. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2024 年 5 月 1 日. 0. 11. 我的客戶在哪裡？ 要怎麼不斷累積客戶名單？ 只要從事保險事業一段時間，業務員必定會知道「轉介紹」是累積客戶最有效的方式，只要建立好轉介紹循環，就能確保事業穩步前行。 當磊山保險經紀人御謙特許分行業務總監吳柏增為客戶完成了一個保險規劃後，他向對方提出轉介紹的要求。 「好啦！ 我幫你介紹。 」客戶雖然嘴巴上答應了，但似乎沒有很認真看待這份轉介紹要求。 吳柏增知道，如果這時也隨著客戶哈哈一笑，將這件事情敷衍過去，在未來，這件轉介紹可能也就船過水無痕。 於是吳柏增向這名客戶道謝並且詢問道：「真是太好了，謝謝您。 不過您為什麼願意幫我轉介紹呢？
2023年10月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 10 月 1 日. 0. 248. 客戶並非不需要保險，但為何業務員會一再被拒絕？ 或許，客戶只是不想讓「你」為他服務。 而哪些業務員更容易被客戶拒絕？ 又該如何避免客戶因對你不夠滿意而拒絕保險？ 隨著保險觀念的深入人心，民眾普遍也不再抗拒保險，但為什麼業務員還是經常會碰到拒絕？ 除了客戶可能已經做好完善規劃或確實預算不足，也可能是因為──業務員本身就是被拒絕的原因。 以下列舉3類容易被客戶拒絕的保險業務員類型，並提供應對策略，降低業務員被拒絕的可能性。 類型1拒絕不專業的人. 隨著客戶對保險愈來愈瞭解，市場對保險業務員的要求也隨之提升。
