搜尋結果
2021年8月1日 · IDA年會‧精選直播. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2021 年 8 月 1 日. 0. 991. 2021年8月7～10日，國際龍獎IDA年會將於中國福州海峽國際會展中心盛大展開，本屆大會主題為「莫忘初衷，矢志前行」，意在堅守保險本質，並將保險的價值傳遞給社會大眾，8,500餘位來自全世界17個國家地區、200多家保險機構的華人保險業菁英，將共同參與這睽違2年的華人保險業一大盛事。 為與全世界世界華人保險菁英們共享世界級保險大師的智慧，將保險的價值傳遞，進而提升保險從業人員專業素養、形象與社會地位，大會特別於8月8日、9日開設「2021年國際龍獎IDA年會精選直播」，與全球保險菁英共同精進。 課程包括：
2023年5月1日 · 管理講堂. 整合線上與線下，團隊經營有效率又有溫度. 文 崔浩風 照片 受訪者提供. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 5 月 1 日. 331. 0. 過去3年時間，新冠疫情席捲全球，臺灣也未能倖免於難，特別是2021年長達2個月的三級警戒，可說打亂了臺灣保險業務員的陣腳，在非必要不得外出的限令下，沒有任何客戶能夠約出門見面。 這樣的環境壓力，也使得許多原本並未打算嘗試線上經營與銷售的業務員和團隊，不得不加緊轉型，而當中許多業務員和主管就此「一試成主顧」，即使如今疫情已經平息下來，也沒有徹底回到線下經營的懷抱。 安聯人壽耀鼎通訊處處經理吳懿芷便是其中之一，如今她帶領團隊結合線上與線下，有效提升了團隊的經營成果。 從疫情下開始的線上團隊經營.
2024年2月1日 · 1. 相信保險. 2. 熱愛保險. 3. 把保險當成終身事業. 4. 保持終身學習的習慣. 5. 設定明確的目標. 6. 良好的職業道德. 7. 自律. 8. 意志堅強. 9. 無私分享. 10. 熱心社會公益. 透過6位終身會員的分享，更印證了「成功沒有奇蹟」， 期使從業人員都能夠向他們看齊，朝「典範」成功者更靠進一步。 更多內容請見以下連結： 榮譽是持續前行的重要推動力. 注重個人品牌打造，源自「先把自己做好」哲學. 非天資聰穎，依靠堅持、努力成就不凡. 因學習擴展眼界，在逆境中看見機遇.
2020年6月1日 · 1180. 0. 說到學習，總讓人回想起學生時代的填鴨式教育，不知不覺就苦起了臉。 中國人壽誠山通訊處高級處經理簡聰穎活用教練式學習方法，不但夥伴願意學習，更對績效有正面助益，讓夥伴更想學習，產生良性循環。 搭上順風，養成夥伴學習的習慣. 誠山通訊處的固定學習機會不少，除了每天都有早會，每週有團隊經營發展委員會的會議外，每月還有邀請金融理財專家開設的創富講座，再加上每年的策劃會報與進修會等活動，以及大量的雜誌與專業書籍，可以說只要身在誠山通訊處，你永遠都不用愁沒有學習的資源與機會。 這種情況下，如果還是無法有效學習，恐怕只能說──你並沒有那份心去學習。 所謂「心門不開，法門不入」，如果沒有學習的意願，教材再精彩、講師再厲害也是白費力氣，但是如何才會有意願？
2018年9月1日 · 而此次早會直播正是2通訊處合併舉辦的「共好早會」，主題為績優分享單元。. 第1階段 手牽手，唱團歌. 團隊夥伴們於八點四十五分就位完畢，八點五十分準時開始早會。. 首先會請全體夥伴起立唱團歌，青山通訊處每天都有不同的團歌，包括「真心 ...
2019年9月1日 · 1080. 運用數位化工具帶領團隊達到更好的績效，基本上是勢在必行的。 全球人壽黃建霖從「點」到「面」3個階段落實，協助團隊在個人銷售及管理層面都達到很好的成效及改變。 人們使用智慧型手機的習慣降低了各年齡層使用數位工具的門檻，讓許多行業及作業方法起了根本性改變。 全球人壽北一督導區創悅營業處區經理黃建霖從「點」到「面」3個階段落實，讓團隊在個人銷售及管理層面在數位化都達到很好的成效及改變。 「點」到「點」，業務人員與客戶之間的連結. 不論是溝通、文件傳輸、歷程紀錄等，都能透過通訊軟體，比如Line、WeChat、FB等聯繫，不但可以達到即時性的溝通，也節省了許多成本。 過去不論是通話費或是地域限制，許多溝通或是文件的傳送都無法及時傳達。
2019年5月1日 · | Advisers財務顧問雜誌. 步驟解析，如何塑造並完成團隊願景？ 整理 侯琇文. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2019 年 5 月 1 日. 4540. 0. 如果你的團隊現在只有1～5個人，就要從一開始就植入團隊願景，但如果現在團隊的規模已到10～20人，之前沒有建立你就必須先採共識決，再逐步把團隊壯大，讓自己成為「孚眾望」的領導人。 通訊處規劃藍圖談的是願景、使命、價值觀（經營理念）、態度和目標。 有許多人對於願景、使命、價值觀（經營理念）、態度、目標搞不清楚，先後順序也常搞混，所以在施政方向上常會混淆不清，造成前後不一，甚而搖擺不定。
